株式会社鈴木商店's Blog

最新の投稿

鈴木商店について聞いてみた！〜プロジェクト編〜 #1

皆さん、こんにちは。鈴木商店の会社説明会や採用面談では、出席者の方より「どんなシステムを作っているの？」「何人ぐらいのプロジェクトが多いの？」等々、業務に関する具体的なご質問をいただく事が多いため、ストーリーでは鈴木商店の内情についてより詳しくお伝えしていきます。今回は入社4年目のエンジニアのまっさんにイン...

【社員インタビュー】文系営業職からサーバーサイドエンジニアへのキャリアチェンジ！

鈴木商店メンバーの入社ストーリーをご紹介します。今回は、システム開発未経験で鈴木商店に入社し、開発エンジニアとして活躍されている吉田さんのインタビューをお届けします。吉田さんはクレジットカード会社の営業職を退職後、未経験で鈴木商店のエンジニアに転身され、現在は顧客企業の業務効率化アプリケーションのサーバーサ...

【社員インタビュー】大手からベンチャーへの転職で掴んだワークライフバランスとエンジニア力

鈴木商店メンバーの入社ストーリーをご紹介します。今回は、機械学習などの最新技術も自身で追求し、入社2年目ながら鈴木商店の中心メンバーとして第一線で活躍されている瀧さんのインタビューをお届けします。瀧さんは大手SIer日立製作所にてプロジェクト管理の経験を経て鈴木商店へ入社し、現在はサーバーサイドエンジニアとし...

過去の常識を手放し、最適な働き方を追求するために。ニューノーマルサークルを始動します！

エンジニアの働き方に焦点を当て、組織の全体最適のために大胆な制度改革を。　鈴木商店では、組織を生命体的かつ有機的に捉える「TEAL（ティール）」の理論をベースに、エンジニアが光り輝く理想的な次世代型組織の実現に挑戦しています。その取り組みの一環として、開発プロジェクトチームとは別に、現場のエンジニアが社内の様々...

次世代型組織TEALの具体化に挑戦中！鈴木商店のサークル活動について紹介します！

１．自己組織化する組織を目指し全社的な課題解決に取り組む「サークル活動」。　現代のビジネス環境は、急速な技術革新、経済のグローバル化、疫病や気候変動などの影響により、年々加速度を増して急激に複雑化しています。　鈴木商店では、時代の変化に柔軟に対応するため、一般的な企業や団体が採択している硬直的な上意下達のヒエ...

【経営戦略公開】エンジニアの加速度的成長を応援する鈴木商店の学習支援制度

第１四半期は前期に引続き好調を維持　鈴木商店の第１四半期会計期間の売上収益は、現場で日々切磋琢磨する開発エンジニアたちの組織力を始め、リモートワークや時差出勤など多様な働き方の効果も現れ、おかげさまで、前期に引続き業績好調を維持することができました。　しかしながら、AIや5G（第5世代移動通信システム）の実用...

エンジニアが光り輝ける組織を求めて。-Part2-

２．父の隣でインキを配達した少年時代。　鈴木はポスト団塊世代、所謂ロストジェネレーションと呼ばれる年代に、大阪市東住吉区にあった印刷材料の卸売会社の長男として生まれた。夫婦で会社を営む父親は取引先の印刷工場へインキを配達するためにトラックを運転し、当時、特に印刷業が盛んだった東大阪を中心に周り、子供の頃から鈴木...

エンジニアが光り輝ける組織を求めて。-Part1-

１．「普通の会社」を目指して無理やり導入したヒエラルキー組織。　水都大阪を象徴する中之島の土佐堀川沿い、大阪市北区西天満に位置する鈴木商店は、代表鈴木史郎の父親が経営していた印刷資材卸販売業を業態転換し、2004年にシステム会社として創業したITベンチャーである。　その古風な会社名とはうらはらに、世界を代表す...

週刊BCNに徳島県美波町サテライトオフィス「美雲屋」の情報が掲載されました！

IT産業の専門誌、週刊BCN Vol.1752号の『徳島にみるサテライトオフィス　進出するなら山派？海派？』の特集に掲載されました。 ▶サテライトオフィス美雲屋についてもっと知りたい方はこちらへ！

鈴木商店社長、鈴木史郎が語る－徳島サテライトオフィス美雲屋について。

代表の鈴木史郎です。朝会で話している内容を一部公開していきます。今日はタケヨシ(写真右)から質問のあった「美雲屋って」についてお話したいと思います。美雲屋の紹介ページ今までの成果として数え上げればキリがないのですが、・武喜(タケヨシ)を呼び戻す・白やんを呼び戻す・ドリと出会う・青井ちゃんと出会う...