企業の事業成長には、それを支える経営インフラが不可欠です。 経営インフラとは、会計や労務、法務や総務といった企業のバックオフィス領域、経営戦略領域での経営企画や、人材戦略も含めた採用・育成といった戦略領域などがあります。 しかし、労働人口が縮小傾向にある日本において、この様な領域をフルラインナップで整備することは容易なことではありません。 【事業内容】 私たちナレッジラボは、企業の事業成長に必要な経営インフラを、プロダクトの提供とコンサルティングによって支援しています。 ■ プロダクト及びプロダクトコンサルティング 管理会計SaaS Manageboardの開発・提供を通じて、企業の経営に必要な数字をより効率的に、より効果的に集計し、意思決定を行う支援を行っています。 Manageboardは、財務会計数字や、経営に必要なKPI(Key Performance Indicator：重要業績評価指標)の管理が可能な他、AIの搭載による経営の未来予測にも挑戦しています。 ■ 業務デザインコンサルティング 企業の経営インフラの構築には、業務の全体設計が必要です。 業務デザインコンサルティングでは、経営インフラのDX化、会計、労務、勤怠、経費など様々なSaaSプロダクト組み合わせによる経営インフラのデザインとその実現を支援している他、経営に必要な数字を提案することでクライアント企業の成長を支援しています。

私たちナレッジラボは、コンサルティング×テクノロジーで企業の成長に必要な経営インフラを提供する会社です。 ＜Mission＞成長するビジネスを圧倒的に増やす ＜Vision 2030＞成長ビジネスのマネジメント支援におけるリーディングカンパニーになる 私たちナレッジラボはCEOの国見をはじめとする公認会計士が集まり、会計領域のコンサルティングの会社として設立した会社です。創業時のサービスの中心は中小企業を対象とする事業再生コンサルティングでした。 事業再生コンサルティングでは、経営が傾き、窮地に陥った中小企業に対して、私たちナレッジラボのコンサルタントが管理会計の力を使い、経営を再建するお手伝いをさせて頂いていました。 2013年の創業から5年間で約200件の倒産の危機に瀕した中小企業と向き合い、そのほとんどが経営をV字回復させていきました。 中小企業と一口に言っても、その事業の内容は、製造業、飲食業、小売業、等様々です。 では、なぜそれらの事業の専門家ではなかったナレッジラボのコンサルタントが管理会計の力で経営を再建することができたのか？ それは、世の中の企業の多くが『自社の経営数字が見えていない』という共通の課題を抱えていたからです。 盲目的な経営に対して、私たちナレッジラボのコンサルタントが管理会計の力を使って経営数字を見える形にしていくことで、正しい経営判断が出来るようになり、倒産寸前だった企業が見違える様な再建を遂げて行ったのでした。 会計や簿記の問題集では、経営判断をするために必要な数字の諸条件が与えられています。 しかし現実には、経営判断をするための正しい数字が手元にない。 それが企業の実態なのです。 2016年、ここで私たちは大きな決断をしました。 経営に必要な数字を届けることで世の中の役に立つことは出来る。 しかし、コンサルティングだけでは限界があり、一年間に一人のコンサルタントが支援できる会社数は多くても10社程度。 これでは、世の中に大きな影響を与えることができない。 私たちのコンサルティングノウハウを広く世の中に届けるためには、テクノロジーの活用が必要なのではないかと。 そこで、CEOの国見自らがコーディングし、その原型を作って行ったのが、管理会計SaaS Manageboardです。 『成長するビジネスを圧倒的に増やす』というMissionの下、私たちは挑戦し続けます。

