株式会社 Suzak

ドローン選定支援プラットフォーム「Suzak」は、当社の長年のドローン導入コンサルティングの実績・ネットワークを活かして、ドローン導入を検討している顧客企業に対し、当社のコンシェルジュが要望を聞きながら機体・ソリューションの選定支援及び販売仲介まで行うサービスです。 機体の導入に際し必要となる実証実験の運営や導入にあたっての業務フローの設計なども当社コンサルタントが幅広く支援いたします。 従来、日本では特定の代理店が特定の機体メーカーの機体を販売するケースが多かったところ、コンサルティング企業というフラットな立場を活かし、顧客目線で最適な機体を紹介するという顧客により沿ったサービスを新たに提供します。 取り扱うドローンは空を飛ぶドローンだけでなく、地上走行ドローン、水上ドローンなど、ロボット・モビリティを幅広く取り扱う予定です。

自社のノウハウを基に、採用業務支援から戦力化のための教育まで、一貫してサポートします。 さまざまな領域でコンサルティング事業を行っているSuzakだから分かる、業界の知見・ノウハウを活かし、 採用・教育活動を徹底的に支援しています。 1.「採用業務、教育・研修支援」 社員の採用戦略（ターゲットの選定・スケジュール策定）から実際に採用活動を行い、目標人数の獲得まで幅広くサポート。 さらに、採用者に対する教育・研修プログラム制度の構築を支援して、早期の社内カルチャー浸透・戦力化の実現を図ります。 2.「Prointern（プロインターン）事業」 Suzak独自のインターン制度導入サービス「Prointern」を提供。社会人同様の戦力として、採用の戦略立案から入社後の教育制度の構築まで、長期インターン制度を導入するための支援サービスです。

プロジェクトの管理・運営・サポートをはじめとするプロジェクトマネジメント支援を行っております。 しかし、ただ依頼された内容を代行するだけではありません。 マネジメントに精通したメンバーが、プロジェクトの本質的な異議を理解し、求める結果まで導きます。 結果にこだわる精鋭メンバーが在籍しているICSは、本質的な価値提供を行い続けます。 1.「プロジェクトマネジメント代行（PM）」 さまざまな領域でのプロジェクトマネジメントを代行します。 ICSには、PM事業経験の豊富なメンバーが在籍しており、プロジェクト一連の進捗管理および進行支援が可能です。 2.「プロジェクトマネジメント支援（PMO）」 プロジェクトの進捗管理・進行支援に加え、企画の内容検討から資料作成および各種調整まで、実務的な支援を行います。

ICSのコンサルティング領域は多岐にわたります。 企業の課題は、たったひとつだけではなく、さまざまな領域に複雑に絡み合っています。 市場調査やお客様の強みに基づいた事業・経営戦略、企業分析のほか、 経営企画室などの代行業務まで全体的な支援を行っております。 1．「資金調達プロジェクト」 リサイクル業界の企業から依頼を受け、新規事業の展開に必要な資金の調達を支援。本プロジェクトでは、大きく以下の3つの部分で役割を担った。 ・エクイティの資金調達に関するコンサルティング(戦略立案) ・資金調達に際して、事業計画書の作成支援 ・投資契約内容についてのアドバイザリー 結果として、大手総合商社から約5,000万円の投資を受けることに成功。 2．「新規顧客開拓プロジェクト」 ヘルスケア業界のベンチャー企業に対して、新規会員の獲得を目指した提案を実行。新規会員獲得のためのマーケティング戦略の立案、BtoB/BtoCそれぞれにおける営業支援・代行の実施を提案し、会員数増加に貢献。 3．「経営企画室代行プロジェクト」 ドローン業界最大規模である一般社団法人の経営企画室を全体にわたって代行。規模・売上拡大のための戦略立案および提案から、実行までを一貫して当社で支援しており、お客様の規模・売上拡大に大きく貢献。 特に、社団法人という性格から政策提言の作成は重要な要素であり、関係省庁と密に連携しながら現状の課題整理のほか、業界や関係省庁の状況を踏まえて法律の骨子案まで提案するなど、事業の根幹を担う活動を実施。