「M＆Aにおける、リテラシーの格差により発生する問題を解消」M＆A事業部和田垣部長にインタビュー！

現在、識学社ではM＆Aコンサルタントを大募集中です！

識学社のM&Aコンサルティング事業は2019年6月に事業買収したM&Aに関する新事業です。
事業買収したM&A事業をベースに、識学の組織コンサルティングを強みとしてミックスし、
新規事業として立ち上げました。

社長自らがM&Aのプロフェッショナルとなる為の新しい顧問サービス識学のM&Aトレーニングサービスは、お客様の知識を「M&Aを実際に行うことができる」レベルまで高めることができます。3ヶ月の受講の後「お客様自らがM&Aに精通する」ことに注力しており、これにより、特に中小企業経営者の経営の選択肢を広めます。 ...

https://corp.shikigaku.jp/service/ma

本日は、M＆Aコンサルタントの選考面談、面接官も担当されている
M＆A事業部の和田垣部長に、識学社のM＆Aコンサルタントについて、
インタビューをさせていただきました！

識学社におけるM＆Aコンサルタント

今現在、M＆Aのマーケットにおいて、様々なプレイヤーがおり、
各プレイヤーにより、「リテラシーの格差」というものが非常に大きいと感じております。
それにより、様々な問題の発生が想像できるかと思います。

そういった「リテラシーの格差により発生する問題を解消していく」ことが、
このサービスでやりたいことになります。

具体的には、経営者の皆様に、M＆Aのリテラシーを高めていただくため、
M＆Aについての知識を、トレーニングし、インプットしていただいております。

識学社のM＆Aチーム

現在、識学社のM＆Aのコンサルのチームには、
30代～40代、上は50代まで、様々なメンバーが在籍しております。
メンバーの前職も様々で、
M＆Aの仲介会社や銀行、元経営者でまさにM＆Aを行い、弊社に参画いただいている方など。

各人、元々のバックグラウンドでM＆Aに携わっていたことはもちろんですが、
メンバーそれぞれ元の立ち位置が違いますので、
それぞれの立場からみたときのM＆Aに関する知見などはシェアし合い、
自分が知らない観点は、より吸収したりと、互いに成長しあえる環境になってます。

識学社のM＆Aコンサルの今後

現在のM＆Aコンサルとしては、経営者の皆様に、
「M＆Aを実行する前のタイミングで、M＆Aに関する知識をしっかりとつけていただく。」
というところをメインに行っております。

今後につきましては、そこを主にやっていくっていうことは当然やりつつ、
より範囲を広げていきたいと思っております。
具体的に申し上げますと、PMIの領域であったりとか、
弊社の組織運営のコンサルティングに関する知見もそのまま活用していけますので、
そういったPMIの領域や、M＆Aにかかわる領域より広範囲のサービスを広げていこうと思います。

識学社が求める人材

コンサル相手は経営者の皆様です。更に今後M＆Aを本気で検討していらっしゃる、
そういった方々がコンサルの相手になりますので、
M＆Aの知見がしっかりおありになる方を求めております。

そして、現状、M＆Aのリテラシーの格差が非常に大きいと認識しております。
それにより発生する様々な問題を解消していくところに意義を感じていただける方。

まとめますと、M＆Aの知見が実務のご経験としておありになって、
そこのリテラシーの格差を埋めていくところに意義を感じていただけるそういう方を探しております。