ベルフェイス中途採用ブログ

社員インタビュー

プロダクトに向き合い続けるエンジニアと働きたい。そのために、開発組織の生産性向上に取り組み続ける。

チームで売上を最大化する国内No.1のオンライン営業システム『bellFace』の機能開発を担っている開発グループ。プロダクトの進化には欠かせない新機能の開発や外部サービスとの連携を進める同グループを今後さらに推進していくのが、GM（ゼネラルマネージャー）を務める杉山さんです。今回は、杉山さんに「ベルフェイスの...

どんな世界でも通用する人材になって欲しい。インサイドセールス育成担当の思い。

「誰かを育てる」というのは責任も伴いますが、成長し自立できるようになった瞬間を見た時に、誰しも”育てた人”は感慨深いものがあるのではないでしょうか。今回はセールスグループ　インサイドセールスチームでリーダーを務めている清田博子（キヨタヒロコ）さんにお話を伺いました。社内でも慕われている清田さん。彼女が持つ...

キャリアを認めてもらえなかった時の悔しさ。過去の自分と同じように苦しむ人を開放する。

「学歴」「年齢」「キャリアブランク」そういった理由で、転職活動が上手くいかなかったという話を一度は皆さん聞いた事があるのではないでしょうか。私自身、学歴が理由で転職が中々上手くいかず、悔しい思いをしました。「どうして”私”を見てくれないんだろう。」そう思った事は何度もあります。今回は「ライフスタイルに縛ら...

カオスな状況だからこそ必要とされる社内での連携。社内勉強会立ち上げに至った思い。

ベルフェイスでは「社内勉強会」というのが今年に入ってから開催されています。「社内コミュニケーションを活性化させて、ベルフェイスをイケている会社にしたい」という思いから、ある一人のエンジニアが社内勉強会を立ち上げました。今回は、その立役者であるエンジニア、西口瑛一（にしぐちえいいち）さんに、彼にとっての「コ...

「自分はチームのお飾りでありたい」。メンバーの力を最大限に出す為に目指すマネージャー像。

「自分はこんなマネージャーになりたい」「自分だったらこんなマネージャーについていきたい」誰しもが一度はそんなことを考えたことがあるのではないでしょうか？チームの先頭に立って、引っ張っていくパターンもあれば、陰でチームを支え、後ろから背中を押すパターンなど、それぞれのマネージャーの色があると思います。今回は、...

自分の成長が、相手の成長に繋がっていく

先日の記事でご紹介させていただいたように、 4月で期が変わるベルフェイスでは、通期の表彰式が行われました。今回は、最優秀マネージャー賞を受賞された清水貴裕（しみずたかひろ）さんと、最優秀新人賞を受賞された神原宝さん（かんばらたから）さんにお話しを伺いました。清水さんと神原さん、実は2019年4月、同時に...

機械は人を越えられない。だからこそ、人が目を向けていない所を分析する。

レコログ、商談記録の蓄積、トークスクリプト......bellFaceに存在する様々な機能。それらの機能がどの様に活用されているのか、現場ではどんな営業が実施されているのか、また、現場で何が起きているのかなど、従来の営業ではブラックボックスになっていた”セールスビッグデータ”を分析し、お客様にとって最適な機能を...

常に「実行者」である為の4カ条

こんにちは。ベルフェイス社内広報のエミです。ベルフェイスでは、「アップデート会」というものが毎月あり、全社員集まって、月次で情報共有をする場があります。（現在はオンラインで行っています。） 4月は期が変わる月でもあるので、通期の表彰式も行われました。年間を通して、ベルフェイスが掲げている6Valuesの1つ1...

社会のために、今できることは何か。bellFace無償提供の舞台裏。

こんにちは！ベルフェイス社内広報の菊池エミです。ベルフェイスのメンバーを紹介していく『＃ベル顔！』。第3回目は、マーケティンググループグロースハックチームチームマネージャーの石田啓（いしだたすく）さんにお話しを伺いました。新型コロナウイルス対策として3月5日より無償提供している『bellFace』。...

拡大する組織の核を担うのは？ベルフェイス経営企画室のミッションに迫る！

こんにちは、広報の小正です！　今回は、ベルフェイスの創業メンバーとして、社内にてさまざまなポジションを経て、経営企画室の室長に就任した吉本にインタビューしました。経営企画室の役割やこれからのベルフェイスについて、詳しくお伝えします！ゼロからベルフェイスの立ち上げに参加！ひと通り経験してきたキャリア ―では...

『人とテクノロジーの架け橋に』ベルフェイス営業が変われば世の中が変わる！本気で世界を変えるために今、挑戦する理由

こんにちは。ベルフェイスで人事の責任者をしている西島です。今回は、当社のビジネスイネーブルメントチームの清水に話を聞いています。ビジネスイネーブルメントは、最近注目され始めている新しい取り組みです。これまで、一つの会社でありながら、人事・営業・システムなど、それぞれの分野に分かれていた施策を一貫して設計管理...

『営業のネガティブイメージを変えたい』私が惚れ込んだプロダクトと人とベルフェイスと

こんにちは。ベルフェイス人事の西島です。今回は、インサイドセールス支援事業部のセールスチームで活躍している和田に話を聞きました。前職では北海道の事業所をゼロから立ち上げ、全国で一番の導入数をたたき出した凄腕の営業だった彼女が何を思い、次なるキャリアアップのステージにベルフェイスを選んだのか。じっくりと聞いてき...

スポンジ精神で、逆境も成長の糧に！ベルフェイスで成長し、ベルフェイスを成長させる存在へ

こんにちは！人事広報チームの小正です。突然ですが、常に上を目指すためには『改善』を続けていくことがとても大切。でも日々の仕事に追われる中で、それを続けていくことはなかなか難しいですよね。そんな当たり前だけど難しいことを愚直にやり続け、結果を出している人がベルフェイスにはいます。今回はそんな結果を認められ『KA...

第一印象は超カジュアル！南国育ちDELL出身の私がベルフェイスを選んだ３つの理由

今回は、2019年1月に入社し、プロダクト事業部のテクニカルサポートチームで活躍中の矢口にインタビューを行いました。前職でも、大手外資企業のテクニカルサポートを行なっていた彼女ですが、実はキャリアチェンジを考えたこともあるそう。その後、結婚・引っ越しというライフイベントを経て、現在ベルフェイスでテクニカルサポー...

【5Valueインタビューvol.3】会社設立以来の成果を達成！俯瞰的なマネージメントでメンバーの実力を引き出す

こんにちは！人事広報チームの小正です。ベルフェイスでは先日ご紹介した5Valueを体現したメンバーを毎月表彰しております！今回はその第3弾。 11月の『Ownership賞』を受賞した、マーケティングチームリーダーの近内にインタビューを行いました！近内の経歴やベルフェイスの入社理由はこちら。小正：受賞おめで...