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「本当のところ」を話せる場をつくる。クローズドなプロジェクトリーダーコミュニティの、交流会レポートまとめ
こんにちは、コパイロツト情報発信です。コパイロツトはこれまで、さまざまな規模のプロジェクトを支援してきました。そんななかで気づいたのは、例えばリソースの確保や高まる不確実性への対応など、プロジェクトリーダーには、多くの共通する悩みや課題があるのではないかということ。そしてその一方で、近い悩みを抱えるリーダー同士が、組織を超えて経験を共有し合える場所が不足しているのではないか、ということです。そこで、コパイロツトではクローズドなプロジェクトリーダーのコミュニティを作り、交流会を開催することにしました。今回は、プロジェクトリーダー交流会の第3回までのレポートをまとめてご紹介します。リソース確...
支援プロジェクトがキッズデザイン賞を受賞...ほか、9月の活動まとめ
こんにちは！コパイロツト情報発信です。9月の私たちの活動情報まとめをブログに公開しました！主なトピックは...支援プロジェクトがキッズデザイン賞を受賞集まり上質な食事をともに体験する、今年の「社員旅行」の様子は？どうすればプロジェクト推進業務を最適化できるのか？（イベントレポート）などなどです。10月は人事異動やチーム再編などで、これまで関わりのなかった人と一緒に仕事をすることも増える季節。新たな環境での円滑なコミュニケーションが重要になってきます。おすすめ記事では、コパイロツトがメンバー同士の交流を生み出すために活用している制度をご紹介しましたよ〜。それでは、また 👋
ユーザーとともに考える、よりよいプロジェクト推進──自社クラウドサービス「SuperGoodMeetings」の有料ユーザーイベントまとめ
こんにちは、コパイロツト情報発信です。コパイロツトでは、プロジェクトへの伴走、「プロジェクトを推進できる状態」の構築、プロジェクト推進のためのメソッドやツールの開発など、さまざまな形でプロジェクト推進の支援を行っています。プロジェクト推進を支えるサービスの1つとして、会議・ミーティングの目的達成を支援する自社クラウドサービス「SuperGoodMeetings（以下SGMs）」があります。これは、コパイロツトの熟練したプロジェクトマネージャーが日常的に行っているファシリテーション・会議術を、誰もが実践できるようにツール化したものです。無料でも使用いただけますが、複数プロジェクトに活用した...
会議の質を高める、アジェンダ設計の「型」...ほか、8月の活動まとめ
こんにちは！コパイロツト情報発信です。8月の私たちの活動情報まとめをブログで公開しました！主なトピックは...IoTデバイスとアプリ開発を同時並行で進めたプロジェクトの支援実績紹介策定に携わった新潟県柏崎市の「会議改善に関するガイドライン」が新聞に掲載会議の質を高めるために、アジェンダ設計をどう工夫する？などなどです。また、今月のおすすめ記事では、プロジェクト進行中に感じる「あれ、これって大丈夫かな……？」という小さな違和感に注目。そんなときに試してみていただきたい2つの手法をご紹介しています。2024年8月のコパイロツト活動情報まとめは、こちらからどうぞ👇それでは、また 👋
まさか自分がリーダーに!? 大規模プロジェクトのリーダー、3つの「あるある」
こんにちは、コパイロツト情報発信です。新規事業の立ち上げや、全社のDXなどの大規模なプロジェクトの推進には、高度なプロジェクトマネジメントのスキルが必要となります。これまでコパイロツトは、そのようなプロジェクトにもプロジェクトマネージャーとして参画したり、リーダーの伴走支援を行ったりしてきました。そんななかで、いくつか「大規模プロジェクトのリーダーに発生しがちな状況」というものが見えてきたように思います。今回ご紹介するのは、コパイロツトが外部パートナーとして参画した、ある全社DXプロジェクトにおいて、リーダーにアサインされたAさんにお話をうかがった記事です。Aさんの声をもとに、3つの「プ...
協業してみて、印象の変化や手応えは？....ほか、7月の活動まとめ
こんにちは！コパイロツト情報発信です。7月の私たちの活動情報まとめを、ブログで公開しました！主なトピックは...大企業が新規事業プロジェクトを薦める時のポイントと、よくあるつまずきポイント根本的な品質改善プロジェクトにおいて、組織の仕組み・環境づくりを支援させていただいたクライアントに、協業の感想を聞いてみた今月、コパイロツトのメンバーはどんなイベントに登壇した？などなどです。また、おすすめ記事としては「プロジェクトマネジメントのプロが推薦するプロマネ関連本」「Web会議のファシリテーションのコツ」という、比較的すぐにスキルアップにスキルアップに役立てていただけそうなものをご紹介していま...
未経験からプロジェクトマネージャーに。2年目の試行錯誤
こんにちは、コパイロツト情報発信です。この記事を読んでいる方の中には、4月からプロジェクトマネージャーとして働き始めた方もいるかと思います。3か月が経ち、そろそろ業務にも慣れてきた頃でしょうか？今回ご紹介するのは、プロジェクトマネージャー2年目のメンバーが、1年をふりかえって執筆したブログ。新米プロジェクトマネージャーの方には、少し先を歩く先輩の事例として、読んでみていただけたらうれしいです。2年目プロジェクトマネージャーの活動記録執筆者の賀川は、外資系ソフトウェア会社でビジネスアナリストとして働いたのちに、プロジェクトマネジメント未経験でコパイロツトに入社。先輩プロジェクトマネージャー...
