（株）灯白社

【役員インタビュー】「世界をもっとビビッドに。」信念を胸に、事業を「鮮烈」にドライブする佐々木壮一朗の挑戦

株式会社灯白社の取締役・佐々木壮一朗氏に、彼のこれまでのキャリア、灯白社での業務内容、そして会社の魅力や今後のビジョンについてお話を伺いました。エンタメ業界で新たな価値創造に挑戦する灯白社の「ビビッドな事業展開」と、佐々木氏がどのような想いで事業を推進しているのかに迫ります。始めに。過去経歴。学生の頃から、インターンを始め、ベンチャー企業に2社勤務。そのうちの1社では、人材紹介SaaSツールの法人営業として1日100件のテレアポ及び商談を行い、もう1社である株式会社Speeeでは、WebサイトにおけるSEO戦略の立案から施策実行までを担当。より幅広いソリューションの中から課題解決を目指し...

【役員インタビュー】「マーケティングの力でエンタメの未来を切り拓く」 佐々木駿さんが語る灯白社での挑戦と展望

株式会社灯白社で、プロモーション領域を統括する佐々木 駿さん。多彩なキャリアを経て同社に参画した彼は、エンタメとビジネスプロデュースの融合による新しい価値創出に尽力しています。転職の背景や、灯白社での日々の業務、社内カルチャー、そして今後のビジョンについて詳しくお話を伺いました。これまでのキャリアについて教えてください灯白社での現在の業務内容を詳しく教えてください前職の経験は、現在の業務にどのように活かされていますか？灯白社に入社した理由を教えてください灯白社で働く魅力は何ですか？灯白社の独自の強みについて教えてください灯白社の組織文化・風土についてどう感じていますか？求める人物像や共通...

【CEOインタビュー】「クリエイターと共に未来を創る」灯白社CEO小木曽一輝が語る企業のビジョンと働く魅力

インタビュイー小木曽 一輝（灯白社 CEO）慶應義塾大学環境情報学部卒業後、スタートアップやMicrosoft、電通での経験を経て、クリエイターが安心して活躍できる場をつくるために「灯白社」を創業。企業経営やエンタメ領域での豊富な経験をもとに、エンタメ業界の未来を担う。これまでのキャリアについて教えてください。灯白社を起業したきっかけを教えてください。現在の事業内容について、詳しく教えてください。灯白社を運営する上での課題や大変だったことは何ですか？灯白社が目指すポジションやビジョンについて教えてください。灯白社の独自の強みや他社との差別化ポイントは何でしょうか？組織のカルチャーや風土に...

【インターン生インタビュー】慶應義塾大学3年生のインターン生に灯白社の魅力を聞いてみた

インターン生として灯白社で業務に携わっている学生に、『長期インターンやスタートアップで働く魅力』を聞いてみました。今回は、慶應義塾大学の3年次である笠井さんにインタビューをしてみました。インターンを検討している学生は、実際どのように働いているのか参考にしていただければと思います。他のインターン生のインタビュー記事はこちら⬇️https://www.wantedly.com/companies/tohakusha/post_articles/899200ーーまずは、笠井さんの経歴について教えてください。慶應義塾大学の総合政策学部に所属している笠井と申します。現在は休学中で、メルボルン大学に...

【社員インタビュー】年率300%成長スタートアップで働く電通出身の取締役に会社の雰囲気・働きやすさについて聞いてみた

今回は、COOの佐々木駿に、これまでのキャリアや電通から転職した理由、灯白社で働く魅了などについてインタビューしました。ーー佐々木さんの経歴について教えてください。電通に新卒で入社し、マーケティング部署でデータとインサイトを起点とした事業戦略や、コミュニケーション戦略立案に携わりました。その後、電通デジタルの設立と同時に出向し、DX部門で事業戦略策定、デジタルネイティブ世代に向けた新規事業開発、サービス開発・統合コミュニケーションの部署を兼任していましたね。ーーなぜ灯白社で働こうと思ったのですか？アニメなどの日本コンテンツが元々好きで、電通時代もコンテンツ部署と仕事をする機会を自分から作...

【インターン生インタビュー】長期インターンやスタートアップで働く魅力を聞いてみた

職種未経験からさまざまな業務に挑戦できる灯白社のインターン。プロモーション事業や共創IP事業、D2C事業など幅広い事業を展開している灯白社のインターンでは、どのようなことに挑戦できるのか、また、インターンとアルバイトとの違いについてインタビューしました。スタートアップでの働き方や灯白社での長期インターンについて興味がある方は、ぜひ最後までご覧ください。学業とインターンを両立させる有働さんーー有働さんの経歴について教えてください。慶應義塾大学の環境情報学部に在学しています。1年次は、宗教やプログラミングなど幅広い講義を受講していましたが、2年次からは経営やコミュニケーションの分野の講義を受...

【役員インタビュー COO 佐々木駿】デジタルネイティブ世代をターゲットにしたマーケティングの考え方｜事業開発編

前回は、灯白社でCOOを務める佐々木にデジタルネイティブ世代を理解するための前提知識と、マーケティング視点で効果的なコミュニケーション方法についてインタビューしました。今回は、デジタルネイティブ世代をターゲットとした事業開発やサービスを立ち上げる際のポイントについてお話を伺います。佐々木駿とは電通に新卒で入社し、マーケティング部署でデータとインサイトを起点とした事業戦略やコミュニケーション戦略立案に携わる。その後、電通デジタルの設立と同時に出向し、DX部門で事業戦略策定、デジタルネイティブ世代に向けた新規事業開発、サービス開発・統合コミュニケーションの部署を兼任。電通退職後は、クリエイタ...

【役員インタビュー COO 佐々木駿】デジタルネイティブ世代をターゲットにしたマーケティングの考え方｜コミュニケーション編（後半）

このインタビューでは、灯白社 COOを務める佐々木にデジタルネイティブ世代と効果的にコミュニケーションを取るための手法についてインタビューしています。前半では、デジタルネイティブ世代の特徴を理解するための前提知識についてお伺いしました。後半では、デジタルネイティブ世代へアプローチする手法をマーケティング視点で捉えながら解説していただきます。デジタルネイティブ世代へ対応するために準備するべきことーーデジタルネイティブ世代とコミュニケーションを取るために、企業はどのような準備が必要なのでしょうか。これはコミュニケーション領域にも事業開発領域にも共通する話ですが、大事なポイントは、① ターゲッ...

【役員インタビュー COO 佐々木駿】デジタルネイティブ世代をターゲットにしたマーケティングの考え方｜コミュニケーション編（前半）

コロナ禍を機に、私たちの日常生活やビジネスの風景が大きく変わりました。リアルな接触だけに頼る時代は終わりを告げ、デジタル上でのアプローチの重要性が急速に高まっています。その中でも、企業は時代の最先端をいくデジタルネイティブ世代とのコミュニケーションが重要視されています。今回は、デジタルネイティブ世代とのコミュニケーションを得意とするCOO 佐々木駿に、この世代との効果的なコミュニケーションの手法についてインタビューしました。前半では、佐々木のこれまでのキャリアとデジタルネイティブ世代の特徴を理解するために認識しておくべき前提条件について発信しております。COO佐々木が灯白社にジョインした...