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コンサルティングを民主化する。
日本には約470万の企業が存在し、そのうちの99.7%は中小企業です。しかし、雇用の7割を支え、日本経済の土台を支える中小企業とって、事業推進に必要なコンサルティングは未だに高嶺の花です。そして、大企業においてすら、問題解決に欠かせないコンサルティングの導入は、部課やプロジェクトの責任者が一存で出来るものではありません。 Arinosは「コンサルティングの民主化」によって、それを誰にとっても身近なものにし、日本経済の明日を、お客様と伴に、つくっていきます。
価値観
Arinosのフラットな組織文化は、階層に捉われず最適なアイデアが提案され、実現される土壌を提供しています。ここでは、新入社員のアイデアもCEOのアイデアも同様に評価され、実行に移される可能性があります。このアプローチにより、迅速な意思決定と柔軟な対応が可能となり、クライアントへの即時かつ効果的なサービス提供を実現してきました。
Arinosでは、人材の多様性が革新の源泉です。異なる文化、経験、専門知識、個性を持つメンバーが集まることで、一つの課題に対してあらゆる視点からアプローチを試みることができます。この多角的な思考とその統合が、多様なクライアントに対して、より創造的で効果的なソリューションを提供する原動力となっています。
Arinosの成功のカギは、オープンで丁寧なコミュニケーションにあります。全員が自由に、しかし互いにレスペクトをもって意見交換し、建設的なフィードバックを提供します。Arinosのクレドでもある、結果にコミットする文化が、チームとしての一体感と効率を高めます。この環境が、クライアントのための一貫して高品質なサービス提供を可能にしています。
Arinosは、スピード、アジリティを武器に市場の変化に対応しています。変化を先読みし、迅速に行動を起こすことで、クライアントの期待を超えるサービスを提供し続けてきました。このスピード感が、私たちが競合から一歩抜きん出る大きな要因の一つなのです。
Arinosは、若手メンバーに対して実践的な成長機会を豊富に提供しています。挑戦を奨励し、失敗から学ぶことを重視する文化が、若手の急速なスキルアップ、人間的成長、そして自信を支援します。この環境がチーム全体の勢いと絶えざるイノベーションを促進しています。
Arinosの全ての活動は、お客様の成功と幸福を最優先に考えることから発します。クライアントの目標達成にコミットし、そのための戦略を絶えず模索、実践することが、私たちのサービスの核心です。仕事における利他的な姿勢が、長期的な信頼関係の構築とお客様の持続可能な成長に貢献しています。
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その他
大学卒業後アクセンチュアに入社、2010年に（株）Arinosを設立。業務精査・業務改善のコンサルティング事業を主軸に、フィリピンでシステム開発事業（2012年...さらに表示
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