宅配買取センターの店長になって感じたもの

人事：店長としての楽しさ、大変さを答えてください

加藤さん：部下やスタッフさんのいる部署なのでチームで何かを成し遂げたり、掲げた目標を達成できたときは個人のときよりも嬉しいです。
その分、やはりマネジメントは大変です。
自分で年間予算を立てるのも、店長だからこそできることの一つです。

人事：主任と店長の違いはなんでしょうか

加藤さん：役割と責任、それに基づく裁量の広さ、個人でなくチームでの成果に目を向けられるかだと思います。

人事：加藤さんの今の役割はなんだと思いますか

加藤さん：部下の教育もそうだと思います。
後は、私自身、佐藤部長の働く姿勢やマインドを学んで育ちました。
なので、考え方とかやり方を教えて、活躍できる人材を輩出することが役割だと思っています。