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代表の想い

話題の投稿

新オフィスの移転でもっとオープンなコミュニケーションを生む

2024年7月1日からオフィスを飯田橋に移転したので、今回のオフィス移転の目的について書きたいと思います! ハッカズークは2017年7月設立なのでちょうど7年となる今月で3回目の移転(+1回の増床)となりました。 【過去オフィスの移り変わり】 1つ目のオフィス(2017/7〜2018/11): 7.5㎡(2.2...

ITmediaNEWS「教えて、スタートアップ反省談」に代表鈴木のインタビューが掲載されました!

2024年7月16日公開のITmediaNEWS「教えて、スタートアップ反省談」に代表鈴木のインタビューが掲載されました! コロナ禍で受注ゼロ──「地獄のように感じた」 トヨタも導入「ハッカズーク」CEOが語る、どん底と復活 2019年1月、シードラウンドの資金調達を完了。アルムナイの考え方も徐々に日本に浸透、ハ...

いま、このタイミングで、“アルムナイ”の書籍を執筆して気づいたこと

こんにちは!人事の石川です。 先日、書籍出版のご報告 をさせていただきましたが、今回の執筆に際しての「気づき」を、代表の鈴木が記事にまとめましたので、ぜひご覧ください! アルムナイの重要性に気づき日本で起業をしてから、ここ数年で「アルムナイ」という言葉の認知は高まり、アルムナイに関する取り組みを行う企業は急速に増...

最新の投稿

いま、このタイミングで、“アルムナイ”の書籍を執筆して気づいたこと

こんにちは!人事の石川です。 先日、書籍出版のご報告 をさせていただきましたが、今回の執筆に際しての「気づき」を、代表の鈴木が記事にまとめましたので、ぜひご覧ください! アルムナイの重要性に気づき日本で起業をしてから、ここ数年で「アルムナイ」という言葉の認知は高まり、アルムナイに関する取り組みを行う企業は急速に増...

ITmediaNEWS「教えて、スタートアップ反省談」に代表鈴木のインタビューが掲載されました!

2024年7月16日公開のITmediaNEWS「教えて、スタートアップ反省談」に代表鈴木のインタビューが掲載されました! コロナ禍で受注ゼロ──「地獄のように感じた」 トヨタも導入「ハッカズーク」CEOが語る、どん底と復活 2019年1月、シードラウンドの資金調達を完了。アルムナイの考え方も徐々に日本に浸透、ハ...

新オフィスの移転でもっとオープンなコミュニケーションを生む

2024年7月1日からオフィスを飯田橋に移転したので、今回のオフィス移転の目的について書きたいと思います! ハッカズークは2017年7月設立なのでちょうど7年となる今月で3回目の移転(+1回の増床)となりました。 【過去オフィスの移り変わり】 1つ目のオフィス(2017/7〜2018/11): 7.5㎡(2.2...

朝日新聞掲載記事内容から自分自身のファーストキャリアを振り返る

2024年5月25日土曜日の朝日新聞夕刊と朝日新聞デジタルに取材記事を掲載いただきました! 私たちハッカズークは、「アルムナイとの関係構築で、退職で終わらない企業と個人の新しい関係を実現して、退職による損失を無くす」をビジョンに、アルムナイ領域でSaaS「Official-Alumni.com」やプロフェッショナ...

代表が語る「強い会社」と「良い会社」を聞いて、新メンバーが感じたこと

こんにちは、ハッカズーク人事の石川です! 実は4月に入社したばかりです。嬉しいことに今月は4名が中途入社。 ハッカズーク史上、単月での最多入社数です。 そんな私たちに対して、代表の鈴木が「強い会社」と「良い会社」について説明をしてくれました。このテーマは先月の全社ミーティングで話された内容で、新メンバーも認識のズ...

今月の全社ミーティングで代表の自分が久しぶりに話した「強い会社」と「良い会社」とは

ハッカズークで代表の鈴木です! 弊社では毎月最終週に全社ミーティングを実施しています。月例の株主報告会の共有なども兼ねているため、最近ではCFOの杉村、事業責任者の實重、レベニュー責任者の大森が中心に話をするのですが、今月は「今月は時間をくれ!」といって僕が話をさせてもらいました。 昨年2023年の納会で、ハッカ...

