新メンバーの講師登壇レポートしてみた！！

皆さん、こんにちは！
株式会社情熱採用担当です！

突然ですが、皆さんにとって「理想の組織」とはどのようなものでしょうか？？

平均年収が高い、社会的意義のある事業を展開している、人間関係が良好、、、

様々な定義があり、それは唯一無二のモノだと思います。正解、不正解があるものではないと思います。
もっと言うならば、理想は移り変わるものでもあるのではないでしょうか？
自己矛盾があって、普通です。

そんな中、私の現時点での理想の組織とは、「数字を追わなくても数字が達成される組織」です。
資本主義の競争社会で、株式会社を運営しているので、数字（主に売り上げと利益、採用ならば採用人数など）を避けて通ることはできません。ですが、数字を絶対善としてしまうから組織が疲弊するのもまた事実です。

だからこそ弊社は、MVV浸透に力を入れていますし、バリュー浸透研修を提供していたりします。数字をKPIにするのは簡単ですが、組織が疲弊してしまう。だったら、数字以外の「何か」を指標にしていたら、勝手に数字が達成される組織にしてしまえばいい。そんなことを考えてますが、道筋は一切見えないのでこれから考えます（笑）

さて、ここからが本題です！今回は、4月入社の新メンバー根本の講師デビューについてレポートします。もともと前職で教育のキャリアを積んでおりましたが、株式会社情熱のメンバーとしての講師デビュー戦です！それではどうぞ！

ハラスメントはハラスメント研修だけでは解決できない

今回は、「ハラスメント」がテーマの研修でした。近年、多くの企業様から相談をいただく機会が増えているテーマです。しかし、多くの企業様が陥っている落とし穴があります。それが、「ハラスメントは、知識があれば、解決できる」という勘違いです。

ハラスメントは上記のように、何種類にも及びます。「○○ハラ」と略されるように、受け手がハラスメントだと受信すれば、それは全てハラスメントなのです。このように、受け手に判断がゆだねられるテーマにおいて、知識でカバーしてしても、永遠に問題は解決されません。

「型」と「心」でハラスメントは解決できる

ハラスメントを知識で解決できないのであれば、何で解決できるのか？
それは、「自分がハラスメントをしない＆メンバーにハラスメントをさせないためのマネジメント」です。そもそも人のマネジメント力があれば、ハラスメントを未然に防ぐことができるということです。

しかし、ここでも「知識＝型」だけの研修をしていても効果は薄いです。「なぜ、ハラスメントが起こるのか？」「なぜ、ハラスメントがダメなのか？」「そもそもハラスメントとは？」のような背景にある「WHY≒心」を理解することがとても重要になります。そうすることで、受講生が「やらされ」になることなく、ハラスメントの問題に対して当事者意識を持って取り組んでくださるようになるのです。

まとめ

そんなハラスメント研修にて株式会社情熱の研修講師としてデビューを果たした根本ですが、持ち前のキャラクターを活かし、無事研修を終えることができました。今後、受講生に対して、情熱の炎を灯し続けてくれることでしょう！！

※合掌しておりますが、株式会社情熱は宗教ではありません（笑）

※株式会社情熱は、受講生の心に火を灯す研修をしております。彼は、キングダムの麃公将軍なのかもしれません。火を絶やすでないぞォ🔥🔥🔥