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【代表インタビュー】会社名の由来はとある有名な物語？オズビジョン創業のストーリーを鈴木さんに聞いてきました！

小柳 郁也さんのプロフィール
小柳 郁也
総務労務
on 2023/08/23

こんにちは！オズビジョン広報担当です。
今回は代表取締役社長・鈴木にオズビジョン創業までのストーリーを聞いてきたのでリアルなお話をお届けします。
創業に至った背景、社名決定の背景、会員数450万人を超える国内最大級のポイントモール誕生の裏側など本記事で初めて公開する情報もありますので是非最後までご一読ください！

🔖目次
-オズビジョンを創業した経緯
-社名にかけた思い
-会社として大切にしていること

ーオズビジョンを創業した経緯

ーまずはオズビジョンを創業するまでの経緯を教えてください。

18歳のころ大学に進学するよりも、何でもいいからとにかく「大きなことに挑戦したい」という気持ちがありました。どんなビジネスをするのか全く決まっていなかったのですがその漠然とした夢を実現する為に、父親からの反対を押し切り18歳で地元の山梨から上京を決意しました🔥。

上京直後はアルバイトをしながらビジネススクールに通い、22歳でアパレル業界で初めての起業に挑戦したのですがうまくいかず散々な結果でした（笑）

そうした中で当時徐々に注目され始めたインターネット分野で起業を挑戦しようと決意し、まずは消費者にとって参加ハードルの低い無料のオンラインゲームビジネスを立ち上げることにしました。

ゲームビジネスを立ち上げていく中で、予想した通り無料で参加できるゲームは多くの人を集め、結果として思いもよらない交流が生まれることに気付きインターネットやソーシャルメディアの面白みや可能性を見出しました。当時私が夢に抱いていた「大きなことに挑戦したい」という夢に一歩近づけたのではないかと感じた瞬間でした。

このようなアパレルからインターネットビジネスへの事業転換を通じて、『エンターテインメントで人々を感動させる』というビジョンを掲げ、23歳でオズビジョンの前身となるイーカレンシー株式会社を創業しました。

▼創業当時オフィスの様子

ーアパレルビジネスからオンラインゲームビジネスまで！最近入社した社員は全く知らないお話ですね（笑）当時オンラインゲームを主力事業として旧社名イーカレンシー株式会社を立ち上げられたとのことですが、現在のポイントモール事業へ転換したのはなぜですか？？

当時インターネットは徐々に主流になりつつありましたが、今ほど基盤も技術も整っていなかったから、バグは起こるし、管理や運用をする上で膨大なコストもかかるので、ビジネスとしての継続性が見込めず行き詰ってしまったんですよね。そうしたときに、とある社員が「ポイントサイトはどうですか？」と意見をくれたんです。

2000年代初期はポイントサイトがトレンドになりつつあって「アンケートに答えるだけで20〜30円もらえる」というようなお小遣い稼ぎができるポイントサイトが流行ってたんですね（笑）
そうした時代背景やニーズの高いポイントサイトと既存事業のオンラインゲームを組み合わせ、オンラインギャンブルゲームでポイントを獲得することができるポイントサイト「ドル箱」（現：ハピタス）の事業転換とサービスを開始しました。

ー時代の変化に応じて柔軟に形態を変える姿勢は今も変わらないオズビジョンの良さですね。ちなみに「ドル箱」から「ハピタス」にサービス名称を変更した理由は何でしょうか？

当時は、タダでポイントがもらえるポイントサイトは「お小遣い稼ぎ」や「怪しい」のイメージが定着していました。

そこで創業当時から一貫して大切にしている「ビジネスを通じて人々を感動させる。幸せにする」というビジョンを実現する為に、「日々の生活にハッピーをプラスする」というコンセプトを込めたポイントモール「ハピタス」へとサービスの名称変更と全面リニューアルを実施しました。

「日本のECって「ハピタス」があるから面白いよね！」って言ってもらえるくらい顧客志向を大切にした運営方針と、EC・ショッピングに強みを持たせたUIやカスタマーサポートの強化をしていった事で加速的にサービス拡大していきました。

▼ハピタスリニューアルオープン当日の様子


ー「社名にかけた思い」

ー社名である「オズビジョン」に込めた思いや由来を教えてください。

「オズビジョン」という社名はポイントモールビジネスへの事業転換を決意したタイミングで当時の社員と一緒に決めました。
今思うと会社名が出来た経緯こそ、「ボトムアップ歓迎、社員が決めていく」というオズビジョンならではの文化の象徴となる出来事のひとつですね。 

当時在籍していた社員のほとんどは私（当時24歳）より年上の人ばかりでした。
さらに長時間残業でみんな頑張っていましたが、利益を中々出せなかったため十分な残業代を支払えてなくて、社員にできると言えば差し入れとしてお弁当を買ってくることくらいで... 😅
そうした混沌とした組織体制の中で、社員に少しでも会社に愛着をもって欲しいという思いがありました。

そうした背景から社名を社員に決めてもらうことにしたのですが、とある社員から「オズを社名にするのはどうか？」と意見が上がりました。

「オズの魔法使い」という誰もが知る有名な童話から思いついたらしく、「同じ目標(ゴール)に向けて協力し合っていく過程で、個々の得たかった目的を得ていく」というストーリーが私たちの会社の在り方に似ているという発想から「オズ」を社名に取り入れることを決められました。

