【採用計画の立て方ステップ④-4】

前回に引き続き、実際に採用体制を整える際に行うステップ「採用職種や採用人数を決定する」について、お伝えしていきます！

【採用人数を決定する3つの方法】
③採用人数を経営戦略の観点から算出する方法と合う企業、合わない企業

企業の今後の投資を考えて経営側の観点から決定する方法です。

投資できる予算から人数の算出を行います。
この方法は投資の為、赤字スタートとなります。
そのため、その赤字をどのくらいの期間で消化できる見込みか、投資する人件費の合計はいくらなのかを検討つけた上で投資できる人件費額を算出します。

新規事業でこの算出方法を活用することが多いですが、新規事業の場合は実際にやってみないとわからない部分が多く、事前計画数字とかけ離れていることもよくあります。
よって、売り上げの見込みは少し低めに設定し、経費の合計は大きめに設定することで損失のリスクを最小限にすることができます。

算出方法：必要人数＝投資人件費／1人あたりの人件費

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