Wantedly Corporate Team Blog

2020年の投稿

事例公開：グレーゾーン解消制度を使ったルールメイキング

皆様こんにちは！コーポレート・リーガルチームの植田です。先日、当社にて職業安定法に関してグレーゾーン解消制度の申請を行い、規制所管官庁である厚労省から「Wantedlyが開発する推薦技術を用いた募集のパーソナライズ機能の実装が「職業紹介」に該当しない」との回答を得ました。近年グレーゾーン解消制度を用いて法的...

How Wantedly is Approaching a new Style of Work

This Story is based on an article originally written in Japanese by Satsuki Soejima from Wantedly's Customer Relations team. See her post here: An entire y...

海外拠点を国内からサポート。海外の管理体制について説明してみる

こんにちは！コーポレートの仁位（@niieee23 ）です。ウォンテッドリーでは現在日本以外に、シンガポール/香港でもサービスを展開しています。海外拠点に関する管理体制については、先日紹介した兼平の最新の経営管理のフローや海外のツール紹介でも少し触れさせて頂きました。ただ、海外拠点は経営管理のみならず...

ルールは作って終わり？制度設計で必要なコト

こんにちは！コーポレートの仁位（@niieee23 ）です。ウォンテッドリーは上場して３年が経ち、内部統制の観点からも社内でのルール整備が進んできました。前職は監査法人で会社の外から会社を見る立場だったのですが、会社の中から見ると、単に「あるべき」ルールではなく「組織に合った」ルールを作ることの大切さをとても...

2020年のWantedlyの経営管理のシステム＆フローを図解してみた。

こんにちは！Wantedly コーポレート担当執行役員の兼平（@kaneto_t ）です。 2018年の記事でWantedlyの経営管理システムやフローがどうなっているかを説明しました。それから2年。どのように進化してきたのかをお伝えしたいと思います。経理財務まずは、経理財務を中心としたシステムとフローのア...

電子契約率９割を達成したリーガルチームDX推進の取り組み

こんにちは！コーポレート/ リーガルチームの植田です。現在、リーガル領域のDXの推進が大変注目されています。新型コロナウイルスの感染拡大により多くの企業で従業員の在宅勤務が採用された結果、これまで「紙文化」にどっぷりつかってきた企業の法務部門が、デジタル化に取り組み始めた。(2020/5/18 日本経済新聞電...

リモートで迎えた四半期決算の振り返り

こんにちは、コーポレートの仁位です。先日2020年8月期第2四半期の決算を無事に発表しました。ウォンテッドリーではCOVID-19の感染拡大に伴い、3月27日から原則リモートワークに移行しています。コーポレートとしても前例のない取り組みで、チームメンバーの顔が見えない初めての環境の中で迎える決算でした。 ...

経理財務チームは過去を見るだけか？先回りしたアクションのために1年間続けてきたこと（スライド付）

こんにちは！コーポレートの兼平です。今回は経理財務チームを中心に1年にわたり継続してきた「勉強会」について触れていきたいと思います。実際に使用したコンテンツの一部もシェアします。ウォンテッドリーでは組織づくり、チームづくりを支える行動指針・価値観が定められており、それらを浸透させるためにカルチャーランチや1o...

「スピードか、分解か」経理の仕事とキャリア選択

こんにちは、コーポレートの仁位です。 2018年11月にウォンテッドリーに入社後、主に経理を生業としつつ最近はオペレーションや経営管理にも手を伸ばし日々楽しく仕事をしています。本人としては楽しくやっていますが「結局経理って何やってるの？」と聞かれることがとても多いです。確かになかなか表に出ない職種ですし、イメ...

ウォンテッドリーのコーポレートチームが大切にしていること

こんにちは！コーポレートチームの兼平です。今回はコーポレートの組織やどんな役割を担っているかお伝えしたいと思います。私がコーポレートを担当するようになってから「コーポレートって何をするところ？」「コーポレートってどんな雰囲気？」と質問されることが多くなってきました。メンバーのインタビューを通して、ウォンテッド...