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成長を実感しよう!0→1スキルを身につけたいコンサル志望者WANTED!

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on 2017/01/23

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成長を実感しよう!0→1スキルを身につけたいコンサル志望者WANTED!

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古家 由也

【情熱とユーモアのあいだ】 1983年、大阪生まれ。2007年5月、アクセンチュア株式会社入社。 通信・ハイテク本部所属 通信・ハイテク業界の企業に対するコンサルティング業に従事。 2010年に株式会社Arinosを設立、代表取締役社長に就任。 日本での戦略・業務改革のコンサルティングを主軸に、フィリピン子会社でのシステム開発、カンボジア子会社での物流事業を展開。 将来は稲盛和夫氏が創設を提唱した京都賞にならい、金銭・時間的制約で夢をかなえるのが困難な若者を支援する「大阪賞」を設立する志をもつ。

磯部 尚基

豊田工業高等専門学校 情報科学専攻科卒業。アクセンチュア・テクノロジー・ソリューションズ株式会社入社。通信メーカー、電気機器メーカー、官公庁、アパレルメーカーのSIプロジェクトにて仕様検討、設計、開発、テスト等、システム開発の各工程を経験。 2012年5月に株式会社Arinosに参画。参画後、コンサルティング案件、システム開発案件を手掛けた後、2014年7月~フィリピンの当社子会社であるBeenest Technology Solutions,Incの代表取締役社長に就任。

株式会社Arinosのメンバー

【情熱とユーモアのあいだ】 1983年、大阪生まれ。2007年5月、アクセンチュア株式会社入社。 通信・ハイテク本部所属 通信・ハイテク業界の企業に対するコンサルティング業に従事。 2010年に株式会社Arinosを設立、代表取締役社長に就任。 日本での戦略・業務改革のコンサルティングを主軸に、フィリピン子会社でのシステム開発、カンボジア子会社での物流事業を展開。 将来は稲盛和夫氏が創設を提唱した京都賞にならい、金銭・時間的制約で夢をかなえるのが困難な若者を支援する「大阪賞」を設立する志をもつ。

なにをやっているのか

Arinosはスタートアップから大企業に至るまで、企業の成長フェイズに合わせて3つの事業領域を持っています。そのすべてが有機的に連携し、「コンサルティングの民主化」を掲げる企業としてのArinosの成長を支えています。Arinosのメンバーには、これらすべてに携わる機会が与えられます。だから、専門性を獲得しながらも、守備範囲の広いビジネスパーソンとして、大きな成長を遂げることができるのです。Arinosにおける若いメンバーの成長の速さには、目を見張るものがあります。多様なバックグラウンドを持つベテラン勢はそれを後押ししながら育て、見守ります。 ❶創業期支援:スタートアップ対象 創業期において最も重要な資金調達をはじめ、事業立ち上げのために必須のすべてをワンストップ支援しています。 ❷成長期支援:中小企業対象 営業、マーケティング、アプリ開発、組織人材強化など、事業の成長期に不可欠な、多様な機能増強を支援しています。 ❸変革期支援:中堅・大手企業対象 事業再構築、DX、システム開発、サプライチェーン改革など、すでに存在する企業とその基幹事業を大きく変革させ、急速な環境変化に対応するための支援を行っています。 そして、これら全フェイズの支援により蓄積したノウハウ、企業データベースや人材データベースを相互に活用し、あらゆる業種・規模の企業に対してM&Aやアライアンスのマッチング、人材のマッチングを行います。Arinosは従来のコンサルティングの枠を超えて、企業と事業を支援、そして経営者の思いをカタチにしていきます。
代表取締役社長 古家由也               「勢いのある方をお待ちしています」
取締役 松山高和                   「じっくり考えしっかりやりきる方をお待ちしています」
クライアントの事業に自分ごととして取り組むことが、アントレプレナーシップを育てます。
あらゆる挑戦に怯まず挑み続け結果にコミットする勇者にこそビジネスパーソンの称号が与えられます。
チャンスは平等に与えられます。成功はあなた次第です。
ヤル気を実行に移し、結果にコミットします。

