株式会社SiNCE 3ヶ月前 フォロー SiNCE 編集部 他5人 データサイエンティストが触れるデータ分析環境のガバナンスについて 社内のデータサイエンティスト向けたデータ分析環境のガバナンスについて、プロジェクト開始から終了までの一連のステップを説明します。データサイエンティストが関与する分析と機械学習環境の部分に焦点を当... もっと見る
株式会社SiNCE 9ヶ月前 フォロー SiNCE 編集部 他5人 GitHubを活用した効果的なプロジェクト管理の方法 プロジェクト管理やソフトウェア開発の際、広く利用されているGitHub。豊富な機能を活用し、チーム全体の効率を向上させることが可能です。GitHubが提供するプロジェクト管理機能に焦点を当て、そ... もっと見る
株式会社SiNCE 約1年前 フォロー SiNCE 編集部 他5人 GitHub×VSCode チーム開発マニュアル GitHubとVSCodeを組み合わせることで、チームでの開発が格段に楽になります。このマニュアルでは、チーム開発におけるGIt操作とその基本的な手順を説明します。続きはこちらから もっと見る
株式会社フォーミックス 1年以上前 フォロー 坂本 洋二 高品質なシステム開発に向けたコツ、少しだけお見せします システムデザイン部プロジェクトマネージャーの坂本です。今日は、フォーミックスの中でエンジニアメンバーが所属する、システムデザイン部の内部を少しだけご紹介していきます。システムデザイン部は、フォー... もっと見る
株式会社MUGENUP 1年以上前 フォロー 和富 佑花里 創業120周年を迎える老舗おもちゃメーカー株式会社尾上萬が「Save Point」を導入 ▍常に100案件以上が動き続ける商品開発をDX株式会社MUGENUPは、来年創業120周年をむかえる老舗おもちゃメーカー株式会社尾上萬において、デザインやクリエイティブ制作にフォーカスしたプロジ... もっと見る
株式会社Kefatos 1年以上前 フォロー Miyazaki Kouhei 突き詰めれば学問として成立する?今後の事業展開について どんな物事でも、突き詰めれば学問になる。そんなことを考えています。突き詰めれば見えてくることがあり、突き詰めれば、その道の職人(プロ)として見える事がある多様性と不確かな時代の中でも、突き詰めれ... もっと見る
株式会社ZOZO 1年以上前 フォロー 株式会社 ZOZO 【TECH BLOG】ZOZOFITにおけるADRを利用した意思決定を残す文化作り はじめにこんにちは。計測プラットフォーム開発本部バックエンドチームの佐次田です。普段はZOZOMATやZOZOGLASSなどの計測技術に関わるシステムの開発、運用に携わっています。去年の夏に、Z... もっと見る
株式会社Enlyt 1年以上前 フォロー 加藤 未奈 バーンダウンチャートとは?基本的な使い方とチャートの読み解きポイントを解説! バーンダウンチャートとは、プロジェクトの進捗状況をグラフ化したもので、プロジェクトのタスク量が、予定の時間内にどれだけ進んでいるのかを可視化するためのチャートです。こちらの記事では、図を用いてチ... もっと見る
株式会社Kefatos 2年弱前 フォロー Miyazaki Kouhei プロジェクト管理を突き詰めた先にあるものはなんだろう、そんなことを考えています 人は、好きな事には時間を惜しまない傾向があり、突き詰めていく傾向があるような気がしています。ある人は、それをオタクと呼んだり、また違う人は、職人と呼んだり。私個人の話になり恐縮ですが、20代の頃... もっと見る
トヨタコネクティッド株式会社 2年弱前 フォロー トヨタコネクティッド 採用担当 他1人 「自由度が非常に高い環境で、裁量を持って良いものを作りたい」挑戦と学びを推奨するカルチャーの中で推進するトヨタコネ... 多様なスキルの人材が集まるトヨタコネクティッド。技術本部からメンバー5名(写真左から増田、谷口、山本、松久、河邉)を迎え、自身の仕事内容やどういった成長が実現できるか、また各々が感じているトヨタ... もっと見る
アバナード株式会社 2年以上前 フォロー アバナード採用担当 世界最大規模Microsoft Dynamics 365導入案件における突破力——アバナードの強さについてリーダーが語る アバナードは今、グループ企業であるアクセンチュアとともに、世界レベルの大規模プロジェクトに挑んでいます。規模にして500名以上。日本だけではなく、インド、中国の開発部隊とともに進めるそのプロジェ... もっと見る
Qiita記事 約3年前 フォロー 河野 竜佑 プロセスって大事です - 工程は課題を解決する単位 - 若手エンジニアKさんの作業報告先日、若手のエンジニアの作業報告を聞いていると、ざっくりですが、次のような話がありました。上司の指導に基づいてた作業手順で行った作業を進めづらい点があった進めづらい... もっと見る
株式会社GEEX 約3年前 フォロー 小池 里歌 テレワークにおける円滑なプロジェクト推進について こんにちは、株式会社GEEXの小池です。今回は山口さんが、テレワークにおける円滑なプロジェクト推進について、自社メディア「ぎーくすらぼ」に投稿しました!是非ご覧ください♪ もっと見る
株式会社クラベス 約3年前 フォロー 川嶋一美 他1人 クリティカルパスの使い方、間違えてない? こんにちは。クラベスの川嶋です。今回の記事は「クリティカルパスの使い方、間違えてない?」です。「そもそもクリティカルパスって何?」ってなってる方はいらっしゃいますでしょうか。クリティカルパスにつ... もっと見る
株式会社SHIFT 4年弱前 フォロー 山崎 彩香 他1人 QA体制の立ち上げ奮闘記 --作業に迷ったら、サ行に従え!- コアテクノロジー統轄部第一ビジネスユニット長/アカウントマネージャーの清信によるQA体制立ち上げ奮闘記を社内ブログに投稿しました!第三者検証会社として「常駐スタイル」でのQA体制構築に数多く携わ... もっと見る