5年前のフィリピン出張と今回の出張を比べてみて感じること

ハッカズーク代表の鈴木@フィリピンです。 ハッカズークは、日本の社員数約20人に対して、フィリピンの子会社の社員数が約25人とフィリピンの方が社員数が多いという実はマルチナショナルな会社です。おかげさまで事業も順調に成長していて、今年も日本法人とフィリピン法人共に積極的に増員を計画しています。 そんなハッカズーク...

社員のメディア露出が増えて、会社の代表として思うこと

とてもありがたいことに、ハッカズークはこの一年だけでもかなり多くのメディアに取り上げていただきました。 テレビ:テレビ東京「ワールドビジネスサテライト」、テレビ東京「週刊ビジネス新書」、日経CNBC「IPOのタマゴ」 新聞掲載:日経新聞(5回)、日経産業新聞(3回)、NIKKEI Financial、日経ヴェリタ...

2年前のお寺合宿を思い出しながら・・・

昨日メンバーの一人からSlackで「あのお寺がテレビに出てる!」と、この写真がアップされていました。 ハッカズークは2020年2月にこのお寺で日帰り合宿MTGをやっているんです。その時の様子はこちらの記事にあるのですが、実はこの立派なお寺は社員の実家なんです。 2020年2月時点ではまだコロナがここまでになるとは...

エンタープライズ向けB2Bサービスのやりがい

ハッカズークの鈴木です。弊社は大手を中心とした企業向けにアルムナイのサービスを提供しています。昨日も新しく導入していただいたクライアント企業についてプレスリリースを配信していますが、ありがたいことに毎月新しく名だたる大企業にサービスを導入いただいています。 大企業向けのサービスを提供していると、「大企業に認められ...

スタートアップ経営者がオフィス移転で感じるワクワクと不安

ハッカズーク代表の鈴木です。会社設立から3年8ヶ月くらいになる本日、二度目のオフィス移転をしました。(オフィス移転に関する記事はこちら↓↓↓) 移転検討を開始してから今日まで、代表である僕自身は嬉しい気持ちと不安な気持ちと両方が入り混じった数ヶ月を過ごしてきました。ハッカズークくらいのフェーズのスタートアップに少...

ハッカズークが「アルムナイ活用」という表現を使わない理由

こんにちは、ハッカズーク広報の天野です。 1月15日の日経新聞にアルムナイに関する記事が大きく掲載 されるなど、ありがたいことにアルムナイへの関心が高まっているのを感じております。 ※アルムナイとはHR・人事領域で「企業の卒業生、退職者、OB/OG」を意味する言葉。詳しくはオウンドメディア『アルムナビ』の記事 を...

ハッカズーク代表が語る、会社の今とこれから「日本の人事史に名を刻む事業を僕らはやっている」

ハッカズークは『退職で終わらない「企業と個人の新しい関係」を実現し、退職による “損失” のない社会を作る』をビジョンに、「アルムナイ(企業の退職者/卒業生/OB・OG)」 という領域でサービスを提供している会社です。 具体的にはアルムナイ特化型のSaaSシステム「Official-Alumni.com」 と、企...

少しだけでも、日本の社会を良くすることに貢献できていると感じられた瞬間

「企業と個人の新しい関係」を実現し、退職による “損失” のない社会をつくる このようなビジョンを掲げている私たちハッカズークは、アルムナイ(企業の退職者)に特化した事業を展開しているHRテック企業です。 2020年10月1日の今日、ハッカズークにとって、とても嬉しい、とても大きな出来事が2つあったので、久しぶ...

「3分でわかる、ハッカズークに入社すべき6つの理由」公開しました!

2017年7月に、日本に2人とフィリピンに3人の計5人でハッカズークを設立してから3年が経ち、まだまだとても小さいですが、少しずつ人も増えて、チームとして成長してきました。 もちろん、チームとしての課題や改善すべきことは多いものの、日々「本当に良いチームと、とても意義のあるチャレンジが出来ているなー」と感じていま...

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代表の想い
代表 鈴木のインタビューや事業・組織にかける想いをお届けします!
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