ファンネルアドの新卒研修：スキルとマインドを両立するプログラム

ファンネルアドの新卒研修に関して

ファンネルアドは、事業拡大に伴い新卒採用を強化しています。
当社は2018年に設立され、2020年に新卒1期生が入社しました。それ以降、毎年徐々に採用人数を増やし続けています。

ベンチャー企業の新卒研修に関して調べてみると、実務に即した教育を行う企業が多く、体系的な研修制度が整っていないケースが多いとされています。

実際、ファンネルアドでもこれまで研修は行っていたものの、明確な構想が不足しており、新卒を迎え入れる体制が十分に整っていない部分がありました。
しかし、創業から6年で関連会社含め800名を超える従業員を抱えるまでに成長した今、若手が活躍できる会社にしていくためには、最初の基盤作りが重要だと認識しています。
そのため、昨年「人財開発課」を新設し、体制の強化に取り組んでいます。

人財開発課では、主に本社社員やファンネルアドが展開する美容医療事業の店舗スタッフへの研修を担当しています。
人財開発課のメンバーも、23新卒や第2新卒世代としてファンネルアドに入社した社員たちです。
そのため、実際に自分たちが入社した際に「どのような研修があれば良かったか？」を基に、研修に必要な要素を洗い出し、しっかりとした構想のもと研修内容を構築しています。
また、入社後のフォローアップまでを含めた一貫した体制を整えました。

今回の記事では、ファンネルアドの新卒研修についてご紹介します。

研修の内容

新入社員は、入社後すぐに現場に配属されるのではなく、まずは5日間、ファンネルアドの研修センターで研修を受けます。
入社式後のこの5日間を通じて、以下の主要な内容に取り組みます。

• 社会人基礎
• 事業展開している商材の理解
• マインドセットの形成
• アウトプットスキルの向上
• ロジカルシンキング
• 企画力の養成

これらの研修プログラムを通じて、新入社員が会社や業務について深く理解し、即戦力として活躍できるようサポートします。

社会人基礎

社会人基礎研修では、主にビジネススキルやビジネスマナーを学びます。これらは一般的な社会人としての基礎知識ですが、実際に教えてもらう機会は少なく、聞きづらいことも多い内容です。
しかし、入社直後にこの研修を行うことで、社内外問わず円滑なコミュニケーションを図る基盤を築くことができます。

さらに、業務を効率的に進めるための関数やツールの活用方法も、毎日のカリキュラムに組み込まれており、実践的なスキルの向上も目指します。

展開している事業の商材理解

ファンネルアドが展開する医療痩身事業においては、商材の理解を深めることが重要です。
どの部署に配属されても、本社機能として働く以上、現場の理解は欠かせません。
サービス内容の理解はもちろんのこと、使用している施術機器や薬品に関する講習を受けるほか、実際にカウンセリングや施術を体験することで、より実感を伴った商材理解を促します。

マインドセット

ファンネルアドでは、組織の一員として必要なスキルだけでなく、仕事に対する姿勢や考え方も重視しています。そのため、仕事における「ビジネスマインド」を軸として掲げています。
この研修では、社会人として長く働いていく上でのビジネスマインドの重要性や、働く時間に対する認識を再確認する内容が含まれています。

また、ワークを通じて自身の価値観や自己認知についても理解を深め、仕事に対する意識をさらに高めることを目指します。

アウトプット

各部署に配属された際に即実践で活用できるよう、WBSや議事録、成果物の作成方法など、社会人として必要なアウトプットスキルを学びます。
研修では、基礎知識から応用までをカバーし、実践的なスキルの習得を目指します。

これらのアウトプットスキルは、スキルを持っていても、実際に形にする機会が少ないことが多いものです。そのため、研修を通じてしっかりと学び、アウトプット力を強化することを重視しています。

ロジカルシンキング

ファンネルアドが掲げる8つのバリューの中には、「逆算思考」「論理的思考」「仮説思考」といった考え方があります。
これらは弊社代表の畑下も大切にしているものであり、研修ではこの思考方法をどのように実践するかを学びます。

研修を通じて、問題解決と課題解決の違いを理解するなど、働く上で必要な思考方法を身につけることを目指します。

企画力

研修の最後には、新規事業の立案をテーマとしたグループワークを実施します。まず、マーケティング思考の基礎を学び、その後、マーケティング要素を踏まえた上で、どのような新規事業を開発するかを具体的にグループで考えます。

研修最終日には、グループで考えた新規事業を社長に向けてプレゼンテーションし、直接フィードバックをいただきます。

新卒としての基本的な研修内容に加え、新卒のうちから社長に直接企画を提案し、プレゼンテーションを行ってフィードバックを受ける機会は非常に貴重です。
こうした機会はなかなか他の企業ではできることではないので、もしここで優れたプレゼンを実施できれば、その後の新規事業に繋げるチャンスも広がるのが、ファンネルアドならではの魅力です。

研修中には、社長からの総括に加え、マーケティング部、経営管理部、営業部の各事業部長からのお話を伺う時間も設けています。
部長陣の過去の経験談や、ファンネルアドで働く意義についての話を聞くことで、新入社員にとって大きな刺激となり、モチベーションの向上に繋がったようです。

研修担当から見た、研修を経た新入社員の成果

研修が進むにつれて、学生から社会人への心境の変化が目に見えて感じられるようになりました。
グループワークを多く取り入れたこともあり、同期との絆が深まった様子が伺え、最初は緊張して参加していた新入社員たちも、最終的には全員が自主的に前向きな姿勢で研修に取り組む様子が見られました。

また、研修終了後の参加者アンケートでは非常に高い満足度となり、参加者からは、「これまでにないほど脳を使った」「ワーク、座学、登壇、プレゼンなど全体を通して楽しく学ぶことができた」といった声が寄せられています。
実務スキルの習得だけでなく、マインドセットの観点でも多くの参加者が刺激を受けたようです。

研修終了後は、各部門に配属され、それぞれの部署で活躍できるようサポートしていきます。
入社直後の研修だけでなく、1〜3ヶ月後のフォローアップ面談や、若手社員を対象としたジュニア研修なども実施しており、長期にわたり新入社員をサポートする体制を構築しています。

現在、ファンネルアドでは2026年卒の新卒採用がスタートしています。
26卒の新卒は、マーケティング部と新規事業開発部の2つの部署に絞り、内定時に配属部署を確約します。
少数精鋭の採用を行い、今回紹介した研修を含め、1人1人をじっくりと育成し、どこでも通用する一流のエキスパートに育てていきます。

マーケティングや事業開発に挑戦し、大きく成長していきたい、自分の市場価値を上げていきたいと考えている学生の皆様の応募をお待ちしております。

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