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【祝】ディップがWantedly Awards 2024のBEST100にノミネートされました！
こんにちは。ディップの小林です。今日はうれしいご報告です。ディップがWantedly Awards 2024のBEST100にノミネートされました！昨年はノミネートを逃していたので2年ぶりになります。「Wantedly Awards 2024」とは「Wantedly Awards 2024」は、Wantedly利用企業の1年間の取り組みを称える表彰式です。40,000社を超えるWantedly利用企業の中から、2023年8月~2024年7月の期間においてWantedlyを活用し、共感採用を推進した企業100社がノミネートされ、その中からTEAM OF THE YEARをはじめとする各部門...
未来を切り拓くのは自分自身。挑戦を後押しする、ディップの取り組みとは。
ディップには社員一人ひとりの伸びしろに期待をし、成長を後押しする様々な取り組みがあります。今回は入社6年目、採用コンサルタントの経験を経て現在新卒採用担当として活躍されている岩野 綾香（イワノ アヤカ）さんに、これまでどのように成長の機会を得てきたのか、どんな想いでチャレンジしてきたのか、今後のキャリアビジョンなどについてお話しいただきました。（インタビュアー：人事総務本部 採用戦略推進室 石田）「成長」は会社が与えてくれるものではない石田：氏名と部署名をお願いします。岩野：人事総務本部 採用戦略推進室所属の岩野綾香と申します。石田：これまでの簡単な経歴をお願いします。岩野：2018年に...
「エンジニアがエンジニアらしく働ける組織をつくりたい」〜進化を続けるディップシステム統括部の裏側とは〜
ディップは「バイトル」などの人材サービス、「コボット」などのDXサービスの提供を通して労働市場における課題を解決し、誰もが働く喜びと幸せを感じられる社会の実現を目指しています。そんなディップの商品開発本部では、分析や検証を繰り返しながら「バイトル」「はたらこねっと」「バイトルPRO」などの求人サービスの成長を担っています。今回は、ディップ商品開発本部のシステム統括部グロースエンジニアリング部部長の山本直希（やまもと・なおき）さんに部署の魅力や求める人物像についてお話を伺いました。20年のキャリアの中で生まれたプロダクト開発への想い組織課題に向き合い、エンジニアが活躍できる組織作りにチャレ...
異動がもたらす成長の機会とは？事業企画課で活躍する元営業社員の挑戦と成果
「異動」というキーワードが意味するところは大きく、社員にとっては新しい挑戦の始まりであり、様々な見えない壁が立ちはだかることも少なくありません。今回は、そんな壁を乗り越え事業企画課で活躍する、佐々木愛衣（ササキ メイ）さんにお話を伺いました。異動に至った背景や現在の業務内容について話してくださった彼女の言葉から、キャリアチェンジの秘訣に迫ります。「やりたいこと」と「なりたい自分」を追求した就職活動「新たな環境で新しい視点を身につけたくて」事業企画へのキャリアチェンジチャレンジは自分の伸びしろを生み出してくれるやりたいことはどんどん声に出して「やりたいこと」と「なりたい自分」を追求した就職...
『“ユーザー満足度”って、みんなどう考えてる！？』ぶっちゃけ本音座談会（後編）
～参加者の基本情報～◆貫井 恵祐さん BS事業部 コンサルティング企画部（部長）◆中嶋 由美子さん クリエイティブ統括部 戦略推進室（マネジャー）◆吉野 雄大さん メディアプロデュース統括部 グロースハック部 2課（マネジャー）３.各部門と連携して取り組みたいことは――すぐに取り組むべきだと感じていることはありますか？貫井：冒頭でも言いましたが、これまで3人で話してきて、それぞれがユーザー満足度をどう定義しているかをお互いにもっと知るべきだと、より強く思いました。 バイトルとしてユーザー満足度をどう捉えるのか、いま明確な見解はないですよね。僕は、ユーザー満足度ってさまざまな観点があるだけ...
