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こだわりの果てにドラマでも活躍。〜プロダクトストーリーvol.1〜
ビジネスレザーファクトリーの中でもスタッフの使用率・愛用率が異様に高い商品がいくつかある。私たちは仕事上、いろんな商品を使い試すことが多いにも関わらず「自分用に」とわざわざ購入するのだから、その商品は言わば「推し中の推し商品」ということになるが、その一つが、ビジネスバックパックだ。これは定番商品の中でも、特に時間をかけてつくりあげられた商品のひとつ。両手を開けたい人や自転車通勤の人が持ち運びやすい2Wayで使用できるバックパックは、働くビジネスパーソンを応援するビジネスレザーファクトリーにとって待望の商品。普段はリュックとしてバッグを持ち運び、商談前にはビジネスバッグとして横持ちもするこ...
プレス・デザイナー・テーラーを経てたどり着いた私の店舗経営。
ビジネスレザーファクトリー(以下、ビジレザ）の店舗スタッフの素顔と魅力を紹介するメンバーインタビュー。今回は、梅田店店長の上さん（上田勝仁）です。※関西人なので、関西弁イントネーションでお読みください。(笑)"家族同然"の仲間－いきなりですが、上さんは今のメンバーとの関係性を見ていると、どこか「親父！」と呼びたくなってしまう感じがするんですよね～(笑)前職もコテコテの販売畑だったと思うんですが、前からそうだったんでしょうか？ 「そうだったときもあるし、違うスタイルの時もありましたね。ビジレザは少数精鋭なんで、付き合い方も僕がいたような大人数の組織とはちょっと違うと思うんですよ。店長は父...
一周回ってたどり着いた新たな経営理念(案)について。【経営日記 バックナンバーvol.6】
ビジネスレザーファクトリー(以下、ビジレザ)の代表「はなみち」こと原口瑛子です。。前回のブログは、経営者としての赤裸々すぎる日記 ( 経営者としての本当の「強さ」とは？ )で思わず吐露してしまいましたが(笑)、今回はまったくもって真逆の、思いっきりポジティブな、経営日記をお送りしたいと思います。ようやくたどり着いた、新たな経営理念(案)について。これまでの経営理念(案)2017年6月、つまり今から約2年前のこと。経営者となった私は約半年間、経営について無我夢中で学び、「経営理念は大切」っていう境地に、行き着きました。文字どおり毎日毎日考えて、何通りも、何百通りも、考えて考えて、考えまくっ...
経営者としての本当の「強さ」とは？【経営日記 バックナンバーvol.5】
こんにちは！ビジネスレザーファクトリーの代表、「はなみち」こと原口瑛子です。前回の「はなみちのビジレザ経営日記」の更新は、2018年2月。そして現在2019年春。つまり、この1年間、経営に関するブログをまったく書けませんでした。これは、かなりの大反省。ビジネスレザーファクトリーとしての「攻め」の時期が続いたこともあり、事業自体に余裕がなかった、ということはあるのですが、それよりも自分の中で、経営者としての「変化」があったからだと思います。ようやく3年目を迎えた、経営者としての赤裸々日記を、(できればさらしたくないけれども)ここに記しておこうと思います。ということで、今回は「経営者としての...
"挑戦を受け入れてくれる環境"ーインターン リタ編ー
こんにちは！ビジネスレザーファクトリーの人事、ちほです。ビジネスレザーファクトリーでは、2018年度より大学生のインターンを受け入れ始めました。これまで紹介させていただいた、ダージ、チェリーに引き続き、3人目はリタ！ 彼女は単身宮崎へ短期で移り住んで、宮崎店にて3ヶ月間勤務をしました。店長の諏訪っち曰く、「持ち前の熱いハートと諦めない行動力で、ソーシャルビジネスをただ知るだけではなく、周りを巻き込みながら前に進めるための企画を立案して、結果を出してくれました！」とのこと。そんなリタから見た、リアルなビジネスレザーファクトリーをお伝えできればと思います。リタからの手紙 私は大学生の間、フェ...
