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【受賞者インタビュー】年間1億円のコストカットを実現。医薬品管理改革の旗手が築いた新たな営業基盤
卓越した実践を讃える「Best Practice Award」始動！ 社員の成長を後押しする新たな文化ファンネルアドでは、2024年10月から新たな表彰制度『Best Practice Award』を導入しました。この賞は、部署や職種を問わず、日々の業務の中で優れた実践を行った社員を表彰するものです。自らエントリーシートを作成して成果をアピールする『Best Practice Award』（通称：べスプラ）は、単なる称賛の場にとどまらず、社員同士が取り組みを共有し合い、互いに学び、成長できる機会を提供することを目的としています。また、表彰のプロセスを通じて、自身の成果を振り返り、効果的に...
【受賞者インタビュー】最小限のリソースで最大限の成果を出すために。ファンネルアド唯一無二のエンジニア
卓越した実践を讃える「Best Practice Award」始動！ 社員の成長を後押しする新たな文化ファンネルアドでは、2024年10月から新たな表彰制度『Best Practice Award』を導入しました。この賞は、部署や職種を問わず、日々の業務の中で優れた実践を行った社員を表彰するものです。自らエントリーシートを作成して成果をアピールする『Best Practice Award』（通称：べスプラ）は、単なる称賛の場にとどまらず、社員同士が取り組みを共有し合い、互いに学び、成長できる機会を提供することを目的としています。また、表彰のプロセスを通じて、自身の成果を振り返り、効果的に...
【受賞者インタビュー】人も時間もムダにしない。シフト最適化で業務に新たな可能性を拓いた効率化のパイオニア
卓越した実践を讃える「Best Practice Award」始動！ 社員の成長を後押しする新たな文化ファンネルアドでは、2024年10月から新たな表彰制度『Best Practice Award』を導入しました。この賞は、部署や職種を問わず、日々の業務の中で優れた実践を行った社員を表彰するものです。自らエントリーシートを作成して成果をアピールする『Best Practice Award』（通称：べスプラ）は、単なる称賛の場にとどまらず、社員同士が取り組みを共有し合い、互いに学び、成長できる機会を提供することを目的としています。また、表彰のプロセスを通じて、自身の成果を振り返り、効果的に...
【受賞者インタビュー】会社視点で捉えた課題。解決の先に広がる可能性と当事者意識でつかんだ成果
若き才能を讃える「年間新人賞」スタート！ 成長を後押しする環境がここに。ファンネルアドでは、2024年10月から自己PRを基軸とした新たな表彰制度『年間新人賞』を導入しました。この賞は入社1〜2年目の若手社員を対象とし、自らエントリーシートを作成して成果をアピールする形式で、若手が早期から挑戦し評価される機会を提供する制度です。記念すべき第1回の受賞者には、管理部/労務課の丸岡 奈月さんが選ばれました。丸岡さんは、少ないチーム人数やイレギュラーが多い環境の中でも、前向きな姿勢で圧倒的な当事者意識を持って取り組む姿勢が評価され、新人賞受賞となりました。今回のインタビューでは、丸岡さんがどの...
【受賞者インタビュー】最大限自身の価値を高める！圧倒的行動力と素直さで切り拓いた「売上最大化のための施策」
若き才能を讃える「年間新人賞」スタート！ 成長を後押しする環境がここに。ファンネルアドでは、2024年10月から自己PRを基軸とした新たな表彰制度『年間新人賞』を導入しました。この賞は入社1〜2年目の若手社員を対象とし、自らエントリーシートを作成して成果をアピールする形式で、若手が早期から挑戦し評価される機会を提供する制度です。記念すべき第1回の受賞者には、営業統括部/営業企画課の井上 連さんが選ばれました。売上向上を目指し、課題を明確化したうえで解決策を実行。リーダーシップを発揮し、顕著な成果を挙げた点が評価されました。インタビューでは、井上さんがどのように成果を上げたのか、そしてファ...
【受賞者インタビュー】安定集客の基盤を築いた若きエース！後輩たちへも繋ぐ「挑戦し続ける姿勢」
若き才能を讃える「年間新人賞」スタート！ 成長を後押しする環境がここに。ファンネルアドでは、2024年10月から自己PRを基軸とした新たな表彰制度『年間新人賞』を導入しました。この賞は入社1～2年目の若手社員を対象とし、自らエントリーシートを作成して成果をアピールする形式で、若手が早期から挑戦し評価される機会を提供する制度です。記念すべき第1回の受賞者MVPには、デジタルマーケティング部/アドマネジメント課・データマーケティング課の行村さんが選ばれました。事業課題に主体的に取り組み、高い成果を出すとともに、後輩育成や仕組み作りを通じて再現性の高い取り組みを実現した点が評価されました。イン...
職種にとらわれない、幅広いキャリア形成の可能性
今回の記事ではファンネルアドの業務の幅広さをお伝えするため、主業務との兼務体制についてフォーカスを当てたいと思います。ファンネルアドは現在会社の急成長に伴い毎月のように新入社員が入社していますが、それを凌駕する勢いで事業が成長しています。その状況に伴い、各自の配属ポジションに限らず、各々の業務とのシナジーや個人の適正に合わせて、部署や職種の垣根を超えて業務を進めています。一般的には、業務の兼務となると・どちらの業務も十分な時間やエネルギーを割けず、結果的にどちらも中途半端になるという懸念・兼務をすることで、どの業務にも深く携われず、結果として特定の分野での専門性を高められないという不安・...
