採用求人コラム

2024年6月の投稿

【採用計画の立て方ステップ⑤-1】

今回も、「採用計画の立て方って？」と疑問をお持ちの方でも、順を追って採用計画の立て方をお伝えしていきます！採用計画の立て方ステップ⑤：採用計画で最も大切な採用手法の決定を行う採用活動のスケジュールを立て、採用人数や職種が決まったら採用手法の選定を行います。採用手法を決める際は、自社がかけられる採用コスト...

【採用計画の立て方ステップ④-4】

前回に引き続き、実際に採用体制を整える際に行うステップ「採用職種や採用人数を決定する」について、お伝えしていきます！【採用人数を決定する3つの方法】 ③採用人数を経営戦略の観点から算出する方法と合う企業、合わない企業企業の今後の投資を考えて経営側の観点から決定する方法です。投資できる予算から人数の算出を...

【採用計画の立て方ステップ④-3】

前回に引き続き、実際に採用体制を整える際に行うステップ「採用職種や採用人数を決定する」について、お伝えしていきます！【採用人数を決定する3つの方法】 ②採用人数を業務量の観点から算出する方法と合う企業、合わない企業発生する業務に合わせて不足人員を算出する方法です。生産現場や工場などの総業務量を把握しやすい事...

【採用計画の立て方ステップ④-2】

前回に引き続き、実際に採用体制を整える際に行うステップ「採用職種や採用人数を決定する」について、お伝えしていきます！【採用人数を決定する3つの方法】 ①採用人数を財務の観点から算出する方法と合う企業、合わない企業利益創出できるよう人数を算出する方法です。目標利益に対して必要となる人数を算出します。大幅な売...

【採用計画の立て方ステップ④-1】

今回は前回に引き続き、「採用計画の立て方って？」と疑問をお持ちの方でも、順を追って採用計画の立て方をお伝えしていきます！採用計画の立て方ステップ④：採用職種や採用人数を決定する人物像の明確化ができたら、そこから採用人数を決めます。採用人数を明確化する際は社内の人事異動も検討しつつ行いましょう！【採用...

【採用計画の立て方ステップ③-2】

前回に引き続き、実際に採用体制を整える際に行うステップ「会社としての求める人物像を明確化する」について、お伝えしていきます！人物像の明確化には2つの方法があり、2つ目の方法は既存社員の情報の活用です。既存社員の情報の収集にはコンピテンシー診断や適性検査があります。コンピテンシー診断や適性検査を求職者に行う...

【採用計画の立て方ステップ③-1】

今回は前回に引き続き、「採用計画の立て方って？」と疑問をお持ちの方でも、順を追って採用計画の立て方をお伝えしていきます！採用計画の立て方ステップ③：会社としての求める人物像を明確化する自社が求めている人物像を明確にする必要がある、と言われてもどうやって明確化するかわからない方が多いと思います。自社が求めてい...

【採用計画の立て方ステップ②-2】

前回に引き続き、実際に採用体制を整える際に行うステップ「期間とコストを決定する」について、お伝えしていきます！ ▼採用計画を立てる時は余裕を持ったスケジュールにする中長期的な採用ニーズを把握し、いざ直近の採用計画を立てようという時に、採用スケジュールを余裕のない状態で作成してしまうことはよくあることです。 ...

【採用計画の立て方ステップ②-1】

今回は前回に引き続き、「採用計画の立て方って？」と疑問をお持ちの方でも、順を追って採用計画の立て方をお伝えしていきます！採用計画の立て方ステップ②：期間とコストを決定する他部署へのヒアリングや上層部との話をした後に、実際に採用活動のスケジュールとコストを決定していきます。採用活動のスケジュールと採用コス...

【採用計画の立て方ステップ①-3】

前回に引き続き、実際に採用体制を整える際に行うステップ「企業側の採用体制を構築する」について、お伝えしていきます！ ▼採用計画の立て方ステップ応募者と直接やりとりする応募者対応者、面接官の人員選定を行う採用活動を開始した場合に応募者と直接やりとりする応募者対応の人員選定を行う必要があります。応募者対応は...

【採用計画の立て方ステップ①-2】

前回に引き続き、実際に採用体制を整える際に行うステップ「企業側の採用体制を構築する」について、お伝えしていきます！ ▼採用計画の立て方ステップ経営陣や役員の上層部に初期の段階で採用計画を共有しておく部署単位のヒアリングだけでなく経営陣や役員等の社内上層部を巻き込むことも大切です。上層部を巻き込むことで...

【採用計画の立て方ステップ①-1】

採用計画の立て方ステップ①：企業側の採用体制を構築する実際に採用計画を立て始める前に、採用が開始してからすぐに対応できるように、企業側の採用体制を整える必要があります。今回から実際に採用体制を整える際に行うステップを解説していきます。人事部内で完結するのではなく、他の部署へヒアリングし、採用職種を決定する...

【採用計画の立て方を徹底解説！】

『採用計画』という言葉は聞くけど実際どのように立てるのだろうか… 採用部署や人数はどうやって決めよう…と悩んでいませんか？そこで「採用計画の立て方って？」と疑問をお持ちの方でも順を追って採用計画の立て方をまとめました。採用計画は企業の採用を進める上でなくてはならない計画です。計画を立てる上での主なポイント...

【採用代行サービスを提供している会社10選をご紹介！⑪】

今回も、採用代行サービスを提供している会社の10選の続きをご紹介していきます！『株式会社ディスコ』株式会社ディスコは求人広告代理店として長年実績を積んだ採用ノウハウから運用・改善を総合的に支援できることが特徴となっています！【どの業務まで対応が可能なのか】 ~可能業務~ ・新卒、中途採用サービス・グロ...

【採用代行サービスを提供している会社10選をご紹介！⑩-2】

今回も前回に引き続き、採用代行サービスを提供している会社の10選の続きをご紹介していきます！『マンパワーグループ株式会社』【実績・口コミ】 ~実績~ 事例① 短期間採用に成功、候補者母集団を強化し、入社サポートまでフォロー →月5名のペースで内定を受託し、採用目標20名を期日までに達成！（外資系自動車メーカ...