【入社して１年半】セブンデックスで働いていてここが面白い！！【3選！】

こんにちは！セブンデックスでディレクターをしているデンドウです！

入社してから1年半が経とうとしていますが、いろいろな経験を積ませてもらい、その一つ一つが濃密すぎて、まるで3年くらい勤めているような感覚です。

今回は、入社して「本当にこの会社で働いていてよかった！」と感じた瞬間を、ビジネスマンとしての面白さも交えて3つご紹介したいと思います！

読み終わったら、きっとあなたもセブンデックスで働きたくなっているはずです...！

その壱｜一人で乗り越えられずとも、チーム、組織でクリアしていく！

入社してまず最初に驚いたのは、「困難はみんなで乗り越えるのが当たり前」という文化です。

ゴミを跨いで通り過ぎる人なんていない。絶対に誰かが拾う。
当事者意識がとにかく強いです。

私が入社してすぐ、大型の営業提案に参加した際、どうしても資料の準備が間に合わず大変な時がありました。
その時、デザイナーが快く資料作りを手伝ってくれ、ディレクターは全体のスケジュールを調整してデザイナーが作業に集中できるようにサポートしてくれました。
まだ入社して数日だった私にとって、この一体感は衝撃的であり、初めて「チームで困難を乗り越える楽しさ」を味わう経験でした。

これって、全員が「コト」に向かって本気で取り組んでいないとできないことだと思います。あの経験を通じて、自分の中にあった一匹狼的なところも少しずつ変わっていった気がします。

▼ワンチームで働くメンバーについて興味を持たれた方はこちらの記事もご覧になってください！

ダサいアウトプットが世に出ていってほしくなさすぎて全員分のデザインレビューをやることにした録｜abyk

デザイナーの採用についての会話の中で、「リモコンをテレビに対してキッチリ並行に置くような人が来て欲しい」という話をしたことがあります。その通りにリモコンを置くような几帳面が良いということではなくて、気が済むまでこだわり続ける私の作業に付き合ってれたり、同じ熱量でデザインに向き合うような方が入って欲しい、というのが真意です。 ...

https://note.com/ye610wmagic/n/n9c6316ee0ed5

その弐｜クライアントとビジョンに向かい、切磋琢磨できる！

私たちの事業は、コンサルでも制作会社でもなく
ビジネス・クリエイティブ・スタジオ(通称BCS)というのを生業としており、
顧客のビジネスを変革と成長させるパートナーとして
日々切磋琢磨しつつ、高いご期待をいただいています。

この事業をやっていて、常に思うのは
顧客側の熱量も極めて高いことです！

ブランディング・UXUI・新規事業開発などなど
様々な案件が弊社にはきますが、顧客側も
・どうやったら会社が良くなるか
・どうやったらサービスが良くなるか
・どうやったらもっと社会が良くなるか
を常に本気で考えられている。
そしてその熱量と呼応するセブンデックスを選んでいただき、
ともに戦うパートナーとなっていると思っています。

クライアントワークにおいて、私たち支援者側だけが頑張れば目標が達成できるかというと、そうではありません。プロジェクトの実行には、社内稟議や各方面の調整など、複雑な壁がいくつも存在します。この事業を通じて強く感じているのは、社会実装は決して一筋縄ではいかないということです。しかし、だからこそ、顧客とともに高い熱量でその壁を一つひとつ乗り越えていく楽しさがあります。

高い熱量の顧客をリードし続ける、
そのためには常に「もしこの企業の社長になったらどうするか？」を念頭に置きながら進めていくことが必要だと思います。

圧倒的な自分ごと化と責任感により、
熱量の高い顧客と最高のパートナーとなり、社会実装していく。
言葉にするのは簡単ですがやるのはかなり難しいこの領域に挑戦していける環境や文化があるのがセブンデックスの価値だなと思います。

▼セブンデックスの熱量について興味を持たれた方はこちらの記事もご覧になってください！

デザインの価値を最大化するのは「熱量」--セブンデックス中村伸啓

デザインとマーケティングと両輪で企業価値向上・事業成長を牽引するセブンデックス。創業5年で従業員数30人。デザイナーを取り巻く採用市場が厳しさを増す中、デザイン会社としてはスピード感のある拡大を続けてきた同社。その実態を紐解く。

https://designing.jp/sevendex-nakamura