ワンチーム感を強化するためにBesoが始めた取り組み

こんにちは。

日に日に時間がすぎるのが早いな～と感じている仲田です(笑)

弊社には４月に以下のメンバーが新たにジョインしてくれました。

・エンジニア２名

・デザイナー１名

・業務委託の会計メンバー2名

・会計パートメンバー3名

写っていないメンバーもまだまだいるのですが、この写真撮影の日は「いや～、増えたな～」と、個人的にめちゃくちゃ感慨深かったです(笑)

そこで、今日はメンバーが急増しているＢｅｓｏでの「ワンチームで動くための取り組み」をご紹介できればと思います。

【この取り組みの背景】

まず、BesoGroupには２つの事業体が存在しています。

・株式会社Beso

・税理士法人Beso

良い悪いの問題ではもちろんないのですが、それぞれの業務内容が異なる故、進め方も違えば、コミュニケーションの取り方や頻度も異なります。

また、組織内でのファンクションも増えてきて、縦での動きと横串での動きが存在していて少しずついい意味でカオスになってきています(笑)

人数が増えてきて本当に楽しくて、和気あいあいとしているのがBesoのカルチャーっぽくていいのですが・・・

個別で動いてしまうことを避けたい＆すべてのメンバーに居心地の良さを感じてほしいと思ったことがこのワークショップの背景です。

【取り組み内容】

そこで始めたのが「事業理解＆みんなを知るためのワークショップ」です！

このワークショップの目的は、その名の通り”お互いを知る”ことなのですが、まずはみんなが「これってルール化したほうが良くない？」って思っていることを書き出して解消していく取り組みをしています。

先日が第1回目だったのですが、思った以上に課題がわんさかでてきて面白かったです(笑)

私が気づいていないようなことも書き出してくれていたこともたくさんあって、私自身も勉強になりました。

このワークショップは月に1度の頻度で行う予定ですが

①ルール化の取り組み

②お互いの事業部について知る

③事業部をうまく相互連携できるようにする仕組の構築

こういった流れで今後も進めていきたいなと思っていますので、進捗などもご報告できればと思います。

余談ですが

このスタイルになるまでにも実は右往左往しまして・・・(笑)

最初は「勉強会」という名目でスタートしたのですが、就業時間外で行っているので

・準備に時間がかかる

・事前の知識がないゆえに勉強会の内容だけでは理解しきれない

などの理由から、どうしようかと悩んでいました。（毎度、仲田が講師的な状況になりかけていたｗ）

そんなこんなで、弊社もいろんな企業の事例を参考にトライしている段階なので改善を積み重ねていけたらと思っていますが、とりあえず「やってみる」は大事ですね！！

「あれは微妙やったよなー」と、メンバーと語り合える日が来るのも楽しみです(笑)

これからもＢｅｓｏではスピード感を持って成長していく予定なので、興味を持ってくださった方は、ぜひご連絡下さい！

カジュアル面談しましょう！

https://www.beso.work/