採用求人コラム

2024年7月の投稿

【本気で採用を増やしたいなら採用代行（RPO）の依頼をおすすめする３つの理由②】

前回に引き続き、採用代行（RPO）をオススメする3つの理由を一つずつ、ご紹介していきます！ ②採用代行（RPO）で高い専門性で採用活動の質が向上する採用代行（RPO）を提供する事業者は採用に関する知識と経験が豊富にあります。蓄積されたスキルやノウハウを活かして、自社の課題に合わせた効率的な提案をしてくれます...

【本気で採用を増やしたいなら採用代行（RPO）の依頼をおすすめする３つの理由①】

採用活動を行う上で、メインとなる採用コア業務のほかにも細かなタスクをこなしていかなければいけません。採用方針の設定から求人媒体の選定、候補者との連絡や面接などタスクは多く、採用担当者だけでは手が回らないことも多くあります。そんな時に、力強い味方になってくれるのが採用代行（RPO）サービスです。ここからは、...

【本気で自社の人手不足を改善する「採用代行」とは？②】

前回に引き続き、「採用代行」について、ご紹介します！人材不足、売り手市場が続く中、採用業務の負担が大きく、やるべき業務に手が回ってない…。そう感じている方も多いのではないでしょうか。売り手市場の続く採用現場では、必要な人材を獲得に対応するために、さまざまな策が講じられています。採用代行とは、採用活動にま...

【本気で自社の人手不足を改善する「採用代行」とは？①】

今回は、採用代行とは？RPOとは？についてご紹介します。採用代行とは、採用活動を外部に委託することいいます。採用業務の一部(または多くの工程)を代行してもらえるサービスです。採用をアウトソーシングすることから、「RPO（Recruitment Process Outsourcing）」とも呼ばれています。...

【採用計画の立て方まとめ】

採用計画は企業の採用を行う時になくてはならない計画です。採用計画を立てる際の工程を怠ると、実際に採用してから自社にマッチしない人材であるということに気が付いたり、現状余剰人員となる部署で採用してしまったりと問題が発生する可能性があります。そのような問題が発生する前に採用計画を立案する時点で具体的に検討できる...

【採用計画の立て方ステップ⑥-4】

前回に引き続き、採用計画を進めるときのポイントについて、お伝えしていきます！ポイント④ 内定者フォローも適宜行っていく選考が終了し、内定を出した求職者にもフォローを行うことが採用においては大切です。内定辞退を防ぎ、そのまま入社までしてもらえるよう、適宜フォローを行うタイミングを先に確認しておくと良いでしょう...

【採用計画の立て方ステップ⑥-3】

前回に引き続き、採用計画を進めるときのポイントについて、お伝えしていきます！ポイント③ 応募者の対応に遅れがないかチェックする採用計画を遂行していき、きちんと応募が集まっても応募者に対して適切な対応ができなければ入社までは至りません。そもそも採用計画を立てる目的は採用すること、であり、応募者を集めることでは...

【採用計画の立て方ステップ⑥-2】

前回に引き続き、採用計画を進めるときのポイントについて、お伝えしていきます！ポイント② 採用計画通りに現状進んでいるかをチェックする計画は完璧にできていても、計画通りにうまくいかないことがほとんどです。「うまく進んでいない」ということが社内で分かっていても、そもそも計画内のプロセスが管理できていないと具...

【採用計画の立て方ステップ⑥-1】

今回も、「採用計画の立て方って？」と疑問をお持ちの方でも、順を追って採用計画の立て方をお伝えしていきます！採用計画の立て方ステップ⑥：採用計画を進めるときのポイント4つ実際に採用計画を進める際のポイントは、4つとなります。ポイントを確認しつつ、確認漏れ、作業漏れがないように計画を進めていきましょう！ ...

【採用計画の立て方ステップ⑤-9】

前回に引き続き、実際に採用体制を整える際に行うステップ「採用手法の決定方法」について、お伝えしていきます！【採用手法】 ⑦SNSの活用 SNS活用の特徴やメリットデメリット、向いている企業は下記のようになります。 ▼特徴 SNSを日常的に利用する層に訴求する ▼メリット・候補者と直接やりとりをすることができ...

【採用計画の立て方ステップ⑤-8】

前回に引き続き、実際に採用体制を整える際に行うステップ「採用手法の決定方法」について、お伝えしていきます！【採用手法】 ⑥ハローワークで募集ハローワーク募集の特徴やメリットデメリット、向いている企業は下記のようになります。 ▼特徴国の行政機関の為原則募集費用はかからない（無料） ▼メリット・原則コストがか...

【採用計画の立て方ステップ⑤-6】

前回に引き続き、実際に採用体制を整える際に行うステップ「採用手法の決定方法」について、お伝えしていきます！【採用手法】 ⑤人材紹介の活用人材紹介の活用の特徴やメリットデメリット、向いている企業は下記のようになります。 ▼特徴人材紹介サービスに登録している求職者を紹介する ▼メリット・求めている人材と...

【採用計画の立て方ステップ⑤-4】

前回に引き続き、実際に採用体制を整える際に行うステップ「採用手法の決定方法」について、お伝えしていきます！【採用手法】 ③ダイレクトリクルーティングダイレクトリクルーティングの特徴やメリットデメリット、向いている企業は下記のようになります。 ▼特徴自社にマッチした人材を企業側が探し、直接アプローチをする...

【採用計画の立て方ステップ⑤-3】

前回に引き続き、実際に採用体制を整える際に行うステップ「採用手法の決定方法」について、お伝えしていきます！【採用手法】 ①自社WEBサイト内での募集自社WEBサイトへの掲載の特徴やメリットデメリット、向いている企業は下記のようになります。 ▼特徴自社サイト内で採用ページを作成してそこに募集要項を掲載する...

【採用計画の立て方ステップ⑤-2】

前回に引き続き、実際に採用体制を整える際に行うステップ「採用手法の決定方法」について、お伝えしていきます！【採用手法】 ①求人広告媒体への掲載（WEB、紙面） ▼特徴一定金額を求人媒体に支払い求人情報を掲載する ▼メリット・一定額の掲載の為追加費用が発生しない・会員登録をしている人数が多いため、母集団形...