また「繋がり」という意味や「ビジョナリー」を目指したいという思いから「ビジョン」を加え「オズビジョン」と社名を決定しました。

当時社長らしい事が全くできず、せめてもの思いから帰属意識を高める手段としての社名決定が、結果として社員の協力と連携を重視する文化形成のスタートとなりましたね。


ー会社として大切にしている価値観

ー最後になりますが鈴木さんが考える会社として大切にしている価値観や「こんな人が仲間になってほしい」という求める人物像を教えてほしいです。

ズバリ「人を泣かせるくらい喜ばせることができるサービスを生み出してやりたい！」そんな野望を持っている方に仲間になってほしいです。 

私たちのミッションは「Be a bif fan」です。 

社員もサービスの創造に携わることや価値提供をすることに強く誇りを持っていて、お客さんも単なるユーザーではなくファンになるほど大好きなサービスであれば、それは顧客への提供価値は圧倒的No.1であると言えると考えています。 

競合他社と比較して売り上げやユーザー数で僅差で業界No.1などといった競争心ではなく、Be a big fanを目指すうえでの指標として 3〜5年で国内、5〜10年で世界で「圧倒的No.1」を目指していきます。 

これは私が18歳のころに上京を決意した時から一貫して変わらない「大きなことをしたい」という思いが根付いていますし、段々実現に近づけていると思うからこそ一緒にワクワクしていて強く共感してくれるメンバーと更にエンジンをかけて世の中に価値を届け続けていきたいと思っています。


ー鈴木さん素敵なお話ありがとうございました！

  • 「人を泣かせるくらい喜ばせることができるサービスを生み出してやりたい！」そんな野望を持っている方！
  • これは誰にも負けない「好き！」な物がある方！
  • 本質を常に追求していく姿勢がある、そこにワクワクを感じられる方 ！
  • or ではなく、and思考で新しい価値を見出すことが好きな方！

過去の創業背景やこれからの未来に向けて目指しているゴールに少しでも興味を持った方！
ぜひオズビジョンで共に人の幸せに貢献し自己実現をしませんか？

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私たちオズビジョンは、創業以来「人の幸せに貢献し、自己実現する集団で在る」という理念を掲げ、顧客と社員の双方が夢中になる事業活動を追求してきました。 現在は購買支援の領域で複数のWebサービスを展開しています。 「お買い物やお出かけを楽しみたい」という人々の普遍的なニーズに焦点をあて、例えばセカンドインカムやセカンドウォレットを提供することで「ムダ遣いしてしまった…」という罪悪感を解消し、お買物やお出かけがもっと楽しくなるサービス創りを行なっています。 おかげさまで中核事業の「ハピタス」は現在500万人以上のユーザーにご利用いただき、ユーザーと4,000社のEC事業者をマッチングし、流通総額は国内最高水準の1,800億円を超える購買プラットフォームとなりました。 今後も、顧客志向を徹底し、お客様に求められる事業を展開し続けていきます。 組織面においても、人間らしさを追求する弊社独自の取り組みが書籍「ティール組織」に取り上げられるなど、ビジネス書や雑誌に取り上げていただけるようになりました。事業だけでなく組織の面でも挑戦的な取り組みを行なっています。 今後も多くの方を幸せにし、また自分たちの可能性を追求するため、身の丈を超えるような挑戦を続けます。 ＜中核事業＞ ■ハピタス https://hapitas.jp/ いつものネットショッピングやサービス利用を、もっと賢く楽しめるポイントサイト「ハピタス」は、いい商品・好きなサービスに出会いたいユーザーと、自社の商品を知ってもらいたい事業者との出会いを創出するECプラットフォームです。 500万人を超えるユーザーが、年間1,800億円を超えるお買物やサービス利用がハピタス経由で生まれています。 「その買うを、もっとハッピーに。」という日常の特別化を提供し、 自分の人生を自分で豊かにする時代にこそ愛されるサービスとして進化を続けます。 ＜リユース事業＞ 買取アプリ「Pollet」 使っていないモノを、送られてくる箱に詰めて送るだけの、手軽さを強みにした買取アプリです。完全アプリベースで、最も簡単に不用品を売却できるUXにしています。また、1箱で買取れるカテゴリも業界トップ水準です。買取金額も昨年対比1775％と急成長しています。現在50万ダウンロードを突破 ＜新規事業＞ ADエージェンシー事業部「OZ ASP」 『ADエージェンシー事業部』は2021年にオズビジョンで立ち上がった事業部です。 業界は問わずに世の中で注目されている商材やサービスを提供している広告主が抱える「集客や認知度、売上」などといった拡販ニーズの課題を解決するために、メイン事業「ハピタス」のノウハウや、その他当社が持つアフィリエイトのノウハウをもとにweb広告をメインに提案する”新規広告主開拓営業” 『商品・サービス』と『アフィリエイトメディア（インフルエンサー、AD運用業者、SEOメディア、その他広告代理店 等）』とのマッチングを図り最適な広告出稿の提案をすることで、拡販効果を最大化するために開拓営業を行う”新規メディア開拓営業” 以上２つの領域に分かれ、良質な商材を世の中に送り出す仕掛け人の役割を担っています。
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