Wantedly Corporate Team Blog

2018年の投稿

コーポレートの人が思い切ってファイナンス系の登壇でDevOpsを引き合いに出してみた

こんにちは！Wantedly CFOの吉田です。ご縁に恵まれまして先ほどこちらのカンファレンスで登壇させて頂きました。経理･会計業務における「デジタル化」「自動化」がテーマです。つまり、私の大好物です。とはいえ、他に登壇される面々は明らかに自分よりこの領域で経験豊富な方々…。一般社団法人日本CFO協会専...

SaaSの公式「LTV/CAC > 3x」ってなんでなの？分解して考えてみた。

こんにちは！Wantedly CFOの吉田です。SalesforceのDreamforce 2018の真っ最中、いかがお過ごしでしょうか？ SalesforceといえばSaaS！SaaSといえばユニットエコノミクスですよね！1顧客あたりの平均的な経済性（儲かっているのか損しているのか）という概念ですね。一般的には...

Marketoを買収したAdobeに学ぶ事業ポートフォリオの変革

こんにちは！Wantedly CFOの吉田です。先行して報道のあった「AdobeによるMarketo買収」が正式発表されましたね！良いきっかけなのでここに至るまでのAdobeの変遷を今回取り上げてみたいと思います。 SaaS転換の一大成功事例 Adobeは、一般的にはフォトショ、イラレやPDFのAcrobat ...

非管理系の人にも知ってほしい。文化が支える内部統制のススメ。

こんにちは！Wantedly CFOの吉田です。最近「内部統制って結局何なの？」と聞かれることが何度かありました。確かに、非管理系の方にとって、「内部統制ってコンプラとかそっち系の何かでしょ？」くらいの印象だろうと思います。何を隠そう、かつての私がそうでした（アナリスト時代の不勉強を恥じる…）。でも、最近のニ...

就活ルール廃止提言に込められた次世代へのメッセージを考えてみる

経団連中西会長による就活ルール廃止提言が議論を巻き起こしています。経団連は簡単には動かないと思っていたので、私もこの提言には驚きつつ、日立製作所の変革を牽引してきた中西会長のあえて空気を読まない姿勢に「さすが…！」と唸りました。そして、そこに込められた強いメッセージを感じました。私も、採用に関わるサービスの提...

海外企業のIR資料に学ぶSaaSの戦略の「型」

こんにちは！Wantedly CFOの吉田です。前回の記事では、SaaS企業の管理会計（の一端）として、SaaSの収益のモデリングについてお伝えしました。こういったモデリングは株式アナリスト時代に学ばせてもらいましたが（素晴らしい上司・諸先輩方に感謝！）SaaSについては弊社に入ってから学んでいます。書籍...

SaaS企業の管理会計って？SaaSの収益予測モデルをさくっと作ってみる（テンプレ付）

こんにちは！Wantedly CFOの吉田です。前回の記事では、Wantedlyの経営管理のシステムやフローがどうなっているのかお伝えしました。弊社の現状をまとめただけではあったのですが、多数の反響を頂き驚きました。管理系も（出せる範囲で）どんどんオープンにして、業界内でも知見を共有していく文化をつくっていき...

Wantedlyの経営管理のシステム＆フローを図解してみた。

こんにちは！Wantedly CFOの吉田です。前回の記事では、Wantedlyの経営管理において大事にしているコンセプトをお伝えしました。続いて、経営管理のシステムやフローがどうなっているのかお伝えしたいと思います！経理財務最近の流行りに乗って、経理財務を中心としたシステムやフローを図解してみました！ ...

Wantedlyの経営管理において大事にしている2つのこと

こんにちは！Wantedly CFOの吉田です。下記の前回の記事では、Wantedlyのコーポレートチームの役割や全体像をお伝えしました。続いて、この記事では、コーポレートチームの経営管理において大事にしていることをお伝えしたいと思います！経営管理におけるコンセプト Wantedlyの経営管理のシステムやフロ...

上場して1年のWantedlyコーポレートチームの今

こんにちは！Wantedly CFOの吉田です。社外だけではなく社内でも何をやってるかあまり知られていないコーポレートチーム。「発信が足りない！」ということで、特に黒子度が高い経営管理サイドを中心に、このブログを通してその取り組みや考えていること等などお伝えしていきます。第一弾のこの記事では、マザーズ上場して...