なにをやっているのか

代表取締役社長 古家由也               「勢いのある方をお待ちしています」

取締役 松山高和                   「じっくり考えしっかりやりきる方をお待ちしています」

Arinosはスタートアップから大企業に至るまで、企業の成長フェイズに合わせて3つの事業領域を持っています。そのすべてが有機的に連携し、「コンサルティングの民主化」を掲げる企業としてのArinosの成長を支えています。Arinosのメンバーには、これらすべてに携わる機会が与えられます。だから、専門性を獲得しながらも、守備範囲の広いビジネスパーソンとして、大きな成長を遂げることができるのです。Arinosにおける若いメンバーの成長の速さには、目を見張るものがあります。多様なバックグラウンドを持つベテラン勢はそれを後押ししながら育て、見守ります。 ❶創業期支援:スタートアップ対象 創業期において最も重要な資金調達をはじめ、事業立ち上げのために必須のすべてをワンストップ支援しています。 ❷成長期支援:中小企業対象 営業、マーケティング、アプリ開発、組織人材強化など、事業の成長期に不可欠な、多様な機能増強を支援しています。 ❸変革期支援:中堅・大手企業対象 事業再構築、DX、システム開発、サプライチェーン改革など、すでに存在する企業とその基幹事業を大きく変革させ、急速な環境変化に対応するための支援を行っています。 そして、これら全フェイズの支援により蓄積したノウハウ、企業データベースや人材データベースを相互に活用し、あらゆる業種・規模の企業に対してM&Aやアライアンスのマッチング、人材のマッチングを行います。Arinosは従来のコンサルティングの枠を超えて、企業と事業を支援、そして経営者の思いをカタチにしていきます。

なぜやるのか

チャンスは平等に与えられます。成功はあなた次第です。

ヤル気を実行に移し、結果にコミットします。

日本経済は企業数においてその97.7%を占める中小企業が支えています。その雇用に対するシェアは70%です。中小企業が伸びていかなければ日本経済の未来はなく、日本は幸せになれません。しかし、中小企業は資金調達の困難性、人手不足、後継者問題、デジタル化の遅れなどに悩んでいます。大企業においても、グローバル化に伴なう競争の激化、DXの遅れ、国内市場縮小、そしてイノベーションの困難、組織と人材の硬直など、多くの課題に直面してます。 客観的な視点から企業と事業の課題を見つけ、専門知識をもって変革を加速、意思決定のリスクを低減しつつ、イノベーションと成長の促進を図る。このことが、あらゆる場面で求められています。 コンサルティング会社でありながら、Arinosは創業時より自ら投資し、様々な新規事業を立ち上げてきた経験が豊富です。そして役員・マネージャーたちも、自ら幾多の試練をくぐりながら、机上の空論ではなく、あくまでも結果を出す、困難な課題に直面したときに「何とかする」「殿(しんがり)を務める」ことを、マネジメント(経営)とエグゼキューション(執行)の本分としてきました。 事業創出、成長支援、そして変革支援のあらゆる現場で、若手メンバーに大きな機会が与えられるArinosで、私たちと一緒に仕事に取組み、日本経済を支えるため、コンサルティングの民主化という壮大なプロジェクト(仕事)に参画してください。

