1on1ミーティング

頻度が増えるとマンネリ化する？進め方の工夫で変化をつける「柔軟性」と「社外視点」の取り入れ１．メンバーの状況に応じたテーマ変更２．社外視点の取り入れ３．社外フィードバックの共有方法頻度が増えると... もっと見る

「なにやりたいの？」って聞くと「それ聞かれるのが一番苦しくなります」って答える社員が前職では意外に多くて。やりたいことを言語化する習慣つけるためVISION SHEETをつくりました。書いたうえ... もっと見る

　L&E Group（旧リンクエッジ）では全社員に対して上長との定期的な1on1を実施すると同時に、新卒メンバー・マネージャーに対しては社外パートナーとの1on1の場も設けることで、自身の状況を... もっと見る

こんにちは、ばっきーです。私が現在の部署に配属してから1か月が経ちました、いえ、記事を寝かしている間に2か月が経とうとしています（早ｽｷﾞｨｯ正直いま、焦っています！「新しい業務」「知識もない」... もっと見る

確かに私は社長・大西との1on1ミーティングで「大西さんはわがままだ」と面と向かって言いました。でも違うんです。この言葉に込めた真意をその場で細かくお伝えするのは、シンプルにキモいのと時間が短す... もっと見る

こんにちは、アジアクエストです。ようやく穏やかな気温の日もちらほらとでてきましたね。春はもうすぐ！ワクワク気分です。アジアクエスト本社にも出社するメンバーが増え始め、「リアルでお会いするのは初め... もっと見る

こんにちは！株式会社マイスター・ギルド広報担当の中阪です。まだ7月に入っていないのに暑さの厳しい日も続きますが、皆さんいかがお過ごしでしょうか？前回の「6月の全社集会」の記事で、今後新たに「1o... もっと見る

みなさんこんにちは。株式会社ユナイテッドマインドジャパン（UMJ）の安藤です。前回は、リモート化の一年を振り返りました。今回は、リモート社員の多い弊社ならではのコミュニケーションについてお話しし... もっと見る

リモートワークの弊害として社内交流の機会が減り「社内に相談できる人がいない」「知らない社員が多く会社に馴染めない」といった悩みを抱える若手社員が増えているようです。そんな中、デジタルエージェンシ... もっと見る

こんにちは！サイトエンジン熊本オフィスでWebマーケターをしている西本です。今回はサイトエンジンで月に一度行われている「1on1ミーティング」について、若手新入社員ならではの視点でご紹介します。... もっと見る

こんにちは！1on1C（コミッティ）です。突然ですが、先日投稿された執行役員 海老澤さんの記事は、もう読みましたか？1on1ってなんのためにあるの？（https://www.wantedly.c... もっと見る

こんにちは。ファームノート編集部の秋山です。今回は我々の人事施策のひとつ、「グループCEO1to1」を紹介します。半期に1回開催のグループCEO1to1とはグループCEO1to1は、2021年4... もっと見る

職場や仕事環境は、人間関係を中心に成り立っています。人間関係を構築・改善するためには、すべての従業員が自分の価値を認められていると感じることが何よりも大切です。1on1ミーティングは時間もかかる... もっと見る

長年にわたり、1on1のミーティングをすべきなのか悩んでいるお客様をたくさん見てきました。実施したくない理由として、マネージャーが「忙しすぎる」、「メリットを感じない」、「時間がかかりすぎる」、... もっと見る

こんにちは、AGE technologies CEOの塩原です。今日は、どんな会社でも実施されているだろう「1on1」「シャッフルランチ」または「全社定例」など、社内の会議体や制度について、紹介... もっと見る