自社サービス出身の私が、スピード感を求めて受託の会社に入った理由

はじめまして。クラベスに入社して９ヶ月になる遠藤です。この記事ではスピード感を求めてもクラベスで受託開発ができることをお伝えできればと思います。

学生時代

プログラミング歴は長く、中学のときに母から使わなくなったCとJavaの教科書を譲り受けたところから始まりました。当時は教科書を読んで概念を知る程度でした。

高校になって自分のPCを得るとJavaでデスクトップアプリケーションを作って本格的に始めるようになりました。

同じころちょうど広義のHTML5が流行っていて、こういうことができるんじゃないかと思わせる、すぐに動かせるおもしろさにハマりました。プロトタイピングな作り方が多く、いまのスピード感を求める価値観にも繋がっていると思います。

大学では情報メディア学科というところにいて、プログラミングはもちろん、グラフィックやサウンド、ゲームなども扱っていました。人文社会系のことも学んだり、リーダーもいくつか務めるなど活発でした。

研究室に入ってからは大学院にも進学し、レスポンシブなWeb制作を支援するアプリケーション、紙からWebを制作するアプリケーション、子供向けワークショップのためのWebアプリケーションなどをテーマに研究や発表をしていました。

↑メンターとして新入社員の技術的なサポートもしています。

自社サービス時代

１社目は幼稚園・保育園向け写真販売などを事業にする自社サービスの会社にエンジニアとして入りました。幼保・カメラマン・自社の３者それぞれにメリットがある、自信を持てる事業をしていたことなどが決め手です。

ECや管理画面などの新規機能や保守の開発をしていて、要件定義から保守まで、バックエンドやフロントエンド、ネイティブアプリと広く扱っていました。

CI/CDの導入などリリース頻度をあげる社内の動きもあり、１日１リリースを維持するように心がけていました。オペレーションをする社員と話すことや、実装やリリースまで主担当になることも多く、自走していました。このときが一番成長したかもしれません。

転職

コロナの影響もあるかもしれませんが、去年ごろ組織改編や社員の入れ替わりなどいくつか変化がありました。社内の価値観が変わり、フェーズが変わったように思います。スコープが大きな案件が多くなり、リリース数は急減して、長く価値を出していないように見えていました。話が合わないことも多くなり、価値観のミスマッチを実感したのを覚えています。

個人として価値観を変えることは難しく、加えてエンジニアとして続けていくことを考えたとき社内にポジションがなく、転職を決意しました。

クラベスとの出会い

転職の軸として、上の状況を打開できるスピード感があり自走できる会社を探していました。加えて私は性別越境、トランスジェンダーとして服装自由でカジュアルなところを探していました。

クラベスは受託開発が多く、スピード感を求める自社サービス開発出身者としては、始めは合わないようにも見えました。しかし受託開発では珍しく？自社内開発・直接契約でチームでの動きや本質を求める動きを大事にしている、難易度が高いEC開発など「エキサイティング」な開発を得意とする点に、普通の受託開発ではないことも感じていました。