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自分も成長しながら、就活生の人生のターニングポイントをつくりたい方、募集

第2新卒歓迎|未経験OK|CS
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on 2024/10/12

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自分も成長しながら、就活生の人生のターニングポイントをつくりたい方、募集

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新井 翔太

『次世代に、熱く在れる常識を創り続ける』 志高く、視座高く、スマートかつ気合いをもって邁進していきます。 Abuild就活などの『埋もれた資源を発掘し、個人や組織のポテンシャルを最大化する』サービスを運営するNINJAPAN代表取締役 甲陽学院中学・高等学校 京都大学総合人間学部(現代思想・哲学を専攻) 京都大学大学院人間・環境学研究科修士(現代思想・哲学を専攻) 米国投資ファンドTaiyo Pacific Partners 外資系投資銀行の投資銀行統括本部(M&A、株式発行、債券引受) 外資系資産運用会社(アセットマネジメント)

外銀出身社長の素顔は、経済合理的か、哲学的か、それともUltra soulか?

新井 翔太さんのストーリー

新井 景介

本気で時価総額1兆円企業を作りたいと思っています。 日本を再び海外でも通用する強い国へ。 早稲田大学国際教養学部卒業 英語ほぼネイティブ、TOEIC900越え アメリカ約2年。 高校時代はアメリカの全米トップチームでプレー。 独立リーグで野球をプレー。 海外から見た時に日本はもっとできるはずなのに、なぜか弱い国だとみなされているのがとても強烈な原体験だった。 正直アメリカの高校からスタンフォードやハーバードに行った友人より、東大、京大に行ったやつの方が勉強できてスペックも高かった。 能力は高校までだったら、そんな変わらないはずなのに。 それではなぜ、日本がまだまだダメなのだろうか。 僕はここに明確な答えを持っている。 「英語力」と「大学からの努力」 である。 日本はなぜか受験が終わったら、あたかも全て終わりのようだ。海外では就活塾が盛だし、卒業するのが大変だから、とても勉強熱心だ。一番努力しなければいけないところで、日本人は努力をやめてしまう。それでは勝てない。しかも今までの努力が受験という決まったレールの偏ったところばかりやっているから。 それじゃ勝てない。日本はいい国だし、絶対にもっといい国になれる。個々人の能力を上げてイノベーションを作れれば、まだ海外と戦える。 本気でそう思っている。

失敗と挫折の連続から這い上がり続ける壮絶な人生。社長に今までとこれからを聞いてみた。

新井 景介さんのストーリー

田巻 時生

好きなことは、考えることと挑戦すること。 植物、珈琲、お酒、料理、スノボ、ジェットスキー、キャンプ、登山、アニメ、漫画、映画、音楽... 多趣味で何でもやります。新しいことに対するハードルを設けず、ゼロイチを好んで挑戦します。 事業においてもこの精神で、先頭を走っていく人です。

面白い会社、NINJAPANを知ってほしい

田巻 時生さんのストーリー

杉野 太洋

内定先の大企業を入社直前に内定を辞退してから社会人生活スタート 1社目の会社がNINJAPANです。 苦しさ=成長 だと思い、気合と根性でなんでも乗り切り 他にはない「働くことの楽しさ」「大切な仲間たちと全力で遊ぶ楽しさ」を得られています!

NINAJPANで夢を達成して思うこと

杉野 太洋さんのストーリー

NINJAPAN株式会社のメンバー

『次世代に、熱く在れる常識を創り続ける』 志高く、視座高く、スマートかつ気合いをもって邁進していきます。 Abuild就活などの『埋もれた資源を発掘し、個人や組織のポテンシャルを最大化する』サービスを運営するNINJAPAN代表取締役 甲陽学院中学・高等学校 京都大学総合人間学部(現代思想・哲学を専攻) 京都大学大学院人間・環境学研究科修士(現代思想・哲学を専攻) 米国投資ファンドTaiyo Pacific Partners 外資系投資銀行の投資銀行統括本部(M&A、株式発行、債券引受) 外資系資産運用会社(アセットマネジメント)

なにをやっているのか

■Abuild就活■ 私たちNINJAPAN株式会社は、『Abuild就活』という就活コーチング事業をメインに展開する会社です。 開始2年弱のサービスで500人以上の卒業生を輩出し、150人程度の外部コーチを抱えています。 その学校からは初めてその企業へ内定が出た、早慶の上位2%も受からない企業に偏差値50から内定、など堅実に社会人力を付け、自分の魅力を引き出し行きたい企業への内定を決める学生を毎年輩出しています。
役員会のイメージ風景
仕事イメージ風景
社員旅行の様子
月1のアクティビティ
オフィスの側での集合写真

