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マネージャーへキャリアチェンジしたい方!エンジニア経験は最大の武器です!

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on 2023/04/26

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マネージャーへキャリアチェンジしたい方!エンジニア経験は最大の武器です!

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人見 悠大

これまでに培ってきた育成ノウハウでハイスキルのPMを大量に育て、誰も苦しまず全てのプロジェクトが成功し、終わったときに全ステークホルダーがやってよかったと充実感を感じられるような世界を実現します。 会社員時代、 3日間一睡もせずに仕事、1ヶ月400時間労働といった経験をしました。胃に穴があくような思いで毎日残業。他のプロジェクトを見渡しても、鬱病やパニック発作で会社を辞めていく同僚が後を立たない。なぜシステム開発はここまで大変なのか疑問でした。 そうして悪戦苦闘する中で、プロジェクトマネジメントに出会いました。PMとして学び、実践を重ねていくうちにその威力を思い知らされることになります。自分がマネジメントするプロジェクトは納期・期間・品質の全て成功を収めましたし、当時社内では珍しくメンバーにハードワークを強いることもありませんでした。その一方、PMとしてプロジェクトの全体や失敗の真因を観察する力が磨かれた状態で今まで見てきたプロジェクトを振り返り、炎上している原因のほとんどは「プロジェクトマネジメントがうまくできていないこと」だったと気づくことになります。 PMの教育がまだ体系化されている会社は少なく、優秀なPMは常に不足しているというのが現実です。しかし、PMの人材不足こそがITプロジェクトが失敗する最大の原因。パニック発作になって会社を辞めていった自分の同期のような人を増やしたくない。やり切ったは良いが誰も必要としていないことに気づき、ステークホルダー全員の失望で終わるようなプロジェクトを無くしたい。そんな想いで会社を経営しています。

金井 佑樹

昨今システム開発現場では作業効率化や自動化を目的とするIT化(デジタライゼーション)に加えて、デジタルを通じて社会へ新しい価値を創出することを目的とするDX化(デジタルトランスフォーメーション)の推進を求める声が大きくなってきました。 いまやDXを抜きにしてサービスを志向することはできず、システム開発現場に期待される役割がますます上昇しています。 DXを推進するための重要スキルとしてプロジェクトマネジメント、エンジニアリング、UXデザイン、データサイエンス等が挙げられますが、中でも私はプロジェクトマネジメント領域を通じて様々なシステム開発現場を渡り歩いてきました。 プロジェクトマネジメントは多くのスキルが同時に求められるハイレベルな領域である一方で、体系的な知識習得を行ったり継続的に自らのマネジメントを振り返る人は少なく極めて属人性の高い現状があります。 これまでマネージャーの質低かったが故に「開発品質低下による信用失墜」「頻繁なプロジェクト炎上によるメンバーの疲弊」などの問題が発生しているプロジェクトも多く見てきました。 自らもたくさん失敗してきた中で、PMBOKをはじめとする体系知識の習得と現場での実践を交互に行うことの重要性に気づきました。マネジメントスキルと正面から向き合いはじめてからは、足りていないスキルセットや強み/弱みの理解が進みプロジェクトに合わせた適切なマネジメントを実践できるようになっていきました。 結果として数億円規模の大きな開発プロジェクトを任されることも増え、サービスローンチを通じてチームメンバーやお客様と喜びを分かちあうことができています。 私自身はPM領域を通じて関わるプロジェクトを幸せにしたいという思いでプレーヤを続けるとともに、DX化を推進してより便利な社会を実現することを目的に株式会社クリエイティブテックスタジオを経営しています。 PMに限らず、自らの専門スキルを通じてシステム開発現場をディレクションしたいと思っている方がいましたら是非お声がけください。

株式会社クリエイティブテックスタジオのメンバー

これまでに培ってきた育成ノウハウでハイスキルのPMを大量に育て、誰も苦しまず全てのプロジェクトが成功し、終わったときに全ステークホルダーがやってよかったと充実感を感じられるような世界を実現します。 会社員時代、 3日間一睡もせずに仕事、1ヶ月400時間労働といった経験をしました。胃に穴があくような思いで毎日残業。他のプロジェクトを見渡しても、鬱病やパニック発作で会社を辞めていく同僚が後を立たない。なぜシステム開発はここまで大変なのか疑問でした。 そうして悪戦苦闘する中で、プロジェクトマネジメントに出会いました。PMとして学び、実践を重ねていくうちにその威力を思い知らされることになります。...