『“ユーザー満足度”って、みんなどう考えてる！？』ぶっちゃけ本音座談会（前編）
ここ数年、さまざまな価値を謳う求人サイトが台頭しており、日々アップデートが行われています。働き方の多様化に伴い、ユーザーのニーズも多様化・高度化している中、「ユーザーファースト」を掲げる私たちディップは、“どんなユーザーの、どんな価値を、どのように高めていきたい”のでしょうか‥？今回の座談会では、会社としてどう考えるべきかという視点ではなく、自分はどう考えるのか？という視点で、部門を越えた3名に話し合っていただきました。～参加者の基本情報～◆貫井 恵祐さん BS事業部 コンサルティング企画部（部長）◆中嶋 由美子さん クリエイティブ統括部 戦略推進室（マネジャー）◆吉野 雄大さん メディ...
持ってほしいのは「自分だからこそ」の視点。広告制作職最終選考官に聞いた、選考のポイントと今後の展望
ディップの商品開発本部は分析や検証を繰り返しながら「バイトル」「はたらこねっと」「バイトルPRO」などの求人サービスの成長を担っています。 今回はクリエイティブ統括部 統括部長であり、広告制作職の最終面接官も務める森田 亮（モリタ リョウ）さんに部署の風土や魅力、求める人物像についてお話を伺いました。制限があるからこそ、生まれるアイデアがある｜求人広告制作の醍醐味クリエイティブの枠を超えた人材育成を｜組織の風土と魅力大切なのは「どんな会社か」ではなく「その会社で活躍できるか」｜求める人材と選考のポイント人と機械、お互いが成長のエンジンとなる未来に向けて｜今後のミッションと展望制限があるか...
「採用と仕事選びで困ったらまずディップのサービスが思い浮かぶ世界観を作りたい」歌を頑張ってきた私がディップでマーケティングに挑戦する理由
こんにちは、編集部の小林です。今回はマーケティング室20新卒内定者の寺本さんにインタビュー。これまでずっとミュージカルや歌を頑張ってきた彼女がなぜ人材業界に興味を持ったのか、そしてどんなきっかけでディップと出会ってマーケティング職を志望したのかを就職活動への取り組み方などを踏まえつつ聞いていきます。ポカポカな土地で伸び伸びと育った自称ミーハー！？うまくいかないと悔しくて泣き出すようなとにかく負けず嫌いな子供だった人からの助言を素直に吸収することの大切さを学ぶ優等生でいたかった自分が就活を通して変わっていったやりたいと手を挙げれば若手でも挑戦させてもらえる環境に魅力を感じて採用で困ったらま...
ディップ新卒採用担当が考える【自らがdipを創る】とは？
ディップの選考では、就活生と会社のマッチングをはかるため会社の「フィロソフィー」への共感を大切にしています。とはいえ、言葉だけではイメージすることが難しい…という学生さんも多いはず。そんな就活生の皆さんに、リアルなエピソードを通じて「フィロソフィーを体現する」とはどういうことなのかを理解してもらいたい！という思いから社員インタビューを実施。今回は、ファウンダーズスピリット⑥「自らがdipを創る」を体現する若手社員、人事総務本部 新卒採用戦略推進室の田中 雄登（タナカ ユウト）さんにお話を伺いました。紆余曲折して人事のポジションに。選考で交わした熱い想い清水：本日はよろしくお願いいたします...
入社半年でCM+SNSの連動企画を提案。若年層への認知拡大を実現（リアルマーケティング編）
CM、SNS、屋外サイネージ、バイ撮る選手権、Dリーグ参戦etc. ディップやバイトルの認知を高めるために、さまざまなプロモーションを手掛けるリアルマーケティングチーム。華やかな印象を抱きがちだが、具体的にどんな仕事をしているのか？マネジャーとして働く大門に、話を聞いてみた。入社して感じた、ディップのプロモーションへの本気度入社半年後に発案したTikTokハッシュタグチャレンジで、若年層へのリーチに成功クリエイティブな側面だけではない、リアルマーケで働く上で必須の地味な側面ディップの認知を上げていくために、リアルマーケチームが掲げているテーマとは？入社して感じた、ディップのプロモーション...