どうやっているのか

クライアントの事業に自分ごととして取り組むことが、アントレプレナーシップを育てます。

あらゆる挑戦に怯まず挑み続け結果にコミットする勇者にこそビジネスパーソンの称号が与えられます。

Arinosはコンサルティングサービスを、スタートアップ、SMB、大企業のプロジェクト単位に至るあらゆるビジネスシーンにおいて、アクセスしやすく誰にも手の届く、使いやすいものにしていきます。それが私たちがミッションとして掲げる「コンサルティングの民主化」です。 クライアント企業の成長過程に合わせたArinosの3つの事業領域には、あなたがいますぐに活躍できる場と、ビジネスパーソンとして急成長できるチャレンジが用意されています。そして、一緒に取り組む仲間たちが待っています。 【事業創出支援】 メンバーは創業期の経営者に伴走し、資金調達、事業計画、組織人材、そして営業支援と事業拡大施策に取り組みます。その過程においてコンサルティングという枠組みを超え、支援対象事業を自分ごととして捉え、事業当事者としてのスキルセットとアントレプレナーシップ(企業家精神)を習得します。 【成長期支援】 成長期の企業にとって重要となる経営課題は、マーケティング、DX、組織・人材、事業連携など、多岐にわたります。これらの課題を担当していくためには、問題発見能力、解決策定能力とともに、しっかりとデリバリーするコンプリート能力が最重要です。Arinosでは、役員から新人まで、お客様のため「やりきること」に最大の価値をおいています。 【変革期支援】 スタートアップ、中小企業向けに手ごろな価格で経営支援を提供、コンサルティングの民主化を推進しながら、Arinosは業種を問わず、多くの大手企業の改革支援も行っています。とくにBPR(業務プロセス改革)、RPA(自動化)、SaaS事業立ち上げ、ECサイト運営などにおいても、豊富な実績を持っています。多くの若いスタッフが大型案件への参画で上流の視野、思考を身に付けながら、プロジェクトを回すためのスキルアップをしています。 【地方創生支援】 Arinosは地域経済においても、コンサルティングの民主化を推進しています。地域企業、地方金融機関、自治体、地域社会の皆様との連携を強化しながら投資を呼び込み、機動力において他を圧倒して、地域の発展に貢献しています。ここでも若手メンバーは、リーダーシップと総合的な力を身につける機会を与えられています。 【Arinos HD(ホールディングス)】 優秀な人材を事業とともに獲得することを目的としたM&A(アクハイヤー戦略)の実施を通して、 短期間での成長と組織強化の両立を目指しています。地方の高ポテンシャル企業を獲得し、Arinos HDとして事業拡大 & 安定基盤づくりを推進します。HDはグループ経営戦略のもと、グループ会社の経営管理指導を行い、各事業会社は持ち味を生かした事業展開を進めます。地方におけるプロジェクトを担うためには、現場で汗をかく馬力とともに、総合的経営能力が求められます。ここにも、若手メンバーにとっての活躍と飛躍的な成長の場が広がっています。 ---- Arinosは「コンサルティングの民主化」をミッションに掲げ、スタートアップ、中小企業から大企業まで、あらゆるビジネスに対して身近なコンサルティングサービスを提供していきます。多様で多彩な経験を持つ役員幹部、元気いっぱいの若いメンバーと共に、スピードを重視し、結果にコミットする文化のもと、クライアントの顧客価値を最大限に引き出していきませんか。 あなたの挑戦心と成長意欲が、私たちの使命達成に不可欠です。さまざまな事業領域で、共に学び共に成長し、共に価値を創造していきましょう。Arinosで、あなたの可能性を最大限に発揮し、私たちとともに日本経済の未来を築いていきましょう。「いま、明日を伴につくる」ために、あなたのご応募をお待ちしています。

こんなことやります

「なんとなく、で、毎日が過ぎていく」と感じていませんか? 自分のキャリアをこの辺で、仕切り直してみませんか。   Arinosのコンサルは、業務のあり方から経営戦略まで幅広い案件を取り扱います。高度なビジネススキルを身につけることはもちろん、業務改善や事業推進の方法も学ぶことができます。   そして「事業を創出する」ことがコーポレートビジョンのArinosでは、社員による新規事業の立ち上げを応援しています。 いつかチャレンジしたいことがある方、すでにある事業に乗っかるよりも自分たちの手で立ち上げ、創っていくことに喜びを見出す方、Arinosでチャレンジしてみませんか?     ◎こんな仕事をお任せします!◎ 【業務コンサルタント】 コンサルタントとしてプロジェクトに参画いただき、個々の企業が抱える問題を解決へと導きます。企業とそれを支える人々の幸福を目指す仕事のため、クライアントに対する強い使命感と情熱が求められます。 入社後はOJTを通してコンサルの基本を学んでいただき、その後希望と適性に応じて社内の新規事業などにもご参画いただきます。     未経験・第2新卒大歓迎! 同じように最初は未経験だった先輩がサポートします。 がむしゃらに、夢中になって、一緒に走ってくれる人を探しています。 まずはお気軽にご応募ください。 たくさんのエントリーをお待ちしております!
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会社情報

2010/10に設立

65人のメンバー

  • 海外進出している/

東京都千代田区三崎町2-4-1 TUG-Iビル B1F