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経営
一周回ってたどり着いた新たな経営理念(案)について。【経営日記 バックナンバーvol.6】
ビジネスレザーファクトリー(以下、ビジレザ)の代表「はなみち」こと原口瑛子です。。前回のブログは、経営者としての赤裸々すぎる日記 ( 経営者としての本当の「強さ」とは？ )で思わず吐露してしまいましたが(笑)、今回はまったくもって真逆の、思いっきりポジティブな、経営日記をお送りしたいと思います。ようやくたどり着いた、新たな経営理念(案)について。これまでの経営理念(案)2017年6月、つまり今から約2年前のこと。経営者となった私は約半年間、経営について無我夢中で学び、「経営理念は大切」っていう境地に、行き着きました。文字どおり毎日毎日考えて、何通りも、何百通りも、考えて考えて、考えまくっ...
経営者としての本当の「強さ」とは？【経営日記 バックナンバーvol.5】
こんにちは！ビジネスレザーファクトリーの代表、「はなみち」こと原口瑛子です。前回の「はなみちのビジレザ経営日記」の更新は、2018年2月。そして現在2019年春。つまり、この1年間、経営に関するブログをまったく書けませんでした。これは、かなりの大反省。ビジネスレザーファクトリーとしての「攻め」の時期が続いたこともあり、事業自体に余裕がなかった、ということはあるのですが、それよりも自分の中で、経営者としての「変化」があったからだと思います。ようやく3年目を迎えた、経営者としての赤裸々日記を、(できればさらしたくないけれども)ここに記しておこうと思います。ということで、今回は「経営者としての...
私が「働く」ことにこだわる理由【経営日記 バックナンバーvol.4】
ビジネスレザーファクトリーの代表、「はなみち」こと、原口瑛子です。いつもは、ビジレザのことやメンバーのことを紹介しているブログですが、今回は、「働く」ということをテーマに、少し自分自身のことを、綴りたいと思います。私の個人としての性格は、「できれば静かに生きていきたい」という性格で(経営者としてはあり得ない(苦笑))、少し前はSNSでも自分の言葉を発信できなかった私にとっては、随分とチャレンジングなテーマですが、そこにあえて挑戦してみたいと思います。私が「働く」ことにこだわる理由ビジレザの経営理念(案)は、「世界中の「働く」を明るく」。約1年前に、この経営理念(案)を考えている時に、私に...
私たちは何のために「働く」のか？【経営日記 バックナンバー Vol.3】
こんにちは！「はなみち」こと代表の原口瑛子です。振り返ってみると、前回の「経営日記」を書いたのが、8月下旬。まさに、光陰矢の如し。あっという間に3ヶ月が過ぎていました。この3ヶ月、数え切れないほどの多くのことがありましたが、その中でも私にとって最大のイベントだったのは、10月初旬にビジレザメンバーと行った「バングラデシュスタディーツアー(Bangladesh Study Tour)」、通称「BST」です！（と勝手に私が呼んでいます）。今回は、そのBSTを振り返りながら、「私たちは何のために「働く」のか？」というテーマで、ブログを綴りたいと思います。突然ですが、あなたは何のために働いていま...
「人事面談」とは自己改革の機会、そして…【経営日記 バックナンバー Vol.2】
ビジネスレザーファクトリーの「はなみち」こと原口瑛子です。今回のブログでは、ビジレザが行なっている「四半期面談」について、お話をしたいと思います。ボーダレス・ジャパンの面談の考え方を継承し、ビジレザでも、四半期に一度、リーダーとメンバーとの間で面談を行っています。この面談、私にとって、大切な仕事の一つ。先日、私が評価者となるメンバー全員の四半期面談が終わりました。その面談について、少しだけみなさまにもご紹介します。 2017年3月オープンのビジレザ名古屋店 メンバーにとって「面談」とは？「人事面談」と聞くと、みなさんはどんなイメージをお持ちでしょうか？目標の達成度を評価されること？あるい...
経営者の仕事って、結局いったい何なのか？【経営日記 バックナンバーVol.1】
こんにちは！ビジネスレザーファクトリーの「はなみち」こと、原口瑛子です。私が、社長に就任してから、約3ヶ月。これまで社長を担ってきたボーダレス・ジャパン代表取締役社長、田口から、そのバトンを受け継ぎ、この3か月という短い期間に、本当に様々なことを経験しました。そして、この3ヶ月を通して、現在の私が最も感じていることは…「経営者の仕事って、プレーヤーの仕事と、全然違う！」ということ。当たり前のようで、実際に経験しなければ分からない、この感覚。せっかくなので、今の私だからこそ感じる、日々の様々な出来事や想いを、これから少しずつ、ブログで綴っていきたいと思います。題して、「はなみちのビジレザ経...
