キリンホールディングス株式会社

人事総務部長インタビュー｜多様性を軸にイノベーション組織への変革に挑むKIRIN「従来のビジネスモデルはもう通用しない」

キリングループでは、2027年までに「食から医にわたる領域で価値を創造し、世界のCSV先進企業となる」ことを目指し、長期経営構想「キリングループ・ビジョン2027（以下、KV2027）」を策定。そしてイノベーションを実現する組織能力の強化を実現すべく、キリングループが掲げる価値基準に「多様性（Diversity）」が追加されました。そこで今回、キリンホールディングスにて人事総務部長を勤める濱利仁さんに、価値基準に「多様性（Diversity）」が加わった背景から、現場でどのような変革が起こっているのか、そして、今後の展望についてお話を伺いました。キリン従来のビジネスモデルが通用しない時代...

KIRINを大好きな彼女が、社外でのNPO活動にも本気で取り組む理由「外の世界を見たかった」

キリンでは2019年2月に発表した長期経営構想「キリングループ・ビジョン2027」の策定に伴い、キリンの価値観である「熱意」「誠意」に「多様性（Diversity）」を追加。キャリア採用においても多様性を重視しており、様々なバックグラウンドを持った方の採用を積極的に行っています。「個々人の経験や特性を会社や社会に役立てられたと実感するとき、人は幸せに感じる」と語るのは、キリンビバレッジ人事総務部の星野風子さん。今回、課外活動としてNPOの活動にも積極的に取り組む彼女に、キリンで働き続ける理由やキリンの多様性のあり方について、お話を伺いました。「新卒入社で選んだから」は会社に残る理由にはな...

【直撃】ビールを売るだけではない。店舗が成長するための施策立案までも行うKIRINの「営業」とは

1907年に設立した、キリンホールディングス。100年以上も続く企業として、多くの方にとっては “大手飲料メーカー” というイメージが強いかもしれません。しかし、VUCAと呼ばれる変化の激しい時代。キリンではこれまでの常識にとらわれず、顧客起点での価値提案を行う組織として、また販売戦略はもちろん、社内の組織改革含め、チャレンジをし続ける多様性のある組織として、変わり続けています。そして、飲料メーカーの営業といえば、 “ルーティンな外回り営業” のイメージをお持ちの方も多くいることでしょう。しかし、実際の現場ではコンサルタントに近い形で、飲食店やお取引先の売上アップや集客サポート、また新店...