なにをやっているのか

役員会のイメージ風景

仕事イメージ風景

■Abuild就活■ 私たちNINJAPAN株式会社は、『Abuild就活』という就活コーチング事業をメインに展開する会社です。 開始2年弱のサービスで500人以上の卒業生を輩出し、150人程度の外部コーチを抱えています。 その学校からは初めてその企業へ内定が出た、早慶の上位2%も受からない企業に偏差値50から内定、など堅実に社会人力を付け、自分の魅力を引き出し行きたい企業への内定を決める学生を毎年輩出しています。

なぜやるのか

オフィスの側での集合写真

■学生に必要とされている■ 日本では就活について教えるカリキュラムはあまり存在していません。 親の時代の就活はネット以前の環境ですので、今と大きく違い参考にしづらいです。 結果、学生はよくわからないながらネットの情報を頼りに進めていくことになります。 ■社会にも求められている■ また、今日の新卒では、入った社員の3割が3年以内に辞めると言われています。そうなってしまうのは、「思っていたのと違う」というミスマッチが起きてしまっているからではないでしょうか。 就活期間にしっかりと自己分析をし、自分が本当に行きたい企業を見つけ、そのために努力する。Abuild就活は学生の心の声をコーチングという手段によって本人に届かせています。 さらに、内定だけでなく、社会人になってからも活躍出来るように、”自走するスキル”を磨くお手伝いをしています。 自分が頑張りたいこと、楽しいことが見つかり、そのために一生懸命になれる人が増えることで、日本の社会はより成長していくことが出来ると思っています。

どうやっているのか

社員旅行の様子

月1のアクティビティ

■外銀出身社長の練り上げたカリキュラム■ 週1の面談と毎日のチャットにより、3ヶ月で就活生を鍛え上げます。 約1500項目の自己分析と、外銀仕込の企業分析で就活の地盤を固め、マンツーマンコーチングによって生徒の魅力を引き出します。 自分が何が好きで、今後の人生をどのように送りたいかについて徹底的に考え、自分の強みや魅せ方を学ぶことで、同偏差値帯では行けないような企業への内定を実現します。 また、社会人に必要とされる”タスク・タイムマネジメント”と”コミュニケーション能力”を3ヶ月で徹底的に叩き込むことで、就職後も同期の中でもトップクラスに輝く人財へと成長します。

こんなことやります

■就活生のターニングポイントになりましょう■ より満足度の高いコーチングを提供するために社員として働いてくれるコーチを募集します。 コーチングだけでなくサービスの改善・開発をしていただきます。 ■セールス力も身に付けてもらいます■ Abuild就活のCSは、サービス受講前の就活生に対してサービス説明をすることも業務の一環です。 中にはAbuild就活のことを知らない、もっと言えば就活塾を知らない方もいらっしゃいます。 まだまだその必要性が理解されていない就活塾の価値を届けることで、ビジネスパーソンとして必要なセールス力が身に付きます。 また、Abuild就活のセールスは不動産やインフラ系サービスの業界大手企業でトップを取るような人物が集まっており、しっかりと体系化されています。 ■マーケティング思考も養われます■ マーケティングとは商売そのものです。 自社のサービスをどう伝えるのか、どう集客するのか、だけでなく、 顧客の需要を理解し、サービス自体を改編していくことが必要です。 その結果満足度をあげ、クチコミを呼び事業拡大を狙います。 この一連の流れをファクトと仮説検証を基に改善していくことがマーケティングです。 全てのビジネスに有用な能力だと思います。 当社は全社員にこのマーケティング思考を身に付けて欲しいと考えており、勉強会などを取り入れています。 ■今後の展望■ 「品質はただ一つ、最高級だけ」 まずこの一年間で圧倒的な理想のサービスにしていくことです。お客さんに「3ヶ月で人生が変わった」というような価値を提供し、Abuild就活に入会しない理由が存在しないくらいの最高のプロダクトに改善し続けていきます。 そして業界のマーケットリーダーになります。 加えて、Abuild就活のコーチングサービスを起点として、就活や教育に関連するビジネス領域のプロダクト開発を進めていきます。役職や年齢に関係なく業務改善や新規事業の提案も積極的に行える環境なので、裁量を持って新しいことにチャレンジしたい方は大歓迎です! ■こんな人を求めています■ ◎成果が大事、成果のためなら初めてのことでも努力出来る ◎優秀な周りの中で切磋琢磨していきたい ◎自責かつ自走出来る ◎大きい夢のため、細かいところまでこだわることが出来る ◎やるからにはプロとして矜持を持てる
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田巻 時生法人事業部
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会社情報

2020/01に設立

22人のメンバー

東京都新宿区西新宿3−9−6 OYAビル7階