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「働きやすい環境」ではなく「仕事に集中できる環境」GLが考えるダイバーシティと稼ぐ組織の作り方

GLナビゲーションが大切にしている価値観の一つがダイバーシティの推進です。「働きやすい環境ではなく、仕事に集中できる環境を作る」「組織の中心に若手を置き、経験者が支える風土に」「多様性とは個々人... もっと見る
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管理職の85%が20代・30代。GLが若手社員を積極的に登用する理由

幅広い属性の人材を採用する中で、特に若手人材を重視しているGLナビゲーション。その理由を紐解くとともに、若手人材が着実に成長して活躍するためにどのような組織づくりを行っているか、代表の神田さんに... もっと見る
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【ある日のゴルフコンペ】最後まで誰が勝つか分からない大混戦に!最後に勝ったのは、、。

「ファ~。」静まり返った大自然を切り裂くような太い声が響き渡り、新緑がまぶしく穏やかな晴天の元、社内コンペがスタートしました。前日夜まで雨の予報が出ていて心配していましたが、最高のゴルフ日和とな... もっと見る
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「セルフメンタルケアを学ぶのは義務教育にすべき」増える若手社員の不調に会社はどう向き合う?クリエイティブ・テックエ...

近年、メンタル不調を訴える人が若者を中心に増えています。ジェネレーションギャップやリモートワークなど、さまざまな要因が背景にありますが、不調を悪化させないような社員のメンタルケアは、企業の課題と... もっと見る
小金澤硝子株式会社の会社情報
大木 康也

小金澤硝子の社長ってこんな人!やんちゃ盛りの子ども時代から、社長になるまで ~小・中学生編~

「社長の過去って、どんな感じだったんでしょうか?」そう質問すると、小金澤社長は「そんなの聞いてもロクな話にならないよ」と豪快に笑った。2代目として会社を継ぎ、社員をまとめている現在。そこに至るま... もっと見る