峰岸 啓人

人事になりたての頃は「サイバーエージェントに入社してもらう」ことを目的に学生さんと対話してしまっていた時期がありました。 多くの学生さんと話をしていく中で、大切なのは学生さんが会社選びで重要視する軸を一緒に考えてあげること。また、その軸がサイバーエージェントで本当に実現させてあげられるのかどうかをフラットに判断してあげることだと思うようになりました。 会社側が一緒に働きたいと思ったとしても、その方が求めてることが会社として実現することが難しいのであれば、ミスマッチになってしまいます。 今考えると当たり前のことなのですが、当時は「サイバーエージェントで一緒に働く人を増やしたい」という思いが強すぎたんだと思います。 今では「とにかく学生さんに寄り添って、一緒に会社選びの軸を考えてあげてほしい」とメンバー全員に伝えています。 会社選びの軸が本当にサイバーエージェントで成し遂げられるならそれを学生さんに伝えて一緒に働こうという思いを伝える。 そうでなかったとしても、それを率直に伝えてあげることが学生さんにとって最善だし有益だという考えを徹底しています。

目指したいことと、その理由が明確になって臨んだ2回目の就活は1回目の就活のときのような難しいものには一切感じませんでした。 このときはWEBエンジニア職に絞ってエントリー。受けたどの企業に対しても、内容を変えることなく、自分はこんな影響を与えられるようなWEBサービスをつくりたい、こういう理由でエンジニア職になりたいという思いをぶつけていくことで、一回目の就活とは全く違う結果に。 自分がなぜこういうことをやっていきたいと思っているのか。をしっかり自分の言葉で伝えられることさえできれば、自分に合った会社を見つけるのが目的の就活は楽しいものなんだと気づきました。 サイバーエージェントに進むことにした決め手は、働く人とカルチャーに魅力を感じたから。 面接を通じて最後まで自分が一番自然体でいれたのが今の会社でした。