なにをやっているのか

私たち株式会社クリエイティブテックスタジオは、 プロジェクトマネジメントのプロフェッショナル集団です。 PM/PMOを育成・派遣してプロジェクトを支援し、参加した全ての人が「関わることができて幸せだ」と感じられるような現場を増やすことを目指しています。 素晴らしいマネージャーがいればプロジェクトはもっと創造性に溢れ、 プロダクトはもっと便利になります。 IT業界でPM/PMOが不足している現状を変え、ハイスキル人材を多く輩出することで 炎上プロジェクトに苦しむ人がいなくなる世の中を実現します。
PM BOOT CAMP目次(一部)

なにをやっているのか

私たち株式会社クリエイティブテックスタジオは、 プロジェクトマネジメントのプロフェッショナル集団です。 PM/PMOを育成・派遣してプロジェクトを支援し、参加した全ての人が「関わることができて幸せだ」と感じられるような現場を増やすことを目指しています。 素晴らしいマネージャーがいればプロジェクトはもっと創造性に溢れ、 プロダクトはもっと便利になります。 IT業界でPM/PMOが不足している現状を変え、ハイスキル人材を多く輩出することで 炎上プロジェクトに苦しむ人がいなくなる世の中を実現します。

なぜやるのか

システム開発の現場に携わったことのある方なら一度は経験すること。 それはスケジュールの遅延や不具合の発生、 ありとあらゆるトラブルから引き起こされるプロジェクトの混乱状態、 いわゆる"炎上"です。 実は、世の中の炎上プロジェクトの9割は、マネージャーが原因であることをご存知でしょうか? 私たちのミッションは炎上を起こさないPMをプロジェクトへ送り出すことです。 弊社のメンバーは優秀なマネージャーやその資質を持った者であり、各プロジェクトで活躍しています。 しかし、世の中が必要とするPMの数には到底およばないのが現状です。 取引先からの引き合いは増え続けており、事業拡大のボトルネックは常に人材不足です。 私たちは即戦力のPMを仲間として集めスキルをさらに磨き上げるとともに、高いポテンシャルを持った方々に参加していただき優秀なマネージャーとして輩出していく必要があるのです。

どうやっているのか

PM BOOT CAMP目次(一部)

