新しい働き方

｜複数事業を経営して学んだこと1.組織の問題2.人の問題3.仕組化の限界｜仕組化の限界と人の重要性1. ルールを守らない人がいる2. 突発的なトラブルが必ず発生する3. 仕組みでは感情はコントロ... もっと見る

＜CEO 中村 正剛メッセージ＞「外食産業を選ばれる産業にしたい！」私は、これまで約30年間、日本とカナダで食の業界に携わってきました。この間、ITの進展や社会の変革、消費者の嗜好の変化を目の当... もっと見る

最近ますます暑くなってきましたが、どうお過ごしでしょうか？そんな初夏ですが、今年4月からデロイトトーマツにジョインしたデロイトトーマツLHitデータビジョナリー株式会社(DTLDV)では、6月か... もっと見る

このストーリーはLINNAS Kanazawaへの転職を決めたスタッフChichi（チチ）が入社前に書いた決意表明です！どうしてLINNASだったのか、LINNASで何をしたいのか。当時の想いを... もっと見る

コロナ禍を経て、トヨタコネクティッドでもハイブリッドワーク（オフィス・在宅勤務の併用）がすっかり定着しました。さらに新たな働き方の模索として、社内では選択的週休3日制の検討を進めております。その... もっと見る

こんにちは、Timers採用担当です。Timersが「Great Place to Work(R) Institute Japan（以下、GPTWジャパン）」が実施する、「2023年版「働きがい... もっと見る

株式会社エムティーアイ（以下、「当社」）は、新型コロナウイルス感染症の流行におけるBCP対応を機に、2020年10月より、全従業員を対象にテレワーク制度およびコアタイムのないスーパーフレックス制... もっと見る

こんにちは。株式会社タイミー、ソフトウェアエンジニアの岡野です。この度リゾートワークスさんのワーケーションアンバサダーとしてワーケーションに行ってきました。その中で体験したこと、思ったことをつら... もっと見る

当社の様々な社内制度・人事制度・評価制度・賃金制度などを紹介するシリーズブログです。前回当社がテレワークを主とした働き方をしていることをお話ししました、今回はテレワークにおける業務ツール紹介させ... もっと見る

ユビレジnoteを更新しました。 もっと見る

こんにちは、マイプロダクト代表取締役の、小山 (こやま) です。社員たちからは、翔 (しょう) さんと呼ばれることが多いでしょうか。僕らは、大手からスタートアップまで、幅広い企業と新規事業の創出... もっと見る

こんにちは。ザイマックスグループ採用担当の川相です。本日も社内広報からくさから抜粋した記事を紹介します！ザイマックスグループの東京拠点では、大きなオフィス再編が進行中。様々なトライアルを行いなが... もっと見る

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UW入社３ヶ月目の齋藤優佑です。COVID-19の感染者数も都内でも30人以下と減ってきているため、入社早々に“ワーケーション”という制度を利用し箱根に行ってきました！ワーケーション制度は去年か... もっと見る

こんにちは。「世界一働きがいのある環境を作る」をミッションに掲げているCWO（Chief Workstyle Officer）の佐々木です。この1年でARISE analyticsには様々な変化... もっと見る