創業以来、口コミのみで顧客開拓してきたけど、人手が足りず今は断ってます。。

株式会社メディケアジャパン

東京

副業

大楠友也

CEO

Business career 2004年、大学在学中に法人設立→新卒入社時に廃業。　　　　　L海外や非首都圏在住者向けの就活支援。　　　　　 LFinancial Planning、マネープラン構築支援。 2008年、リクルート新卒入社。　　　　　 L事業企画マネジャー、採用/人事マネジャーなど。　　　　　他、ファーストリテイリングや官公庁に出向して人事組織の立ち上げ支援。 2017年、㈱シーユーシーへ転職　　　　　 L人事広報部長、人事コンサル事業部統括　　　　　 L大学病院との研究推進担当　　　　　 Lワクチン接種推進のプロジェクトリーダー 2...

なにをやっているのか

～"ありがとう"を集客と組織の力に変えるプロダクト～

～外国人介護士向け日本語プログラムも提供中～

■事業（どの市場の、誰に、何の価値を、提供し続けるのか）市場：日本で唯一労働人口が増加していく医療介護領域に特化して誰に：働く個人に直接的に、個人を雇用する法人に間接的に何を：個人に「ライフプラン見直しサービス」を通じて将来の不安を軽減する　　　法人に「集客支援と人事支援サービス」を通じて経営の不安を軽減する ■具体的な提供サービス CS-Thanks!：医療介護に特化した集客支援プロダクト（Web） ES-Thanks!：医療介護に特化した組織支援プロダクト（アプリ） "助走"研修：看護師等に向けた"お金とキャリア"の見直し研修（対面orオンライン） HRコンサル：採用、研修、制度、組織戦略など個別事情に併せた支援（対面orオンライン）

なぜやるのか

～優しくて強い日本社会を創ります～

いつか老いる、いつか亡くなる、貴方の大切な家族も貴方自身も。後悔はなくならないかもしれないけど、少しでも、自分で自分を褒められる人生を送りたい。日本を、社会をよくしたい、私達に何が出来るんだろう。こんな考えに共感したメンバーが集まって創られたベンチャー企業です。 -------------------------------------------------------- ■ミッション（私達が日々大事にする想い）かなし涙や、くやし涙を、うれし涙に ■ビジョン（私達が実現する社会）アジアNo,1の暮らしやすい日本へ --------------------------------------------------------

どうやっているのか

戦略もお金も大事ですが、どういう人・組織を創るかに重きを置いてます。社員数名＋業務委託数名、各自が自分に厳しくありつつも楽しく学びながら働いてます。 ■当社の組織文化を言葉で表すと？・何をやるかより誰とやるか・怒るより褒める・遊ぶより働こう・短期より長期を・人の振り見て我が振り直せ ■働く環境・完全フルリモート（銀座オフィスあり）・コミュニケーション量は「チャット＞zoom＞電話＞Gメール＞対面」の順。・月１回の対面ランチ会・年２回の社員旅行（ペット含む家族帯同可）・学習支援サービス利用可（Flier,Globis学び放題など）・情報収集サービス利用可（日経、日経ビジネス、日経Xトレンド、newspicksなど）

こんなことやります

■職種名 HRエキスパート ■具体的な業務内容１）既存顧客の人事領域における、真の課題を特定し続ける（すべてはここから）。２）型にはまったPKG思考ではなく、提供すべき価値を柔軟かつ深く思考する。３）価値をどの様に産み出すか、顧客も含めた社内外のステークホルダーと議論する。４）週単位で提供価値を振り返る、その実践知を通じて形式知もアップデートする。 ■契約形態副業希望者を前提としているため業務委託、アルバイト・パートを想定。（正社員希望の方も相談可） ■募集背景創業以来、上記の業務内容を愚直に繰り返し、口コミで取引顧客が増えてきました。大変有難い事に、既存メンバーでは対応できない量となり、今回新たに募集します。

0人がこの募集を応援しています