私たち株式会社バルニバービはこれからの３０年のミッションとして、 『食から始まる地方創再生』を掲げ、現在は兵庫県淡路島と島根県出雲市を舞台とし、 両エリア共に１万平米を超えるエリアの開発を行なっております。 日本各地の見捨てられている、もしくは見逃されている、でも魅力的なエリアを探し、 その地域の魅力と人々の豊かさ、幸せを生み出し、人が住みたくなる街づくりを目指して事業開発を行なっ ていきます。 ↓地方創生の取り組みをもっと詳しく！！↓ https://www.wantedly.com/companies/balnibarbi/post_articles/890100 ■事業内容■ 【レストラン事業（バッドロケーション戦略）】 バッドロケーションとは、一般的な外食事業者の観点では注目してこなかた好立地とはいえない場所ではあるけれども、当社の視点でみると人々をほっとされるような街並み、水辺、公園等、周辺環境に恵まれた絶好の飲食店としてのロケーションを指します。そこを独自の視点により見つけ出し、グランドレベルでデザインした店舗を手作りで開発しています。 バルニバービの開発は、人の流れの中に店舗を開発するのではなく、『人の流れを作る開発』です。 そして、『食のチカラ』を活用し、人々が集い、人との交流を通じて一人ひとりが幸せを感じて頂ける場を提案してきました。 【エステートビルドアップ事業　（イノベーティブシナジー戦略）】 当社所有の販売用土地及び建物等の不動産又は権利における出店、賃貸、売買、コンサルティング、株式投資に付随する事業と据えております（弊社統合報告書より） 飲食業が不動産に手を出して。。と誤解されている部分もありますが、 レストラン事業で培ったバッドロケーション戦略のノウハウ、知見を基に、新たに食による地方創生を軸とした総合的なエリア開発（イノベーティブシナジー）を指しております。 レストランを中心としつつも、レストラン以外の宿泊、物販、地域連携体験型コンテンツなどを創造し、複合的な機能を一体的に開発する事でエリアの価値を高めて行く戦略です。 その軸となるのが人への思いと、地方という独自の文化を醸造する素晴らしい地域の魅力を最大限に活かす、プランニングとクリエイティブです。 ↓【図解！！地方創再生】↓ https://www.wantedly.com/companies/balnibarbi/post_articles/890121

■人が住みたくなる街づくり■ 地方活性化が叫ばれるようになってから長きにわたり、公共機関・民間企業で様々な対策が試みられてきました。もちろん、取り組みが功を奏した例もありますが、それはほんの一部にすぎません。 政府が巨額の助成金を投入しても、各地方自治体があの手この手を尽くしても、本質的な問題解決には至らないのはなぜか、それは単純に「面白くないから」です。 『地方創生』は、各地域がそれぞれの特徴を生かして自律的で持続可能な社会を創る事、とされていますが、 創生というと何も無かったところから新しく生み出すという感じで、元々お住まいの方やその街にも失礼だと考えています。 なので弊社は、『地方創再生』とうたっています。　真の地域活性化とは、住む人、住みたい人を増やして行く事にあります。 利便性の向上はもちろんではありますが、住みたくなる街となった時に、はじめて『地方創再生』が成立すると確信しています。人々の思いを軽視した改革は、表面的な改善にしかなりません。どうしたら人々が集い、笑い合い、ずっとここに居たいと思える「面白い」街づくりができるのか？都内で長年レストラン事業を営んでいた私たちは、「食」にその可能性があると考えています。 食を突破口として、美しい自然だけではなく、遊び、住まい、生活や営みをして行くためのクリエイティブで人々が豊かに生活し、コミュニケートする場を提案していきます。 ↓人が住みたくなる街？詳しくはこちら↓ https://www.wantedly.com/companies/balnibarbi/post_articles/890174

当社は上場以来、内部統制及び内部監査体制の整備に努めてきました。 現在９６店舗を展開するレストラン事業に、エステートビルドアップ事業が加わり、 単なる飲食業から地域創生を目指す企業へと変化してきており、これに伴う経営基盤の強化が益々重要な局面を迎えています。 2024年10月には監査等委員会設置会社へと移行を果たし、従来の監査役会の機能を強化し、併せて今般内部統制と内部監査の社内機能を統合して、”内部統制・監査室”として改編、経営に資する内部監査の高度化と、業容の変化に対応していく事を目指しています。 今回はこの新組織を牽引頂く室長の候補者を募集します。 バルニバービを構成する重要なファクター ■LOCATION(エリア開発）■　 エリア発掘にあたっては、全国に１１ある運営子会社（２０２３年現在）が情報収集を行い、本部と連携する事で候補地の選定を行なっております。また現在は多くの開発実績により、不動産デベロッパー、大学や公共施設、地方公共団体などからの誘致や提案を依頼される事が多くなってきております。 ■DESIGN■ グラフィックデザイナー、ウェブデザイナー、設計士、店舗デザイナー、建設、工事会社とのやりとりを行う企画部門を社内に持ち、周囲の良好な環境を取り込みながら統合的に自社でデザインする事で、外部の環境を最大限に活用したグランドレベルでの店舗デザインを行なっております。 また、時代感を敏感に判断し、継続的な店舗運営ができるよう、店舗の内装等の微調整、メンテナンスを続けて行く事で、風化しない店作りをしています。 弊社では店舗コンセプトやデザイン、メニュー、サービス、インテリア、音楽など、すべてのコンテンツが各店舗で異なります。その為、それぞれの店舗が醸し出すアトモスフィアを大切にし、より心地よい空間作りを目指しています。 デザイン ↓弊社のデザインはこちら↓ https://www.wantedly.com/companies/balnibarbi/post_articles/890176 ▪️OPERERATION▪️ マニュアルや本部に依存せず、自らが考える店舗運営を実現できる独自の経営組織として『店舗運営子会社制度』があります。リーダーとスタッフとの距離が近い為、スタッフのモチベーション向上を図りやすく、成長するスタッフ一人ひとりを決して見逃さない環境と、人材育成の環境を作っています。 ▪️CREATIVE▪️ 弊社の事業エンジンでもあり根幹でもある、CEO兼チーフクリエイティブオフィサーCCOの佐藤のクリエイティブは、今現在もそして未来のバルニバービにも必要なものです。 楽しい妄想を事業として実現する部署であり、事業のプランニングを行っていきます。

内部統制・監査室長候補 内部監査について ・当社の内部監査(現時点では店舗監査が主体です) ・業容の拡大に伴い必要となってくるその他の内部監査 　(本部組織への業務監査、事業会社への業務監査、宿泊施設への監査など)の監査体制 ・調書などの監査項目の策定 　 ・内部統制について 　内部統制担当者、管理本部、監査等委員会などとも連携し、業容に即した内部統制体制の構築維持管理 ・監査等委員会とも連携し、当社独自の内部統制・監査のあり方・体制をデザイン 　 ＊当社創業者や経営陣がめざすクリエイティブな経営や、店舗等の現場での活動にも触れながら、 弊社『らしさ』と、経営の効率化、健全化を推進していきます。 今までのご経験を活かしつつ、新たなチャレンジの場として弊社の力になってくださる方を 募集します！ まずはお気軽に「話を聞きにいきたい」ボタンよりエントリーしてください！