私たちのメンバーは、様々な経歴を有しています。 公認会計士として大手コンサルティング会社にてM&Aや事業再生にどっぷりつかっていた者や、シンクタンクにていろいろな業界レポートを書いていた者、エンジニアとしての経験を積んだ後にコンサルティング業界に飛び込んできた者、銀行経験を積んできた者など多種多様のメンバーで構成されています。 2024年からは新卒社員も加わり、大らかな社風のもとで得意分野や個性も様々な若手社員が活躍しています！個々のスキルの高さに加えて横のつながりも非常に強固であり、柔軟に助け合う風土が根付いています。 【休日・休暇】 　・完全週休2日制（土曜日・日曜日・国民の祝日） 　・年次有給休暇（入社1年目は初日に5日間付与、半年後に残り5日付与） 　・GW休暇・夏季休暇・年末年始休暇 　・年間休日120日以上 　・産前産後休業・育児・介護休業制度 　・慶弔休暇・見舞金制度 【働く環境について】 服装は自由で、役員もTシャツ・デニムで出社しています！ また社員の働きやすさを大切にするために、各種制度もどんどん用意されています！ 　・時短勤務制度 　・社員紹介制度 　・企業型確定拠出年金制度 　・健康診断無料・インフルワクチン補助制度 　・マネーフォワードmeプレミアムプラン 　・《NEW‼》社内オンラインクリニックサービス 　→ナレッジラボの社員がオンライン診療を受けられる専用クリニックサービスで、内科・小児科・皮膚科・心療内科等、総合診療として幅広い分野を診ていただけます。 　　　◎待ち時間なし 　　　◎全メンバーの一親等までのご家族、パートナーさんも対象 　　　◎診察費無料（薬代は有料） 　　　◎LINEで簡単予約 　　社員が安心して働くことができる、健康維持と増進を目的としたオンライン診療サービスです。

【業務内容】 バックオフィス系クラウドSaaSの導入に関する業務 業務フローの提案 システム初期設定 データコンバート/インポート クライアントとのミーティングのファシリテーション クライアントへの提出レポートの作成 ※メンバーが関わっているお客様の数は5～10社前後 ※1日にお客様とのWEBミーティングが1～2件 【チーム構成】 チームマネジャー（30代男性）、ユニットマネジャー2名（30代男性2名）、スタッフ11名（30代男性4名、30代女性1名、20代男性5名、20代女性1名） 【教育環境】 既存メンバーも未経験からのスタートですが、コンサルタントになるためのノウハウがチームに蓄積されているため、早々に力をつけていただくことが叶います。 入社後1か月は、様々な先輩メンバーが毎時間教育担当として就くだけでなく、1日30分の1on1で、業務の棚卸や進捗確認があり、また入社数か月経過後も週1回30分の上席者との1on1ミーティングが実施されます。 未経験でスタートした方も専門性を身に着けてプロフェッショナルとしてのキャリアを歩んでいただけますのでご安心ください。 「IT人材」「会計人材」はそれ単体でも市場価値が高い存在ですが、IT×会計の掛け合わせでのスキルを身に着けて頂き、自身の市場価値を未経験からでも上げて頂けます。 【ポジションにおける今後のキャリア】 直近3年で従業員数が約4倍に増えている成長企業の為、組織内に新設のポジションが次々に出来ています。 実際に現職の本部長も未経験から2年で部長職に就任、その後本部長に就任しており、短期間でマネジメントポジションにステップアップ頂くことも可能です。 また、コンサルティングポジションですので、お客様との折衝、会議のファシリテーションを通じて、お客様対応力のスキルも身に着けて頂くことが出来、コンサルタントとしてどこへ行っても活躍頂けるスキルを身に着けて頂く事が出来ます。 ◆求めるスキル・経験 【必須（MUST）】 ・何か1つ最後までやり遂げたことを自信を持って語れる方 ・Excelで基本的な操作（ピボットテーブル・vlookup関数等）ができる方 【歓迎（WANT）】 ・法人営業のご経験 ・システムベンダーでのご就業経験 ・DX化のプロジェクトに何かしら携わったご経験 ・バックオフィス領域の職種(経理、人事、総務)のご経験 ・中堅企業向けERPシステムの導入経験 ・日商簿記2級程度の会計知識 ・人事労務領域の知見 ・会議のファシリテーション能力 ・セミナー講師の経験 ・オンラインコミュニケーションツールの使用経験 【求める人物像】 ・弊社Mission/Vision/Cultureに共感頂ける方 ・組織及びビジネスの成長に強くコミットできる方 ・チームで仕事を進めることができる方 ・自身のスキルを伸ばしていきたい向上心のある方 ・ITツールへの関心がある方