クラウドDXを築き上げる若きPMに迫る

こんにちは、アジアクエストです！
今回はアジアクエストのPL/PM 下川さんにインタビューをしてきました！

サブマネージャー兼リーダー
下川央志(しもかわひさし)

最近バイクに乗り始めまして、Rebel250に乗ってます。
Rebel250すごくかっこいいです。
海をぼーっと眺めるのにはまってます。

■ 仕事内容を教えてください💻

17年新卒としてアジアクエストに入社してからクラウドエンジニア兼SEをしていました。
現在はサブマネージャー兼リーダーとして
日々課とメンバーのマネジメントを行いつつ、
AWSやAzureを中心とした複数案件でPL/PMをしています。

■持っている資格
　　・AWS認定 Solution Architect Professional
　　・AWS認定 Solution Architect Associate
　　・Azure Administrator Associate

■使用している社内システム
　　・Slack
　　・Teams
　　・Zac
　　・TUNAG
　　・Backlog
　　・Github　など

■クラウドエンジニアからPL/PMになるまでの経緯は？

クラウド案件ではないのですが、新卒2年目のころに数千万円規模の案件にアサインしてもらい、
そのときに少しだけ設計や顧客折衝、テスト実施計画、人員調整などをしたのがきっかけでした。

その案件の後に1度、SEとしてお客様先で働いた際にPLを経験し、
社内に戻ってからはSEもPLもPMも出来ますよという感じで働いています。

最近乗り出したと噂のRebel250

■PL/PMとして成長したなと思った瞬間は？

先ほどの回答と被ってしまうのですが、お客様先で1度PLを経験したときです。
初めはSEとしてお客様先で業務していたのですが、
あるプロジェクトでPLが急にいなくなってしまったんですよね。

その時にすんなりとPLっぽい立ち位置になって、
そのままプロジェクトが進んだ時は成長できてるのかなと思いました。
恐らく、自分に任せて問題ないだろうとお客様が思ってくれていたという事だと思うので、
その時は素直にうれしかったですね(笑)

■働く中で意識していることは💻?

依頼されたことに対してその背景まで理解することです。

ただ言われたことをこなすだけではなく、依頼するにあたった背景や、
お客様が本当にこのシステムや機能を必要としている理由を知ることで、
アウトプットするものの質があがってくると思うのでその部分は日頃から意識しています。
もちろんお客様からの依頼だけでなく、社内での依頼についても同じことが言えますね。

最近乗り出したと噂のRebel250に乗って撮った写真

■PL/PMに求められる能力は💻？

要望をより具体的にする能力だと思います。

PMは、お客様から依頼されたことをどうやったら実現できるか、
実現するために何が必要かということを、お客様と一緒に具体的にしていき
最終的にはメンバーに対してタスクを落とし込む必要があります。

メンバーに依頼するときにタスクが具体的になってないと
期待するアウトプットと違うものが出てきたりもしてしまうので
そのスキルは必要なのかなと思います。