株式会社イメジン

【イメジンの人紹介】2つの副業をしながらCSリーダーとして顧客と並走。目指すのは、どんなライフステージでも活躍できる組織

イメジンの社員に、イメジンの働き方の特徴や、イメジンならではの仕事のやりがいを聞くインタビュー。今回は、成長中の営業支援サービス「カイタク」の事業で、顧客に並走し成功へと導くカスタマーサクセスチームのリーダーとして働く山田明季さんにお話を聞きました。コロナ前からフルリモート・フルフレックス。チャンレンジできる環境に惹かれて応募――イメジンでの今の仕事内容を教えてください。今の役職は、営業支援サービスの「カイタク」のカスタマーサクセス部門のリーダーです。サービス開始後のヒアリングからアタック実施、成果のフィードバックまで、お客様との窓口を担当しつつ、カスタマーサクセスのメンバーのフォローや...

【イメジンの人紹介】クライアントの成功に貢献する伴走型のアジャイル開発を主導。スキルも未来像もなかった僕が今、イメジンで実現したいこと

イメジンで働く人のキャリアや仕事への思いを紹介するこのインタビュー、今回登場してもらうのは、開発事業部の部長としてイメジンの受託開発を主導する牛頭悠輔さんです。もともと、将来像も、社会で活かせるスキルも持たなかったという牛頭さんは、今までどうキャリアを築いてきたのでしょうか。イメジンへの入社理由や、開発事業部長として実現したいこと、イメジンのアジャイル開発に合った人材像まで、幅広く聞きました。20代の働き方はいわゆる「IT土方」。エンジニアたちの思想に触れて理解を深めた――牛頭さんの現在の立場と、お仕事内容を教えてください。イメジンのシステム受託開発部門である、開発事業部の部長です。クラ...

イメジンが挑戦する「フルリモート時代のスクラム開発」とは？

イメジンのシステム開発チームが採用する「スクラム開発」というスタイル。スクラムとはその言葉通り、ラグビーでスクラムを組むようにチームで力を合わせて開発する手法です。今回は、イメジンの開発事業部コラム第2弾として、イメジンのスクラム開発の特徴と、リモートで働くイメジンがコロナ禍でスクラム開発の成果を発揮できる理由をお伝えします！スクラム開発って何？スクラムとは、アジャイル開発の手法のひとつ。アジャイル開発とは、あらかじめ開発内容や予算を固める重厚長大なウォーターフォール型とは対をなす方法です。アジャイル開発は、チームで行うのが基本。メンバー間やクライアントとの間でコミュニケーションを重ねな...

モダンで堅実なTDDがエンジニアの理想を叶える理由

イメジンの開発スタイルのひとつであるTDD（Test Driven Development＝テスト駆動開発）。実は、日本では採用している企業はまだ少数派です。今回は、TDDって何がいいの？というテーマを、エンジニア目線で解説します。TDDってなんだソフトウェアを作るには、ソースコードを書いてそれが動くことを検証しなければなりません。まずコードを書いて、そのあとにそれが動くことを検証する、というのが自然な流れです。TDDを採用しない世界では、この動作検証をひとつひとつ手動で行う必要があります。TDDはこの流れを逆転します。RED→GREEN→REFACTORINGと言われる流れです。RED...