essenceシゴブンラボ

100の質問より〇〇に勝るものはなし

こんにちは。動物ではゴリラが好きな栗林です。私は「先ずはやってみる」という事をビジネスマンとしての根幹に置いています。社会人経験の中で私は、面接官やセミナー講師など経験させてもらう事も多く、質問を受ける機会が多かった。そこで、今回は経験したことで感じたこ...

【ベンチャーの1カ月】12月のエッセンス速報！

こんにちは。広報のやわっちゃんです。 2017年も12月に入り、いよいよエッセンス社内にも年の瀬の空気が漂ってきました。かく言う広報やわたも、年末の準備に追われています。忙しい中でもペースを崩さず「マイペース」に頑張りたいと思います。さてさて、ずいぶん長い間社内の様子をお届けしていませんでしたが、実は新し...

準公務員として「なんとなく」生きていた僕が、どベンチャーのエッセンスに入社した理由

こんにちは。 10月にジョインしました栗林と申します。世の中では一般的に「寒い季節」となりましたが、私は「暑い」です。そんなこんなで今日は「私がエッセンスに入社した理由」というテーマで書いてみようと思います。「なんとなく」生きていた準公務員時代私は大学生の頃「就職活動」を真剣にやってはいませんでした。 ...

隣にプロをつけること。本気で勝ちにいきたいなら、当たり前の選択肢だと思う

「ひとりでは何もできない。なら皆でやればいい」そんな当たり前のお話をしたいと思います。最近、つくづくそんなことを思っています。エッセンスのプロパートナーズには800名のプロの方にご登録いただいています。社員から独立し、フリーで働かれている方や定年を迎え後人に知見や人脈を引き継ぐために働かれている方、そして、...

正解がない時代にこそ求められる「プロデューサー」の役割とは？

エッセンスでは、マッチングを生業としています弊社エッセンスでは、・プロパートナーズ（非常勤のプロ人材の紹介）では、企業とプロフェッショナル人材のマッチング・リクルーティング（常勤の人材紹介）では、企業と求職者のマッチング・ナナサン（幹部候補者向けのベンチャー留学研修）では、研修対象者と受け手のベンチャー企...

２００９年の自分に伝えたい！ミッションを持つことの大切さ

かっこいい叔父と公務員の父もともと、高校生の時に、35歳で起業しようと思い立ちました。起業したいという理由は、父親が固い公務員であり、叔父がかっこいい2代目の経営者であり、同世代の両極端な大人を見て、無意識に理屈なく自然と、将来はかっこいい叔父のようになりたい。それが経営者という仕事であり、立場であり、働き...

あなたは何者ですか？

こんにちは。プロパートナーズ事業部の赤嶺です。弊社はプロ人材のシェアリング事業を行なっている為「一流」のプロとお会いする機会がとても多くあります。今回は、とても印象に残るエピソードがあったので、シェアしたいと思います。その日は築地の路地にある高級鉄板焼き屋にてプロとの会食中にこんなお話がありました。 ...

創業9期目に突入して思うこと

2009年4月7日に創業以来、第9期を迎え、ここまで来られたこと、ひとえに、皆様のお力添えのおかげと、深く感謝しております。従来より展開してまいりました、プロ人材のシェアリング事業「プロパートナーズ」および、幹部人材をご紹介する「リクルーティング」事業に加えまして、本年は新たに、大手社員をベンチャー留学させる、...

社内コミュニケーションのカタチ

……と、いうことで、エッセンスではメンバーの誕生日を全力で祝います。ケーキは人形町のシュークリーさんの特製です。赤嶺マネージャー、お誕生日おめでとうございました！！こちらは、プロの方からいただいたメロンを食すメンバー。ことあるごとに、このような形でコミュニケーションをはかります。「飲...

正解がなければ、自分で、みんなで創ればいい

こんにちは。島崎由真（ゆうま）です。今回は、エッセンスに入社した経緯と、これまでエッセンスでやってきたこと、その中で考えるようになったことについて書かせていただきます。「新しい」が好きな自分と「新しい」を創る仕事エッセンスとの出会いは２０１５年２月のことでした。前職を退職し、転職活動をしていた際に...

働き方3.0って、何？

（こちらは、2015年12月07日　代表米田による投稿です）【働き方3.0】とは？その人材活用方法とは？エッセンスでは、企業に対して「雇用から活用へ」個人に対して「自立した生き方を」をビジョンメッセージとして発信しています。現実に、ビジョンメッセージに共感いただき、多くの自立したプロを活用い...

社外取締役の普及による社外参謀の広がり

（こちらは、2015年06月17日　代表米田による投稿です）最近の日経新聞で、「社外取締役」というキーワードを良く見かけることと思います。金融庁・東京証券取引所により、コーポレートガバナンスの重要性を踏まえ、 2015年6月より、社外取締役を2名以上導入するというルールを決定しました。社外取締役に...

創業第7期を迎えて

（こちらは、2015年04月08日　代表米田による投稿です） 2015年4月7日で創業から丸6年を超えて7年目を迎えることが出来ました。これもひとえに、日々奮闘してくれているメンバーを初め、皆さまのご支援の賜物と心より感謝しております。思い起こすと、6年間という時間が、何とも濃密でありながら、人間として...

今年を振り返って思うこと

（こちらは、2014年12月25日　代表米田による投稿です） 2014年は、起業して丸5年を終えて創業6期目となる節目の年でした。 2009年4月7日に創業し、起業初年度は倒産を垣間見るほどの悲惨なエッセンスのスタートでした。それから丸5年。書き切れないくらいの多くの出来事があり、すべての出来事...

エッセンスが目指すグループ経営のあり方

（こちらは、2014年05月28日　代表米田による投稿です）私達のミッションである「新しい仕事文化をつくる」を本気で目指す上で、私がイメージする最適なグループ組織のあり方は、中長期ビジョンで決定したように、5年後の第10期までにミッションに繋がる５つの新しい事業が生まれ、エッセンス全体の一体感が醸成されていて...

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