私が「働く」ことにこだわる理由【経営日記 バックナンバーvol.4】
ビジネスレザーファクトリーの代表、「はなみち」こと、原口瑛子です。いつもは、ビジレザのことやメンバーのことを紹介しているブログですが、今回は、「働く」ということをテーマに、少し自分自身のことを、綴りたいと思います。私の個人としての性格は、「できれば静かに生きていきたい」という性格で(経営者としてはあり得ない(苦笑))、少し前はSNSでも自分の言葉を発信できなかった私にとっては、随分とチャレンジングなテーマですが、そこにあえて挑戦してみたいと思います。私が「働く」ことにこだわる理由ビジレザの経営理念(案)は、「世界中の「働く」を明るく」。約1年前に、この経営理念(案)を考えている時に、私に...
販売経験０なのに前年越えを毎月更新。元ウエディングプランナーの店長、オカダ！
<ボーダレスグループで成果を上げた(=ホームランを打った)メンバーの活躍を紹介する企画【HOMERUN】より抜粋したブログとなっております。>今回は本革製品ブランド【ビジネスレザーファクトリー】から第４号ホームランが放たれました。バッターは、名古屋店リーダー岡田侑果(オカダユカ)さんです。接客力の高いチームを作るために―まずは自分の感情を整える。—早速ですが、毎月前年超えという驚きの事実を聞きました。その大きな要因は何なのでしょう？オカダさん「いえいえ、大それたことをしているわけではないんですよ。あえて言うならば、名古屋メンバーのチーム力にあると思います。名古屋のメンバーには、“お客様に...
私たちの譲れないこだわり！「エコファースト」。
こんにちは！人事・広報・設計と幅広く仕事をしている、ちほです。今日は私たちがとても大切にしている「エコファースト」という理念について熱く語らせてください。「利益よりもエコファースト！」ボーダレスグループが利益より大切にしているもの、それが環境への配慮です。どんなにお客様にとっていいサービスでも、それが環境に過剰に負荷をかけるものは避けなくてはなりません。なぜなら持続可能ではないから。そして経済活動をするものとして、それが未来への責任だからです。どれほどの徹底かというと、、、・使っていない場所の電気は即座に消す。・席をたつときはパソコンを閉じる。(もしくは画面オフ)・ゴミ袋はパンパンにして...
強制取得！パパ育休の実態とは？！
こんにちは！ビジネスレザーファクトリーで人事採用を担当している、チホです。今回は天神店店長のカープこと高宮健が"パパ育休"を取得いたしましたので、インタビューをしてその実態と、どんな良さがあるのか、子育ての楽しさ・大変さなどを聞いてきました！ ※カープファンだけに、ニックネームはカープ。そしてお嬢様は鯉子ちゃん(笑) ―カープのお子さんの鯉子ちゃん(仮)は今何ヶ月になられたんでしたっけ？「4月21日生まれなんで、4ヶ月ですね。パパ育休は７月からスタートしたので、今まさに２ヶ月目です。」―お写真見ましたがめちゃくちゃカワイイですね！パパ育休1ヶ月目はどんなスケジュールで出勤していたんですか...
私たちは何のために「働く」のか？【経営日記 バックナンバー Vol.3】
こんにちは！「はなみち」こと代表の原口瑛子です。振り返ってみると、前回の「経営日記」を書いたのが、8月下旬。まさに、光陰矢の如し。あっという間に3ヶ月が過ぎていました。この3ヶ月、数え切れないほどの多くのことがありましたが、その中でも私にとって最大のイベントだったのは、10月初旬にビジレザメンバーと行った「バングラデシュスタディーツアー(Bangladesh Study Tour)」、通称「BST」です！（と勝手に私が呼んでいます）。今回は、そのBSTを振り返りながら、「私たちは何のために「働く」のか？」というテーマで、ブログを綴りたいと思います。突然ですが、あなたは何のために働いていま...
「人事面談」とは自己改革の機会、そして…【経営日記 バックナンバー Vol.2】
ビジネスレザーファクトリーの「はなみち」こと原口瑛子です。今回のブログでは、ビジレザが行なっている「四半期面談」について、お話をしたいと思います。ボーダレス・ジャパンの面談の考え方を継承し、ビジレザでも、四半期に一度、リーダーとメンバーとの間で面談を行っています。この面談、私にとって、大切な仕事の一つ。先日、私が評価者となるメンバー全員の四半期面談が終わりました。その面談について、少しだけみなさまにもご紹介します。 2017年3月オープンのビジレザ名古屋店 メンバーにとって「面談」とは？「人事面談」と聞くと、みなさんはどんなイメージをお持ちでしょうか？目標の達成度を評価されること？あるい...
