「クライアントではなくエンドユーザのため」パートナーでありながら事業家の視座を持つ理由

「クライアントをリードしながら、共に事業成長を目指す」。セブンデックスはマーケティングでイノベーションを起こす会社として、パートナーの関係を超え、事業と向き合っています。その中で重要なキーワードは「事業家の視座」。この視座を持ちながらどのように事業課題を解決しているのか、支援について伺いました。

▼プロフィール｜西野 慎一郎
新卒でマイナビに入社し、企画営業としてマイナビ転職や、求人広告販売を担当。全社表彰/社長賞獲得。CX(Candidate Experience)を通して広義のデザインに可能性を感じ、セブンデックスに入社。現在はマネージャーとしてプロジェクト統括に従事。

目次

• 1 あえて恐れない事で、クライアントの期待に答える
• 2 健全に対話しプロジェクトを前進させる
• 3 ビジネスと対等に向き合うための事業家視点

あえて恐れない事で、クライアントの期待に答える

ーセブンデックスでは広義のマーケティング支援を行ってますが、どんな所が特徴なんですか？

目的にコミットする、そのための手段を制限しない所です。与件を達成するために、ビジネス背景から理解した上でスコープ以上の理解を持ってプロジェクトを遂行します。
スタンスも特徴的でクライアントとは常に対等な関係なんですよね。クライアント以上により高い視座を持てるよううにしておきたいと思っていますし、クライアントとのハレーションも恐れず向き合ってます。

....続きは、SEVNDEX POSTにて！