株式会社PIGNUS

https://www.pignus.co.jp

東京都

社会的意義のあるビジネスを。

PIGNUSは『価値を、本気で』をタグラインとし、最上位概念として全ての事業活動を行っています。独自の価値を提供できない事業はやらない。大きな価値を提供できない会社になってしまうのならば解散する。中途半端な価値提供になるのであればその仕事をお断りする。大小関わらず、様々な意思決定や行動の軸としています。事業ドメインに制約は設けていません。唯一の制約は、私たちならではの価値を提供することです。より大きな価値提供を目指し、社会になくてはならない存在になるために挑戦し続けます。

価値観

どんな状況下でも、「価値提供」という一つの軸からぶれることなく、社員1人1人が思考し、最大のパフォーマンスを常に出し続けています。顧客とは戦略パートナーとして常に相対し、世の中に必要だと判断したプロダクトやサービスには積極的に投資を行い開発を行なっております。目的に応じて会社が変化していくことが当たり前の文化になっています。

組織内では「4つの行動指針」が確立しています。この指針の浸透もあり、メンバー1人1人が自ら思考し、肩書や職能に縛られない、オープンな関係構築が実現できております。 1人1人の当たり前のレベルが高い水準で保たれている点もフラットな風通しの良い組織環境を後押ししています。

事業ドメインに制約を設けていないため、多種多様な人材が在籍してます。マーケティングコンサル、事業開発ディレクター、エンジニア、デザイナー映像作家、公認会計士、600人規模の組織開発責任者、事業会社のマーケティング責任者など。個人事業主として活動していたメンバーも多く、多様性を肯定した上で共通の行動指針を念頭に、同じベクトルでメンバー全員が日々働いております。

最速で成長できる環境があり、全員の成長が非常に速く、人事評価面談もクオーターごとに行っております。入社半年で責任者に抜擢されたメンバーもいます。

事業ドメインは様々で、業務においては全く関わらない部署もあります。しかし、金曜日は仕事を早めに切り上げ、社内オープンスペースで交流し、情報交換などが積極的に行われています。オープンスペースは西海岸のダイナーを参考に、社員によるDIYで空間を創り上げました。

クライアントに対し、何が”本質的な”課題解決になるのかをとことん突き詰めたうえでご提案しています。価値提供にならないと判断したときは案件をお引き受けしない場合もあるほど本気で向き合っています。