【人事ブログ #13】物理的な距離の壁を超える。ツナガル社内コミュニケーション施策！

こんにちは！ツナガル人事の山﨑さらです。

私は福岡オフィスに在籍しているのですが、なんと9月1日に移転をしました！
新オフィスはまだまだ整理が必要ですが、元のオフィスよりかは少し広く、会議室もできました。

先日広くなった福岡オフィスに東京と札幌からメンバーがプロジェクト参加の為に来福していたので、かなりにぎやかでした！そんな中メンバー同士で「なんだかリアルで会うのは久しぶりなのに、久しぶり感ないよね～」という声もあったり。

ツナガルでは、新卒入社のメンバーやプロジェクトによっては出社が必要だったり、現場に出るものもあるのですが、基本的に自由出社です。
そこで、今日はアフターコロナで働き方や出社の頻度が変わる中、引き続き自由出社をしているツナガルで行っている社内コミュニケーション施策をご紹介します！

様々な場所に住んでいるツナガルメンバー

ツナガルでは本社のある大阪の他に「東京」「札幌」「福岡」の事業所があり、具体的なメンバーの居住地はこんな感じ…！

なんとなく事業所がある場所の近くに住んでいるメンバーもいますが、完全にフルリモートで働いているメンバーも多数います！

ここからはツナガルの社内で実際に行っている社内コミュニケーションをお見せしていきます。

オンボードに組み込まれた社内コミュニケーション

入社直後のコミュニケーションは特に重要であると考えており、自分の事業部以外のメンバーとの1on1ミーティングだったり自由参加OKな新入社員とのオンラインコーヒータイムの開催などを「ツナガル流1on1ミーティング」のなかでも取り入れています。

※ツナガル流オンボーディングの詳細はこちらから！

【人事ブログ #12】ツナガル流オンボーディングを大公開！ | Tsunagaru Culture

こんにちは！ツナガル人事の山﨑さらです。いよいよ夏本番！ツナガルには3日間の夏季休暇制度という7月から9月の間の3日間、有給休暇とは別で休暇を取得できる制度があります。旅好き社員が集まるツナガル...

https://www.wantedly.com/companies/tsunagaru2/post_articles/531375

1on1ミーティングでは初対面、しかもオンラインでの開催となるので事前情報としてメンバーの自己紹介を見て前情報を持ったうえで望んでもらったり、アジェンダをある程度こちらで決めています。メンバーはそのアジェンダに沿って話してもらう等の工夫をして、より自然な会話が生まれるように設計されています。

社内ミーティング時のチェックイン・チェックアウト

ツナガルの社内でのミーティングで行われている「チェックイン・チェックアウト」。
オンラインミーティング時の雰囲気づくりやオンラインミーティングの機会を使ってメンバーとのツナガリをより強化する為の施策として実際に取り入れています。
チェックイン：
ミーティングの前に自分の感情や、このミーティングに対する思い等を一人30秒～1分程度を使って共有の場を設けています。そうする事でメンバー同士の今の感情を知ることができたり、ミーティングでの発言もしやすくなる場づくりができます。

チェックアウト：
ミーティングの後に自分の気持ちを言語化して参加メンバーに伝えます。チェックアウトを通してミーティングの質の向上や、どの程度理解できたのかを再確認するのに役立っています。

詳しいチェックイン・チェックアウトに関してはNoteの記事にまとめてますので、是非ご一読ください！

リモートワークでチームのつながりを強化する感情デザイン｜ツナガル株式会社

みなさん、こんにちは！ NOMADOプロジェクトnote編集部の藤田です。突然ですが読者の皆さんは、普段から職場で自分の気持ちを周囲にオープンにしていますか？あるいは、同僚の正確な気持ちを把握できていますか？「察する」コミュニケーション文化をもつ日本では、なかなか自発的に気持ちをオープンにする場面は少ないかもしれませんね。 ...

https://note.com/tsunagaru_0507/n/n96cb0364a639

実はこのチェックイン・チェックアウトは新卒採用の際の人事面談時にも取り入れて実施しています！