なにをやっているのか
株式会社Beso CEO 白木 / COO 税理士 仲田
たちは、税理士事務所の課題を解決し、税理士が企業の真のパートナーとなる世界を創るため、税務特化型の SaaS プロダクト の開発、サービスの構築・提供に取り組んでいます。
税理士法人Beso を有する “Beso Group” に属していることにより、税理士ドメインへの深い理解を持ち、課題の本質を掴んで解決に取り組むことができます。ユーザーとなる税理士やその顧問先さまが抱える課題・ニーズを高い解像度をもって捉え、プロダクト開発やサービス構築を行い、最善に向けてフィードバックサイクルを最速で回すための環境があることを強みとしています。
メインプロダクトとして、税理士事務所の業務管理、および実際の作業をラクにすることで税理士事務所の生産性を上げるシステム “ZoooU（ゾー）” を開発。2022 年 11 月に正式版をリリースしました。
まずは ZoooU を通じた税理士の業務効率化の向上を目指し、将来的には蓄積されたデータを活用して、税理士の業務を一気通貫でサポートできるプラットフォームのリリースを目指しています。
税理士業界の課題を解決することで、その先の顧問先にあたる中小企業の成長を導き、ひいては日本の経済をも明るくしていきたいと考えています。
私たちは、税理士業界のゲームチェンジャーとなることを目指し、成長を続けています。
私たちと一緒に、ユーザーとなる税理士と顧問先、一人ひとりの幸せにつながる新しい価値を創造しませんか？
なぜやるのか
■ 税理士業界の業務過多、後継者不足の現状
日本の税理士総数は約 8 万人ですが、「品質保全するための 1 人あたりの顧問契約社数は 15 社程度が限度」と言われる中、実際は 1 人あたり 30 社を超えることも珍しくありません。
また 8 万人の税理士のうち、世代別では約 50 %が 60 代以降を占め、若手の採用難も相まって、高齢化が急速に進んでいます。
結果、慢性的な業務過多と、事業継承が進まないことによる後継者不足が深刻化しています。
■ 年々高まる税賠リスク
また近年、税制は複雑化しており、毎年更新がある税制改正大綱に対応が必要なため、定型業務において抜け漏れが多発しています。
実際に税理士が顧問先から訴訟されるケースは年間で 189 件、賠償保険の支払いは17億円に達し、税賠リスクは年々大きくなっています。
■ 業界からの期待が高まるバーティカル SaaS によるイノベーション
さらに、特定の業界に特化したバーティカル SaaS は増加傾向にあります。
業界のビジネスプロセスを深く理解した上での、業務プロセスの最適化やコスト削減を実現、また業界特有のルールや規制を熟知し、法的なリスクマネジメントの面でも優れたソリューションを提供することに期待が高まっています。
■ 現役税理士が主導するからこそ実現できる、税理士の価値向上を目指すプロダクト
このような現状を踏まえ、Beso は税理士業界特有の課題を解決するリーディングカンパニーとして、税務に特化した SaaS “ZoooU（ゾー）” を開発しています。さらにその先には、事務所の収益化と顧問先の業績向上に寄与する機能開発を行うことを考えています。
ZoooU の開発は、税理士法人Beso の現役税理士が主導してきました。それは「現役の税理士視点からでないと発見できない課題がある」と実感しているからです。
私たち Beso は「税理士はもっと企業に対して価値を創ることができる」と信じています。
どうやっているのか
私たちの成長の源泉は、
世界の企業が成長することへの貢献、自社への情熱、
そして、税理士業界を良くしたいという想いに尽きます。
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【 Beso が大事にしていること】
1.Challenge(挑戦)
失敗を恐れずに常にチャレンジし続けること。それがイノベーションをもたらす源泉である
2.Passion(情熱)
出来るまで諦めずにやり遂げる情熱はあるか
3.Responsibility(責任)
一人一人が課題に対して自立して他責にせずに行動できるか
4.Cooperation(協力)
チームプレーを大切にし、誰かが困っていたら積極的に協力すること
5.Achievement(達成)
目標達成のために最大限の努力をすること、そして目標に対して必ずコミットすること
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面白さ・楽しさ・自由さも大切に。
みんなで楽しく時には厳しく、一つ一つの壁を乗り越えていきたいと思っています！
