若くして管理職となり、メンバーの成長を支援していく。

奥田 健介
コンサルティング企画 推進課 課長 / 2013年入社

大手企業担当部署に採用コンサルタントとして入社。5年目に管理職に昇格し、現在は同事業部コンサルティング企画推進課の課長として、同一拠点を担当する全国の採用コンサルタントに向けたナレッジの共有・業務効率化の仕組みづくりと、4名のメンバー育成が主なミッション。

コンサルティング企画推進課の課長というポジションを入社5年目から任せていただきました。この組織のミッションは、会社の売上を最大化するための仕組みをつくること。加えて課長としてメンバーを育成するという責任も担っています。若くして会社の成長を支える屋台骨ともいえる部署を任され、管理職としてメンバーの人生を考え育成をしていくプレッシャーは大きいですが、それだけ自分自身に大きな期待をしてもらえているのだと、とても意気に感じています。

課長としてメンバーを育てる上で、知識やテクニックを教えていくことで、短期的な成果を上げられるようにすることは大切なことですが、それだけでは足りないと思っています。僕が大切にしているのは、「一人ひとりと向き合い、なりたい姿への成長を支援していくこと」です。私の課には４名のメンバーがいるのですが、当然一人ひとり働く動機や、描きたいキャリアは異なります。だからこそ必ず対面での面談を通して、将来どうなりたいのか、そのためにはいつまでにどんな経験を積み、知識・スキルを身につける必要があるのかをじっくり話す機会を設けています。若くしてメンバーの人生を考え成長の支援をしていくことは、簡単なことではありません。しかし、メンバーが自分の力で顧客の信頼を得られるようになれたり、採用を成功に導くことができたりと、一人ひとりの成長を間近で感じられ、ともに喜べることは大きなやりがいだと感じます。

私自身が入社5年目で責任のある仕事を任せていただいたように、メンバーにもどんどん挑戦をさせ、成長の機会をたくさんつくってあげたいと思います。若手社員の挑戦、成長こそがディップの成長の原動力です。これから入社される皆さんにも、挑戦意欲、成長意欲をもち、自らの力でディップを進化させていくチャレンジをしてほしいと思います。