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Cells社長の人事労務管理日記

2018年の投稿

附表が大事。

 私は、社労士事務所の算定基礎届の業務について、総括表や附表の作成が最も重要なフェーズだと思っています。4〜6月の平均値集計は、業務ソフトが集計してくれます。届出も電子申請すれば役所に行く必要もありません。4〜6月の平均値集計作業は、毎年同じ作業。以下のようなチェックリストを作っておくのがポイントだと思います。 ...

労働保険が終わった後の顧問先訪問

 私は、7、8月の顧問先訪問が大好きでした。台帳の出力帳票「労働保険料のお知らせ」「前年度比較」を使って、採用・人件費・時間外労働など人事労務管理についてどのように考えているのか、が話題になり、現状と今後の会社収益力・財政状態など、経営計画的な話から社労士として提案トークに繋がりやすいからです。特に労働保険料が大...

2018年後半戦スタート

 ここ数年、年始の初出勤日に今年の抱負や、今年取り組んでいきたい事業や活動などを動画にまとめ、社内で公開しています。今年も残り半年となりました。半年経過した今、自分の頭を整理するためにもちょっと振り返っておきたいと思います。 2018年の抱負 ダイエット →○ 1ヶ月1キロダイエット。今の所、予定通りです。 社労...

台湾に行ってきました。

先日、有限会社人事労務さんと台湾に行ってきました。台湾に営業所がある顧問先の会社訪問をご一緒させていただき、台湾の労働事情を聞いてきました。 当初、日本と同じアジアで親日家の台湾、労働に対する考え方は似ているんだろうなーと思っていましたが、日本とは全然考え方が違いました。 台湾の時間外労働 多くの人が定時で上がり...

リノベーション業者のプレゼン

今年に入って品川営業所の移転候補先を探していましたが、やっと「これだ!」ってのが見つかりました。  当初、名古屋からアクセスの良い品川で探していました。でも品川は物件が少なく、あったとしても、200坪以上の大きな物件ばかり。結局、田町、浜松町、新橋までエリアを広げて探しました。最終的に決まった物件は銀座。銀座とい...

21期の取組み第1弾、リーダーを無くしてみた。

10年前の私たちは、部署もリーダーも存在しない組織でした。 組織であればあるほど、ルールや規則が必要。でも、家族はある意味組織だが家庭は特段そのルールや規則は必要ない。大事なことはお互いを理解し、認め合い、受け入れること。ルールや規則より大事なことがある。 これが創業者である父のマインド。でも従業員人数が増えてき...

第3回社会保険システム連絡協議会の総会に行ってきた。

昨日は、社会保険システム連絡協議会の総会でした。業界のベンダー会社が集まり、色々な情報交換ができるので、毎年楽しみにしている場でもあります。そして、厚労省担当者の基調講演では、ざっくりではあるものの、今後のeGovの展望もなんとなくイメージがつかめました。2020年あたりにeGovは大化けするかもしれません。  ...

人事部から社長へ20期振り返りインタビュー

No1、 20期を振り返り、印象に残っていることベスト5を教えてください。 1位 沖縄AirBndB合宿・・・初めての経営者会議。やって良かった。 2位 GoodJob人事制度導入・・・会社文化創造のための導入。楽しみ。 3位 2018/3/5社会保険新様式・・・情報公開が少ない中の対応は苦しい。 4位 本社リノ...

ChatWorkの新しい使い方、みつけた!

セルズは社内・社外のコミュニケーションツールとしてChatWorkを利用しています。最近はプロダクトとも連動するようになり、ChatWorkはすっかりインフラ化しています。SlackやKintoneも利用していますが、ChatWorkはビジネス版のLineのような感覚で利用でき、ITに苦手意識を持っている顧問先で...

脱社労士祭り。勝負は4月と5月!!

3月中旬、知り合いの税理士さんと飲みに行く機会がありました。 「確定申告シーズンの真っ只中、飲みに来ちゃって大丈夫なんですか?」 と聞いたら 「うちの事務所は、2月の前半が確定申告のピーク。だから全然大丈夫!」 かっこいい!!!!!! 確かに1月中に資料を回収し、2月15日までに申請する直前まで終わっていれば可能...

第二種計画認定の作成ツールを作ってみた。でも複雑な気分・・・

私は、2018年4月からの無期雇用転換ルールについて、2つの考えを持っています。 其の1(社会保険労務士としての視点) 無期雇用転換のルールをしっかり説明して、第2種計画認定の申請を行う 其の2(経営者としての視点) 65歳の従業員から「正社員として働きたい!」と言ってもらえる会社でありたい。 社労士業界では、昨...

2018年、あけましておめでとうございます。

 昨年末、ホラクラシーという言葉に出会いました。いわゆるピラミット型の階層制を主とする「ヒエラルキー」に対して「ホラクラシー」は階級や役職の上下関係が一切存在しない組織体制。意思決定の権限も組織全体に分散され、フラットな構成であるのが特徴です。私は、この「ホラクラシー」の存在を知った時、スタートアップ企業や超優秀...

自分的2017年の一文字は「育」

全ての忘年会が終わり、ここ数日、 自分の今年はどんなだったか?わたしの一文字はなんだろう? とぼんやり考えていました。ポンッとでたのが 「育」 でした。 1、4月長男誕生。育児休業で1ヶ月間休職 会社トップが長期間不在でも会社がしっかり稼働したことがとても嬉しかった。感恩戴徳。 2、チームコーチングでリーダー育成...

算定基礎の標準報酬適用業務

私は「10月の給与計算が終わるまで、算定基礎業務は終わっていない」と思っています。算定の書類提出期限は7月ですが、電子公文書がDLできるのは9月以降です。 保険料変更のお知らせ、 10月の給与計算で算定の結果が正しく反映されているかのチェック、 などを考えると算定関連業務は10月末まで続くと考えます。 算定基礎...

初めての秘書

最近、あまりにも業務量が多くなってきたので、ChatWork社のChatWorkアシスタントサービスを契約しました。 ChatWorkアシスタントとは、いわゆる社外秘書のような存在です。ChatWorkのオンライン上で私の色々な仕事をサポートしてくれます。 よくテレビ等で 製造業でロボットを導入して業務効率化を...

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Cells社長の人事労務管理日記
株式会社Cellsと社労士法人セルズの代表をやっていまーす。
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