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所有のあり方をアップデートする企業でデータ分析マネージャー募集!

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on 2024/10/21

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所有のあり方をアップデートする企業でデータ分析マネージャー募集!

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日下部 康介

株式会社サマリー 代表取締役CEO 1982年生まれ。一橋大学商学部を卒業後、株式会社ミスミに入社。FAメカニカル事業部にて、数十垓(兆の1千万倍)に及ぶ膨大な商品数を提供するカタログ・ECサイトの事業開発・開発マーケティング等を経験した後、2010年の株式会社サマリー創業時より参画、2015年取締役、2019年取締役COO、2023年代表取締役CEOに就任

Keita Kitamura

株式会社サマリー CTO 1983年生まれ。中学校時代からインターネットとプログラミングに熱中し過ぎて高校を中退。2001年、株式会社ビジネス・アーキテクツに入社。その後、米国留学を経て2004年よりデザインスタジオ「tha ltd.」に設立メンバーとして参加しUNIQLOなどのウェブ開発に携わる。2007年から始めたイメージブックマークサービスFFFFOUND!は、デザイナー向けのコミュニティとして世界中のユーザーから圧倒的な支持を得ている。受賞歴に、ARS Electronica、文化庁メディア芸術祭、カンヌ国際広告祭など。

箕浦 悠生

慶應義塾大学経済学部経済学科卒。2011年9月のSumallyローンチ時より、インターン1号生としてさまざまな業務に従事。2012年4月より晴れてSumallyの正社員に。オフィスの住人として、これまたさまざまな業務に従事した後、現在はサマリーポケット事業のとりまとめとランチタイムの号令を担当。ここのところ自転車で二度転倒し、ハンドルをドロップタイプのものからライザーバーに変更するか検討中。いつか鳴らしたいあの鐘を!

小川 みなみ

東北大学医工学研究科修了後、株式会社リコーにてビジネス向けウェブサービスや複合機のアプリケーション開発などに携わる。その後、ウェブ系スタートアップに転職し、フロントエンドからバックエンド、インフラまで幅広い開発を経験。 2017年3月に株式会社サマリーに入社。現在は主にサマリーポケットのウェブアプリケーションやウェブサイト開発を手がけている。

株式会社サマリーのメンバー

株式会社サマリー 代表取締役CEO 1982年生まれ。一橋大学商学部を卒業後、株式会社ミスミに入社。FAメカニカル事業部にて、数十垓(兆の1千万倍)に及ぶ膨大な商品数を提供するカタログ・ECサイトの事業開発・開発マーケティング等を経験した後、2010年の株式会社サマリー創業時より参画、2015年取締役、2019年取締役COO、2023年代表取締役CEOに就任

なにをやっているのか

月額330円〜の収納サービス 「サマリーポケット」 専用ボックスに詰めて送れば、荷物はすべてスマホの中へ。 “四次元ポケット” が手元にあるような暮らしを月330円から実現するサービスです。 <サービスの特徴> 1.低価格   従来のトランクルームの、3分の1以下に。 2.スマホで完結   面倒な申し込みや手続き不要で、すべてスマホで完結。自宅へ集荷・宅配も。 3.写真で管理   預けた荷物は倉庫で撮影。1点ずつの取り出しや、クリーニング等の対応も。 ご利用者の声 https://pocket.sumally.com/journal/ 国内トランクルーム市場の市場規模は約800億円。 
一方、トランクルーム文化が浸透しているアメリカでは
4兆円規模と日本の50倍です。 マンションの坪単価上昇と住宅面積の狭小化を背景に大きな伸びしろがある市場です。

なにをやっているのか

月額330円〜の収納サービス 「サマリーポケット」 専用ボックスに詰めて送れば、荷物はすべてスマホの中へ。 “四次元ポケット” が手元にあるような暮らしを月330円から実現するサービスです。 <サービスの特徴> 1.低価格   従来のトランクルームの、3分の1以下に。 2.スマホで完結   面倒な申し込みや手続き不要で、すべてスマホで完結。自宅へ集荷・宅配も。 3.写真で管理   預けた荷物は倉庫で撮影。1点ずつの取り出しや、クリーニング等の対応も。 ご利用者の声 https://pocket.sumally.com/journal/ 国内トランクルーム市場の市場規模は約800億円。 
一方、トランクルーム文化が浸透しているアメリカでは
4兆円規模と日本の50倍です。 マンションの坪単価上昇と住宅面積の狭小化を背景に大きな伸びしろがある市場です。

なぜやるのか

サマリーが目指す世界 〜OUR MISSION〜 『テクノロジーで「所有」のあり方をアップデートする』 本や音楽やお金がデータとして管理できるようになり、世界はより便利になりました。 
もしもすべての「モノ」がデータとして扱えるようになったら?
 サマリーはそんな世界をつくりはじめています。 そして、 持っているモノの資産価値を常に可視化できるようになれば、モノの持ち方が
変わってきます。 そもそも資産価値のあるものを持つように
モノの買い方が変わったり、そこからすぐに換金できたりと、
我々の「所有」はまだまだ進化していくのです。

