行動規範

GROOVEには「GROOVE Leadership Principles」という14項目からなる信条があります。これは私達が「日本のモノづくりをアップデートする」というビジョンを達成するために... もっと見る

こんにちは。バックオフィスの酒井です。この記事は、FLINTERS設立10周年ブログリレーの、91日目の記事です。FLINTERSには、ミッション・ビジョン、コアバリュー、行動規範、技術指針など... もっと見る

ウエディングパークでは、月次表彰でウエディングパークの行動規範「TRUTH」を最も体現したメンバーを「TRUTH賞」として表彰しています。今回は、TRUTHの「導く力」を体現していた！として受賞... もっと見る

こんにちは、ドクターズプライム代表の田です！「全社員の時間20％を投下した組織変革シリーズ」の2回目のブログです！シリーズの全体像について書いた前回の記事はこちら！blog.drsprime.c... もっと見る

心理的安全性高くグローバルにチャレンジできる環境はどこにある？今回の記事ではGAOGAOの文化とも言える、メンバー達が常日頃大切にしている価値観と、それに基づいた評価制度についてお伝えします。新... もっと見る

なぜPMVVが必要なのか2022年6月に設立し、2023年1月より本格的に事業を開始したホテリエ。本格始動に向け、設立からの約半年の間に様々な準備をしてきましたが、そのひとつが「企業理念（PMV... もっと見る

2021年4月1日付で、Hikari Terrace Wayに⑤自由と責任（Freedom&Responsibility）が追加になりました。※ Hikari Terrace Wayとは　ひかり... もっと見る

こんにちは。ホワイトプラス人事のたかみです。ホワイトプラスはビジョンである「新しい日常をつくる」を実現すべく、会社として大切にしたい価値観＝バリュー（行動基準）を2018年に作りました。今回はホ... もっと見る

私たちは人と組織のイキイキを支援するITソリューションを開発をしています。当然かもしれないですが、私たち自身がイキイキと働くことが、私たちのソリューションの価値を表現できることにもつながります。... もっと見る

共有する価値観、ベーシックスダイレクト出版には、組織で働くときの指針とするものがある。それが「ベーシックス」だ。ベーシックスとは、社内で共有する価値観のこと。この会社におけるすべての行動は、この... もっと見る

「考え」「発言」「実行」が一直線になるときベーシックスの１は「素直さ、真摯さ」である。「素直さ」はわかりやすいだろう。何でも素直に受け入れることだ。たとえば、中途採用で入社する人は、すでに別の会... もっと見る

フィードバック・ループマーケティングにおいては、“取り組みの大半は上手くいかない”というのが大原則である。これは確率論で、10のうち７は失敗する。残りの３を見つけるのが重要なのだ（これをテストマ... もっと見る

仕事は人生でもっとも長く過ごす時間ベーシックスを作るにあたって考えたことの１つが、社員のみんなにどう働いてもらいたいか、自分自身もどう働きたいかということだ。人生のなかで、大抵の人は仕事をしてい... もっと見る

誰の役に立っているか？おそらく、ウチで働いているほとんどの社員は、自分自身に何らかのスキルや技術を身につけたい、ホントの意味で自立したいと思って、日々一生懸命働いているんじゃないかと思う。それは... もっと見る

最後のひと踏ん張り最近、よく思うことがある。「最後のひと踏ん張り」ができるかどうかで、結果はずいぶんと変わってくるんじゃないかと。そう思ったのは、ある部署の収益性について、上半期と下半期で大きな... もっと見る