なぜ、私たちがエンジニア経験をお持ちの方を募集しているのか、それには大きな理由があります。 エンジニア経験のある方がPM/PMOになることは、参画から運営まで様々な面で プロジェクトに大きな利益をもたらすということを私たちは肌で知っているからです。 システムエンジニアが進むキャリアは大きく2つ。 ひとつはエンジニアとしてのスキルを極め、エキスパートになること。 そしてもうひとつは、マネジメント職へのキャリアチェンジです。 ありふれた選択ではありますが、後者を選択した時に充実した教育機会が用意されることはとても稀です。 これまでのキャリアを活かし、さらなる活躍をしていただきたい。 マネージャーを目指す選択をしたのなら、その選択に一番適した環境が弊社にはあります。 ____________________ ◆優秀なマネージャーを輩出する独自の方法 ____________________ PMには体系的にマネジメントを学ぶ機会と環境が必要なのに、 個人の経験をもとに独自の試行錯誤でスキルを磨くことが一般的です。 弊社では、体系的なスキルを持ったメンバーが集まっており、互いの知見や洞察を共有して補強しあっています。 さらに、代表人見が自身の経験をもとに開発した育成プログラム【PM BOOT CAMP】では、システム開発に関する知識とその中で必要となるマネジメントスキルについて詳細に学べます。 全メンバーがこのプログラムを修了して現場で活躍しています。 PM BOOT CAMPについて詳しくはこちら https://www.wantedly.com/companies/company_801762/post_articles/435370 PMに必要とされる知識やスキルは幅広いものであり、誰もがすぐに習得できるわけではないと私たちは考えています。 この募集記事を読んでくださっている方はシステム開発への理解やプロジェクトでのご経験があり、自ずと理想のPM像をお持ちのはずです。 そうした経験や思いはPM/PMOへのキャリアアップを力強く後押ししてくれるものであり、私たちの求めるポテンシャルでもあるのです。 ____________________ ◆クリエイティブテックスタジオの文化 ____________________ PMはプロジェクトのリーダーであり、重要な意思決定を担う役割を果たします。 プロジェクトはチームで進めるものですが、PMには特有のプレッシャーや孤独が伴います。 私たちのPMコミュニティは、ここで真価を発揮します。 社内には同じ責任を負っている仲間がおり、一人ぼっちになることはありません。 OJT制度、1on1や1週間の成果を称え合うWin Sessionなど、サポート体制を整えています。 私たちが求めるのは、「関わったプロジェクトは必ず成功させる」という情熱だけ。 バックアップは全力で行います。 ____________________ ◆メンバーの働き方 ____________________ 働き方は基本的に個々人にお任せしています。 プロジェクト遂行のため、フルリモートは常に可能とは言えませんが、子育てや住まいの状況からリモートを希望する方には、原則リモート案件をアサインしています。 PCやデスク、効率的な仕事環境を整えるための設備は会社が提供します。 私たちが目指すのは、プロジェクトの成功によってお客様とメンバー全員を幸せにすることと、社員が自分らしい幸せを追求することを両立させることです。 仕事に全力投球したいか、プライベートや家族との時間を大切にしたいか、ライフプランはそれぞれ異なります。 ご自身が考える最高のパフォーマンスをプロジェクトに注ぎ込んでいただければ、その努力を評価し、報いたいと考えています。

こんなことやります

エンジニアとしてシステム開発に携わった経験は、マネジメント力に大きく影響します。 PM/PMOへのキャリアチェンジに関心がある方に、弊社は最短で最高のPM/PMOになるための環境を提供します。 ____________________ ◇募集ポジションと入社後の勤務イメージ ____________________ 募集ポジション:PM/PMO候補社員 ご興味をお持ちの方には、弊社代表人見とのカジュアル面談を設けます。 カジュアル面談は、応募者の方に弊社をじっくりと評価していただく場でもありますので、どうぞお気軽にご参加ください。 弊社に魅力を感じていただけたら、再度面談を行い、具体的なご経験をお伺いします。 入社後はPM BOOT CAMPを用いた充実した研修を実施します。 PM BOOT CAMP修了後はプロジェクトに参加し、必要に応じてOJTやメンタリングを行い、PM/PMOとしての自立を追求します。 スキルに応じた体制を柔軟に整えることで、不要な研修は省き、大きなプロジェクトでも適切なサポートが受けられる環境を作り、効率的にPM/PMOを目指すことができます。 ____________________ ◇評価体制 ____________________ IT業界では人手不足が常に叫ばれていますが、給与面が充分に保証されているとは言えない状況にあります。 優秀なエンジニアであっても、環境によっては能力に見合った報酬を受け取っていない場合が多く見受けられます。 私たちは、成果に対して正当な報酬を出すことにこだわり、完全実力主義での評価制度を採用しています。 さらに、被評価者と評価者の間のギャップを生まないために、定期的な目標策定や評価に向けた認識合わせのタイミングを設ける仕組みを導入しています。 キャリアアップのスピードに制限は設けておらず、ゴールもありません。 新しいキャリアを切り拓き、あなたの描く理想像を私たちと共に現実のものにしませんか。 ____________________ ◇ぜひお話ししたい人物像 ____________________ ・システム開発プロジェクトで炎上を経験したことのある方 ・ひとつの工程(開発、テスト、運用、保守等)に特化した経験をお持ちの方 ・プロジェクト成功のために情熱を燃やせる方 ・お客様を驚かせるほどの成果を追求し、こだわり抜くことができる方 ・本記事のいずれかの部分で共感を覚えた方や、代表人見に質問したいことがある方
4人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

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