どうやっているのか

5つの「武器」でミッションを実現します 〜OUR VALUES〜 ▼Customer Voice, Our Compass −顧客中心主義 サマリーでは、「世界中のどんな人でも簡単に使えるサービス」を目指して洗練された体験を提供するためにプロダクトを磨いています。 だからこそ全ての判断の中心は「顧客」。 企画の段階からプロダクトのユーザー体験まで、実際にご利用される方々の声に真摯に向き合い、顧客が本当に求めていることは何かを考え続けることを大切にします。 ▼Move Fast, Fail Fast −スピードを大事に サマリーでは、「スピード」を大事にします。 サマリーが掲げるミッションに、過去の正解例はありません。 世の中に無いものを創り、それを「当たり前」にしていくという、難しいテーマに取り組んでいます。 だからこそ新しいアイディアはできるだけ早くトライし、失敗してもそこから学んで必ず次に繋げる。これを高速に繰り返すことがミッション達成の最短距離になると考えます。 ▼Shu, Ha, Ri −守破離 サマリーでは、「基本の徹底こそが発展の基盤である」と考えます。 基盤が不安定では、その上に何も築けません。だからこそ、基盤となる「自身が当たり前にできること」を増やし続けることが重要です。 基本を大切にしながらも、新たな価値を創造し、独自の道を切り開く。このプロセスで、持続的な成長と進化を実現します。 ▼No Challenge, No Growth −挑戦を楽しむ 大胆に挑戦をしないことには、大きく成長はできません。 すぐには届かなくともミッションに向かって思いきりジャンプすることが必要不可欠です。常に新しいことに挑戦し、前向きな姿勢で進んでいくことが成長に繋がる。 仲間のチャレンジを理解し励まし、自身も積極的にチャレンジを楽しむことを大切にします。 ▼One Team, One Goal −チームで成し遂げる サマリーは、バックグラウンドが異なるメンバーで構成され、考え方やアプローチも様々。 それぞれのプロフェッショナビリティを活かしつつ、一つのチームとしてまとまることを大事にします。 そのため、オープンで透明性のあるコミュニケーションを通じて全員が情報を共有すること、お互いを尊重しあい、衝突を恐れず建設的に議論を行い、協力して目標を達成します。 社員インタビュー - 夜型メンバーの1日:https://www.wantedly.com/companies/sumally/post_articles/475541 - 事業開発部の1日:https://www.wantedly.com/companies/sumally/post_articles/883929 - バックエンドエンジニアの1日:https://www.wantedly.com/companies/sumally/post_articles/883961

こんなことやります

解析チームのマネージャーとして、ビジネス領域を中心に、以下の業務をご担当いただきます。 ・ユーザー行動ログ分析、ABテストを用いた検証に基づく企画立案や改善点の抽出 ・経営企画 / プロダクト企画など他チームへのプロダクト改善提案 ・各種指標の予測モデルの構築・改善と意思決定への活用 ・他チームのデータリテラシー向上に向けた取り組み検討と実行 【弊社データ活用について】 ・弊社では「ファクトベース」を徹底しており、数字・データを元に意思決定する組織です。Valueである「UXオリエンテッド」「高速PDCA」はこのファクトベースの文化の前提に成り立っており、現在もデータ解析チームは非常に重要な立ち位置を占めています。 ・月に1度程度、機能の新規リリースがあり、その効果検証と施策案策定においてデータがフルに活用されています。 ・分析環境の構築においては社内メンバー全員が一眼となって取り組んでいます。データ整備にも協力的であり、実際に分析結果を施策に落とす際も意思決定が非常にスムーズです。 ・プロダクトのユーザー行動ログやGA4データ・外部データをBigQueryに集約し、そのデータをSQLやR・Pythonなどで分析しています。 ・全社員がデータを活用できるよう、BigQueryとRedashやLookerなどのBIツールを接続し、誰でも見たい数字のダッシュボードを作成できるように仕組みを整えています。 ・SQLやデータ解析の勉強会なども定期的に行っており、社員全体のデータリテラシーが向上するように教育機会を設定しています。 ・2021年10月より倉庫管理システムを内製化しました。これからは倉庫内のデータを完全取得して、物流最適化のためにあらゆる倉庫オペレーションのログを記録しています。更にそのログを元にデータ解析を行い、ボトルネックの解消や小さな作業改善を積み重ね、Valueである「高速PDCA」をリアルなオペレーションの領域でも推進しています。 【プロジェクト例】 ・サマリーポケット(サイト / アプリ)の抱える課題を分析〜改善策の提案 ・広告の介入効果検証による投資対効果の定量化 ・倉庫稼働状況を可視化し物流オペレーションを改善 ・統計的見地から経営目標数値の意思決定への貢献 ※時系列予測や統計的因果推論などの技術をよく使用します。 【組織体制】 MG(他部署兼務)-メンバー1名-アドバイザリー2名 【今後に向けて】 トランクルーム市場は直近3年で約200億の成長を見せ現在800億円の市場まで成長しています。その中でさらなる成長を遂げるために下記のような施策に取り組んでいます。 ・ユーザー数が更に増大していく中でデータを駆使してユーザー体験を維持向上していく ・物流ノウハウの内製化/WMS(倉庫管理システム)の自社開発によって物流領域の改革を進めていく 更には法人向けプロダクトや保管品利活用など新規プロダクトの立ち上げ予定もあり、その全てにおいてデータをフル活用した推進をしようと考えております。 今でも高いデータ解析領域への期待が更に高まる中、その中核としてご活躍いただけることを期待しております。 【採用背景】 弊社は現在もデータ分析を積極的に活用したプロダクト開発・改善を行っております。 精緻な需要予測モデル作り、物流倉庫内製化後の解析セットアップ構築、サービス課題の分析など、今後より様々取り組んでいきたいテーマがある中で専任のMGに設置によって更なる組織強化を進めるべく、採用活動を行うこととなりました。
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    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
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    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
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    会社情報

    2010/04に設立

    30人のメンバー

    • 1億円以上の資金を調達済み/

    東京都千代田区内幸町2-2-3 日比谷国際ビル B1F