企画・制作・運用まで一貫して取り組めるファンネルアドのマーケティングチーム
今回の記事では、ファンネルアドのマーケティング本部に所属する、アドベンチャー部 アドプランニング課をご紹介いたします。ファンネルアドは事業開発会社ですが、立ち上げた事業をグロースさせるためにインハウスマーケティング部隊を設置しており、こちらがアドベンチャー部になります。※インハウスマーケティングとは、企業が自社内部でマーケティングを行えるように内製化をすることです。アドベンチャー部という部署の名前も珍しいかと思います。アド➡︎マーケティングや広告におけるプロフェッショナル集団で在り続けるベンチャー➡︎ベンチャーマインドを忘れないアドベンチャー➡︎正解がないマーケティングにおいて果敢に挑み...
【イベント】自己PRで勝ち取る！ 第1回Best Practice Award＆年間新人賞受賞者が決定
2024年10月4日。ファンネルアド株式会社の全体会が開催されました。全体会とは 社員が一堂に集い、各部署の実績報告や昇格者の紹介、さらに社長からのメッセージを共有する重要な場です。2024年は、3ヶ月に一度の開催をしてきました。今回の全体会における注目ポイントは、新たに２つの表彰制度が導入されたこと！新たな評価制度が導入された背景と、その栄えある第1回受賞者に選ばれた皆様をご紹介いたします。社員のアウトプット力を讃える表彰制度新人賞の評価軸BestPracticeAwardの評価軸導入の背景と目的応募実績新人賞受賞者準MVPMVPBestPracticeAward受賞者社員のアウトプッ...
【内定者インターンインタビュー】大きな裁量で挑むファンネルアドの新規事業開発
"Funnel Ad Internship"今回の記事では、ファンネルアドで内定者インターンを行っているお二人のインタビューをご紹介します。インターンとしてすでに新規事業開発に携わるお二人が感じる、リアルなファンネルアドの働く環境をお伝えします。 (左)鬼澤 光流 25卒内定者インターン 新規事業開発室所属(右)直崎 奈々子 25卒内定者インターン マーケティング本部でインターンを開始し、現在は新規事業開発室所属ーーまずはお二人の学生生活について教えてください！鬼澤： 大学では情報工学科に所属し、ITスキル全般を学びました。専攻は地理情報学で、「...
ファンネルアドの新卒研修：スキルとマインドを両立するプログラム
ファンネルアドの新卒研修に関してファンネルアドは、事業拡大に伴い新卒採用を強化しています。当社は2018年に設立され、2020年に新卒1期生が入社しました。それ以降、毎年徐々に採用人数を増やし続けています。ベンチャー企業の新卒研修に関して調べてみると、実務に即した教育を行う企業が多く、体系的な研修制度が整っていないケースが多いとされています。実際、ファンネルアドでもこれまで研修は行っていたものの、明確な構想が不足しており、新卒を迎え入れる体制が十分に整っていない部分がありました。しかし、創業から6年で関連会社含め800名を超える従業員を抱えるまでに成長した今、若手が活躍できる会社にしてい...
大手企業とベンチャー企業の違いとは：スキル獲得と経験の重要性
就職活動中の学生にとって、自分に最適なキャリアパスを見つけることは重要な課題です。私たち採用担当者がよく受ける質問や相談の中には、大手企業とベンチャー企業に関するものが多くあります。「それぞれの特徴が漠然としか分からない」「自分にはどちらで働くのが合っているのか分からない」といった声をよく耳にします。私自身、社員数約6,600名 業界TOP3に入る大手企業から、ベンチャー企業のファンネルアドに転職をしてきたため、どちらの環境も経験しています。他にも弊社の社員は大手企業から転職してきた中途社員も多く、実際の声を元に大手企業とベンチャー企業の特徴を解説いたします。就職活動中の学生が自身の価値...
驚異の昇給率！！〜ファンネルアド2024年度上半期査定結果〜
2024年度上半期、査定評価が行われました✨過去最多となる28名の役職者排出！！今年度上半期査定については、5月〜6月にかけて査定面談・会議を行いました。その結果としては、驚異の昇給率5.93%を叩き出し、半数以上の社員が給与を上げることができました！※2022年の中小企業の総平均昇給率は1.92%、大手企業は昇給率2.27％参照：日本経済団体連合会「2022年春季労使交渉・大手企業業種別妥結結果（最終集計）135社平均7562円、アップ率2.27％」その他気になる給与事情を一挙大公開！！・昇給額最大80,000円 （※役職手当含む）・平均昇給額21,799円 (※役職手当含む)今回の昇...
令和の時代に市場価値を上げる就活の方法論
就活する中で、「市場価値を高めよう」「市場価値の高い人材になれ」といった言葉をよく耳にしませんか？しかし、この市場価値という言葉の定義を誤解している人も少なくありません。企業で例えると、企業の市場価値、すなわち企業価値とは、その会社が将来生み出す利益のことを指します。例えば、現在赤字の会社でも、将来利益を生み出す見込みがあれば、企業価値が高いと言えます。そしてこれは個人にも当てはまります。個人の市場価値とは、その人が将来一人で生み出せる将来利益の相場のことを指します。言い換えれば、市場価値とは、転職市場においてその人材にどれだけの値がつくかということです。今回の記事では、令和の時代に市場...
【24卒入社式】15名の新卒が入社しました🌸
2024年4月1日、ファンネルアド株式会社では「2024年度入社式」が行われ、計15名の新入社員が入社しました🌸式典の様子【当日のプログラム】社長挨拶新入社員代表答辞記念写真撮影自己紹介記念写真撮影初日研修10時より入社式が開始し、代表挨拶から始まりました。ーーー代表挨拶皆さんご入社おめでとうございます。まずは入社していただいて、本当に感謝しております。我々は、これから事業開発会社の頂点というビジョンを目指し邁進していくフェーズなので、ちょうど一番面白い時期、タイミングで入社していただいているかと思います。というのも、「事業開発」というのはなかなか会社が小さく、リソースがないうちにはで...
