O: inc. 19日前 フォロー 菅野 明日美 教育への疑念を持った元問題児がO:にジョインした理由 どんどん行きます!インタビュー4人目は異色の経歴?元保育士の藤原くんです。教育大学出身でずっとこどもの教育に関わってきた藤原くんがなぜO:にジョインしたのかお聞きしました!(以下、太字が藤原くん... もっと見る
デコボコベース株式会社 2日前 フォロー 北居 梓奈乃 他2人 【海外の専門家を招待🌎】対話から生まれる、新しい支援の形:共催研修レポート こんにちは⛄去る11月下旬に、海外からダイアローグの専門家をお招きし、共催研修を実施しました✨今回は、共催研修の運営リーダーを務めた直営事業部の杉本さんへのインタビューと共に、当日の様子をお届け... もっと見る
O: inc. 19日前 フォロー 菅野 明日美 教育への疑念を持った元問題児がO:にジョインした理由 どんどん行きます!インタビュー4人目は異色の経歴?元保育士の藤原くんです。教育大学出身でずっとこどもの教育に関わってきた藤原くんがなぜO:にジョインしたのかお聞きしました!(以下、太字が藤原くん... もっと見る
森本 翔 26日前 フォロー 【vol.04】週3回の1on1が変えたチーム。リアルなエピソードをご紹介 1on1が生んだ挑戦と成長エピソード1.新たな成長を求めて -スキルの深化と挑戦-エピソード2.業務を超えたアイデアの具現化 -1on1が生む新たな挑戦-未来のマネージャーへの引き継ぎ1.Rib... もっと見る
森本 翔 約1ヶ月前 フォロー 【vol.03】1on1をもっと効果的に。週3回だからできる進め方と工夫 頻度が増えるとマンネリ化する?進め方の工夫で変化をつける「柔軟性」と「社外視点」の取り入れ1.メンバーの状況に応じたテーマ変更2.社外視点の取り入れ3.社外フィードバックの共有方法頻度が増えると... もっと見る
森本 翔 約1ヶ月前 フォロー 【vol.02】なぜ週3回の1on1を導入したのか?リモート時代における新しいフィードバック文化 リモート環境の課題感から見えてきた「対話の必要性」週3回の1on1が解決する課題リモート環境の課題感から見えてきた「対話の必要性」働き方が大きく変わった今、リモートワークが主流となり、対面での会... もっと見る
Headsのちょこっと良いところ 2ヶ月前 フォロー 飯塚 翼 他1人 Headsのちょこっといいところ Vol.3 〜 社長編 この記事では株式会社Headsの代表 杉本のちょこっといいところをご紹介します。『ちょこっと』いいところなので、心揺れ動く感動エピソードはご用意しておりません!ハートウォーミングなお話しをお求め... もっと見る
株式会社TOP Search 3ヶ月前 フォロー 高橋 海人 森林浴しながら1on1 皆さんこんにちは!今日は週に1度トモさんと1on1を行うのですが、その雰囲気をお伝えしようと思います!写真はカッコつけて立っているトモさんですが(笑)、写真の通り弊社オフィス周りには多くの緑や皇... もっと見る
株式会社SEシェア 4ヶ月前 フォロー SEシェア 採用広報 【1on1面談密着 -前編-】エンジニアの成長を支える“1on1面談”のリアルな現場をお届けします! こんにちは!SEシェアの採用広報です。2022年に設立し、設立2年目に成長率200%を超えるなど事業拡大中のSEシェア。“第2フェーズ”と位置づける2024年中には、総勢50名以上の体制に組織を... もっと見る
株式会社情熱 5ヶ月前 フォロー 水野 元気 40代必見!令和世代との1on1のやり方とは!? イチローさんがトヨタの新卒入社式でこんなメッセージを届けた「今は指導する側よりも指導される側の方が力を持っている」「時代と片付けてよいのか? 私は憂慮している」「指導者に教わらないとしたら誰から... もっと見る
株式会社Gemcook 6ヶ月前 フォロー 有田 秀永 他1人 6年ぶりに代表とサシ旅に行ってきました こんにちは、Gemcook取締役副社長の有田です。気が付けばもうFY2024 4Qということで、今期も残り3ヶ月を切りました。(年々期末までの1年が早まっていると感じる今日この頃)さて、今月のブ... もっと見る
イベント 6ヶ月前 フォロー ourly 採用担当 他1人 オープン1on1が社内で大好評!@社内広報 ※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。こんにちは!ourly取締役COOの髙橋です。ourlyというインナーコミュニケーションSaaSの取締役COOをしております。インナー... もっと見る
ビジネスコーチ株式会社 6ヶ月前 フォロー 渡邉 由香 味の素様 社員の能力向上およびキャリア開発支援のご紹介 「ななメンター」(ナナメ1on1)に学ぶ、職場を超えたコーチングの実践法味の素社で毎年行っているエンゲージメントサーベイの2020年の結果より、・社員ひとり一人の能力を引き出していくためのマネジ... もっと見る
株式会社N2i 8ヶ月前 フォロー 福島 大輝 他2人 「習慣の力」と「人事制度」 習慣について私たちにはそれぞれ、日々活動をしていく中で習慣として行っていることがあります。例えば、靴紐は右足から結ぶ困ったことがあったらすぐに誰かに相談する課題は即座にGitHub Projec... もっと見る
ちゅらデータ株式会社 8ヶ月前 フォロー 新崎 歩 自己評価・他者評価制度について こんにちは、広報の新崎です。ちゅらデータには半期に一度、社員同士が評価を行い合う制度があります。しかしこの評価制度、目的や実施方法が他社の一般的な評価制度とは少し様子が異なるかもしれません。今回... もっと見る
Tsunagaru Culture 9ヶ月前 フォロー 山﨑 さら 【人事ブログ#19】ツナガルが取り組むメンバーのメンタルヘルスケアについて こんにちは!ツナガル人事の山﨑さらです。私は福岡オフィスに所属しているのですが、今週は福岡オフィスのメンバーがいつもとは違う構成で働いています!実は福岡オフィス支社長は東京へ出張し、福岡メンバー... もっと見る