株式会社ABABA

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東京都

就職活動の当たり前を壊し、日本の採用史を前進させる。

私たちABABAは、就職活動のプロセスが評価されるプラットフォーム『ABABA』と、就活版全国共通模試『REALME』を提供しているHRtechスタートアップです。累計5.7億円のシリーズA資金調達を果たし、4期目で昨対比6.3倍成長を遂げています。あと2年で業界No.1になることを短期目標として掲げており、その目標に向けて心躍る仲間を探しています。

価値観

「誰が言ったかではなく、何を言ったかを重視する文化を継続する」 ABABAのマネージャーは皆、役職はただの役割であり「メンバーの強みをどう活かすか」に視点を置いています。そのため、メンバーからの意見を積極的に採用し、困難なことにチャレンジさせ、失敗したとしてもその挑戦を賞賛する文化を強く根付かせています。自身の成長が会社の事業成長に直接繋がることを実感できるこの時期だからこそ、ABABAでの仕事に誇りを持って働けるメンバーがひとりでも多く生まれるよう支えます。執行役員古本大輔

「ユーザーの課題を探る本質思考と本質の実現に向けたHow思考」 ABABAの意思決定は「短期的な売上」ではなく、「本質的な課題を解決すること」のみに意識を置いています。そのため、中長期的な実現になるものの、採用市場が抱える硬直化した課題を解決することができます。既存大手企業が作り上げてきた「当たり前」を全て刷新し、新たな文化をこの日本に根付かせていきましょう。本質的なものだけに視点を当てることができれば、後はどう実現するかだけです。 CEO 中井達也

「経歴に関係なく、お互いをリスペクトし合える強いチームを作る」強いチームの共通点は「相互リスペクト」が存在している状態です。自分の弱みを補完してくれるような仲間が存在し、逆に仲間の弱みは積極的にサポートする。こういったことを繰り返すことで強いチームビルディングが実現できます。そのため、選考フローの一部では、配属部門のMGRだけでなくメンバーも「自分の弱みやチームの弱みを補完してくれるか」の目線で仲間選びに参加してもらい、尊敬し合える仲間と共に成長できる環境を自ら作って頂きます。執行役員杉原航輝

「プロダクトを0.1%でも今日前に進める。一次情報の共有と活用がABABAの強み」 ABABAは通常の開発手法とは違い「ノーコード*」の技術を活用して開発しています。 * 従来の15倍の開発速度・1/50の開発コストでの開発が可能になる技術また、エンジニアも私一人だけであるため、開発検討~着手までの意思決定にかかる工数を最小化しています。この強みを活かし、ユーザーと関わっているメンバーと意見を積極的に交わし、即時反映させ、プロダクトを毎日少しでも前進させています。 CTO 中田圭太郎

「一致団結して目標に向かい、仲間の成果を賞賛する文化」公認会計士としてのキャリアの中で、数多くの上場企業、ベンチャー企業の社風・文化に触れてきました。その中でも突出して、ABABAには仲間へ賞賛を送る文化が根付いています。もちろん個人KPIは用意されていますが、チームや部門のKPIをより意識するような目標設定や社内評価の設計がなされていることで、個人プレーよりもチームワークを意識し、全メンバーが会社全体の成果を重要視できています。 CFO 盛島岳

「ABABAに迎える仲間は、その家族ごと一生を添い遂げる気持ちで向き合う」終身雇用が崩壊したことで、1社のみでキャリアを終えるという考えは薄くなってきています。しかし、私たちABABAは採用を決めた方と一生添い遂げるつもりで向き合い、その恋人や家族に至るまで幸せな人生を歩めるようにサポートしていきます。そして、事業を多角化し、あらゆるメンバーの、あらゆるキャリアプランや成長をABABAグループのいずれかの企業で実現できる。そんな企業を目指していきます。 CEO 久保駿貴