リーダーの限界をプロジェクトの限界にしないためにできること...ほか、6月の活動まとめ
こんにちは！コパイロツト情報発信です。6月の私たちの活動情報まとめをブログに公開しました！主なトピックは...役割分担を行い、意見を持ってもらうことがプロジェクトの質向上につながる組織のミッション達成と、新規事業のプロジェクトマネジメントを両立するためには？などなどです。最近、コパイロツトではイベントの開催や登壇も活発に行っています。ちょうど本日開催予定のウェビナーのテーマが「ミーティングのアジェンダ設計」ということで……。今月のお役立ち&おすすめ記事として、「ミーティングアジェンダのフォーマット」「定例ミーティングで行いたい3つのこと」というミーティング関連の人気記事も、ピックアップし...
動かないプロジェクトはなぜ生まれるの？+プロマネ教育の現場...ほか、5月の活動まとめ
こんにちは！コパイロツト情報発信です。前半に大型連休があったからか、5月は秒で過ぎていった気がしませんか？そんな逃げ足の速い5月を駆け抜けた私たちの活動情報を、まとめてブログで公開しました！主なトピックは...SNSで話題になった「柏崎市の会議改善資料」それとはまた別の、会議改善からの組織文化を変革した実績紹介プロジェクトマネージャー2年目のふりかえりブログ突然、大規模プロジェクトのリーダーにアサインされた時の「プロジェクトリーダーあるある」をどう乗り越えたのかなどなどです。そして、今月のお役立ち＆おすすめ記事は、「動かないプロジェクト」と「大学でのプロマネ教育」という2つの現場が垣間見...
テキストにする時間がないなら、ラジオにすればいいじゃない──ナレッジマネジメントのための社内ラジオという挑戦
こんにちは、コパイロツト情報発信です。プロジェクトマネジメントの仕事をしているみなさんには、日々多様なプロジェクトに関わる中で、以前のプロジェクトでの経験が活きる瞬間がきっとあるかと思います。「プロジェクト後にチームで振り返るだけでなく、他のチームや社内全体でももっと知見を共有できれば、全体の質が高まって、さらによいプロジェクト支援ができそうなんだけどな……」という考えを持ちつつも、なかなか実践はできていない、という方もいるのではないでしょうか？実は、ナレッジマネジメント（※）を大切にしているコパイロツトでも、ナレッジの共有には課題を感じていました。その解決策として、2023年12月から...
新規事業のプロジェクトリーダーが直面しやすい壁、そしてそんなリーダーのためのコミュニティを作っていますというご報告
こんにちは、コパイロツト情報発信です。コパイロツトは「プロジェクトの推進をサポートすることで、自分の能力を活かして楽しく働く人を増やす」という考えのもと、クライアントのプロジェクトを直接支援したり、役立てていただけるメソッドやツールを開発したり、業務の中でメンバーが得た知見をブログなどの記事にまとめたりしています。今回ご紹介するのは、「新規事業」と「プロジェクトリーダー」という2つの共通するキーワードをもったブログ記事です。新規事業・大規模プロジェクトをすすめるときに、リーダーがぶつかりやすい壁とは？まずご紹介したいのは、こちらの「新規事業・大規模プロジェクトでプロジェクトリーダーが直面...
小さなモヤモヤが大きな課題になる前に...ほか、4月の活動まとめ
こんにちは！コパイロツト情報発信です。4月の私たちの活動情報まとめをブログに公開しました！主なトピックは...新規事業のプロジェクトリーダーが抱える「課題」と「悩み」社内ラジオ始めました！2024年も開催！COPILOT PROJECT プロジェクトマネジメントアカデミー連休中のグラウンドの風景に？などなどです。今月のお役立ち＆おすすめ記事には、4月に新しいプロジェクトやチーム体制がスタートして、小さな課題がだんだん蓄積し始めるこの時期に試していただくといいのでは？という記事をピックアップしました。順調に前進しているように見えていても、その裏側で、メンバーそれぞれがちょっとした違和感を感...
目的・目標・行動があればそれはもうプロジェクト？ 立教大学の学生によるインターン体験記
こんにちは、コパイロツト情報発信です。コパイロツトでは2023年5月より、立教大学経営学部の西原ゼミに所属する13名の学生が、インターンとして活動していました。西原ゼミは、日本で唯一「知識創造理論」を専門的に扱っている研究室。担当教授である西原文乃先生が理事を務める日本ナレッジ・マネジメント学会に、コパイロツトが参加していたことからご縁が生まれました。※知識創造理論：知識創造理論とは、野中郁次郎氏によって提唱された、組織内での知識の創造や共有に焦点を当て組織的に知識を創り出す方法を示す理論。共同化・表出化・連結化・内面化という4つのプロセス（SECIモデル）を通して、組織内で個々の経験や...
重要なのは初期フェーズ。オンラインセミナー「Web制作におけるプロジェクトマネジメントの秘訣」を開催しました
どんどん変化していくプロジェクトになんとか食らいつき、当初の期日に間に合わせようとして満身創痍……。とくにスケジュールの遅延が起きがちなWeb制作において、そんな経験のあるプロジェクトマネージャーは多いのではないでしょうか。コパイロツトでは2024年2月29日（木）、実践で培ってきた考えを元に、オンラインセミナー「Web制作におけるプロジェクトマネジメントの秘訣」を開催しました。本セミナーのテーマは、「変化に対応するプロジェクト推進・調整・会議術」。コパイロツトでプロジェクト推進に関わる2人のメンバーが登壇し、2つのトークテーマについて、質疑応答を交えながらお話しました。▼イベントレポー...