月間数億円のWEB広告費用。裁量権の大きさにワクワクしてほしい。
2021年よりアドマネジメント課マネジャーとしてWEB広告領域のリーダーとなった橋場さん。2015年に新卒でディップに入社し、7年間WEBマーケティングを担当。入社5年目で、バイトルのアプリダウンロード数を業界内でNO.1（※）にした実力者です。そんな橋場さんにディップのWEBマーケの仕事や、課としての今後の目標について聞いてみました。いかに応募数に貢献できたかを突き詰めるアプリダウンロードNO.1に導いた実績まだまだ伸ばせる領域はたくさんあるいかに応募数に貢献できたかを突き詰める上野：アドマネジメント課の仕事を教えてください。橋場：ミッションは、WEB上のすべての広告を手段として、仕事...
営業から商品企画へのキャリアチェンジ。ファーストキャリアが営業でよかったと語るその心とは。
「テクノロジーで営業を支援したい」そんな想いから生まれたディップ独自のCRMアプリ「レコリン」。今回はそのレコリンの責任者である商品開発本部 dip Robotics Sales design課の大平 莉佳（オオヒラ リカ）さんにお話を伺いました。大平さんのファーストキャリアは営業職。商品開発本部に異動するきっかけとなった営業時代の話や、現在の業務において営業の経験がどう活きているかなど、入社した当時から現在までを振り返りながら、キャリアにおける営業経験の大切さに迫ります。「自分を変えたい」あえて苦手意識があった営業に挑戦営業の原動力は周りの方への「恩返し」の気持ち営業を経験した私だから...
あらゆる人に前向きなきっかけを提供したい。ディップのマーケならできると思った。
マーケティング統括部プロモーション戦略部で、バイトルのテレビCMや交通広告の企画立案から運用設計まで担当をしている小澤さん。2018年に化粧品メーカーから中途入社、1年目で大型のサイネージ広告や有名映画とのタイアップ企画を実現したそうです。そんな小澤さんの前職での経験やディップを選んだ決め手、ディップだから味わえるマーケのやりがいなどを聞いてみました。ディップの幅広いターゲット、WEB・マス問わず使える手法が魅力だったテレビCMや交通・屋外広告、イベントやキャンペーンまで。企画立案から実行まで携われるディップ初の映画とのタイアップ企画を実現。バイトルのアプリ応募数ギネスを更新新しいことを...
YouTubeで仕事のリアルを発信。「ユーザー目線」を追求する、ソーシャルメディア課の挑戦とは。
2022年7月に開設された仕事のリアルを伝えるYouTubeチャンネル『僕らの凸げき日記【仕事図鑑】』。チャンネル運営を担うマーケティング統括部ソーシャルメディア課の皆さんに、「なぜ今YouTubeを使ったマーケティングが必要なのか」「YouTubeを通して実現したい未来とは」を聞いてみました。企業YouTubeチャンネルで、国内登録者数No.1を目指すYouTubeを通して、「信じられるメディア」を作りたいゼロからの挑戦。5人でトライ&エラーを繰り返すディップにしか作れないYouTubeチャンネルで、仕事選びに失敗しない未来を実現したい企業YouTubeチャンネルで、国内登録者数No....
社会を変える取り組みを、広報として世の中に発信。そこにディップのフィロソフィーが。
人材サービスとDXサービスの提供を通して、労働市場における諸課題を解決し、誰もが働く喜びと幸せを感じられる社会の実現を目指すディップ。「Labor force solution company」という新たなビジョンを掲げたのが2019年3月春のこと。それから3年、広報が果たしている役割も大きく変わりました。その取り組みを主導してきた広報課長の弥陀(みだ)奈津子さんに話を聞きました。新しいビジョンを掲げたディップ。広報も進化させなければディップのフィロソフィーを、どのように伝えていくか経営と直結して情報を発信。世の中を変えていく広報がやるべきこと、やれることは、まだたくさん新しいビジョンを...
