株式会社Aburi Tora Japan 3ヶ月前 フォロー 中村 正剛 【時事通信 -CEOの独り言-①】イーロン・マスクの現代教育のメッセージから伝えたいこと ※参考引用元特に痛快だったのは、「物事の本質を説明できれば、やる気につながり学ぶ目的を理解するはずです。」「物事のなぜ?は大... もっと見る
株式会社スタンディングポイント 5ヶ月前 フォロー 望月 理恵子 私が成長したい理由×広尾店責任者 寺田さん 人事:いままでのインタビューで成長について話してくれることがあって、素朴な疑問ですが、なんでそんなに成長意欲があるのかなと。私、現状維持派で、そんな高い目標とかもないから、分からなくて(笑)寺田... もっと見る
株式会社スタンディングポイント 1年以上前 フォロー 望月 理恵子 【先輩インタビュー】入社2022年 小原さん 今回は新宿店勤務の入社2022年の小原さんにお話を聞きました!*************人事:お仕事をするうえで、嬉しかったことはなんですか。小原さん:鑑定士テストに最速で合格できたことです。入... もっと見る
カルチャー 2年弱前 フォロー Wakida Sae 【カルチャーコード解説 #02】競争しない アーリーリフレクションでは、行動指針としてカルチャーコードを公開しています。ここではカルチャーコードの2を取り上げて解説します。Code 2. 競争しないアーリーでは、企業活動もそれに貢献するメ... もっと見る
アイデアプラスの想いを社員のコトバから読み解く 2年以上前 フォロー hasegawa idea+ 他1人 業務で大事なのは、結果よりも プロセス。 こんにちはアイデアプラス広報の長谷川です。アイデアプラスの日報アイデアプラスでは、各自がその日にあった出来事を日報という形で社内向けに公表して、シェアしています。基本的には① 業務進捗、予定、共... もっと見る
株式会社ゲットイット's post 3年弱前 フォロー R imk 名前はついていることが重要なのだ 私には2人の子供がおります。上の子は小学校二年生の男の子。下は2歳の女の子です。上の子が生まれる半年ぐらい前。「さて名前をどうするか・・」悩み始めました。我が家では何故か私に命名権が一任されてお... もっと見る
カルチャー 約3年前 フォロー 守屋 美咲 「私は大聖堂を作っている!」に気付くための行動を考えてみた あなたはどれでしょう?いきなりですが、みなさんは「三人のレンガ積み職人の話」を聞いたことがありますか?社内でも、定例会エクササイズなどで話されることもあったので、知っている方も多いかと思います。... もっと見る